互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口5年，O2O、直播、短視頻沉浮記

2013年，雷軍提出風(fēng)口上的豬理論，那是最好的時代，雷軍早幾年買了臺iPhone研究，覺得智能手機(jī)是未來的趨勢，推出小米之前，還先于微信上線了米聊，之后就是風(fēng)口的大爆發(fā)，自帶血統(tǒng)的移動社交產(chǎn)品一個接一個，網(wǎng)易和電信的易信、移動的飛信、騰訊的微信、陌生人社交的陌陌……

投資人和創(chuàng)始人都炸過了，十年一遇的風(fēng)口，小米手機(jī)第一年就賣了719萬臺,慢慢的連中小學(xué)生都有了手機(jī)，運營商業(yè)績翻番，4G上線，網(wǎng)絡(luò)越來越快，創(chuàng)投圈炸了鍋。

北京咖啡館里，程序員拿著PPT說我有一個大膽的想法，做一個APP，就能拉到千萬投資，走出上任CEO。

網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用的便利，開啟了大風(fēng)口時代。

微博

王興創(chuàng)立的飯否被稱為國內(nèi)微博鼻祖，但它很快夭折，用戶對微博的熟知主要來源于新浪微博。

微博大戰(zhàn)時，同時有新浪微博、騰訊微博、搜狐微博三大微博產(chǎn)品，隨著微信的誕生，馬化騰說「微博的戰(zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束了」，隨后騰訊微博停止運營，搜狐微博也逐漸淡出，帶著新浪媒體基因的新浪微博笑到了最后。

社交軟件

前不久人人網(wǎng)賣身，又引發(fā)一波回憶潮。QQ靠著90后紅火起來，其他創(chuàng)業(yè)者不信邪，也跟著做社交，全民偷菜的開心網(wǎng)，以及國內(nèi)版facebook校內(nèi)網(wǎng)接連誕生，雖然紅火一時，不過涼的也快。QQ空間一發(fā)力，開心網(wǎng)被殺得片甲不留。校內(nèi)網(wǎng)被王興賣給陳一舟后，改名人人網(wǎng)，隨后的幾年里，陳一舟帶著人人網(wǎng)歷經(jīng)了直播、理財、區(qū)塊鏈等等風(fēng)口，一一失敗，終于在不久前將其轉(zhuǎn)手賣給了他曾經(jīng)收購過來的多牛傳媒。……

陳一舟說：“我已經(jīng)不再適合做年青人的社交產(chǎn)品了。”的確，社交產(chǎn)品又開始了一個新的周期，現(xiàn)在是屬于00后的時代，社交創(chuàng)業(yè)又開始火起來，每一個產(chǎn)品都挖空心思想著如何吸引00后，高舉顏值、有趣大旗，但前面仍有QQ大山，一代又一代年輕人老去，QQ卻一直年輕著。

移動互聯(lián)網(wǎng)時期，米聊、易信、飛信、微信、陌陌、探探、來往、百度HI混戰(zhàn)，最后熟人社交還是騰訊微信的天下，陌生人社交市場陌陌一統(tǒng)江湖，收購探探，辦公社交方面殺出了阿里釘釘。

能做出什么樣的產(chǎn)品，其實從最初的公司基因中就已經(jīng)注定，比如微信、比如釘釘。

O2O

O2O的風(fēng)口吹起，外賣還算靠譜的高頻剛需，類似O2O洗車、O2O做菜、O2O美甲這類低頻需求的創(chuàng)業(yè)公司前腳倒了后腳興起。資本不缺錢，創(chuàng)業(yè)者不缺拍腦袋想出的爛點子……

爆發(fā)之后，行業(yè)進(jìn)入冷靜期，融資燒完了，沒有造血能力的公司自然倒閉，接著是高頻剛需的外賣領(lǐng)域開始洗牌，燒錢大戰(zhàn)后，快速決定戰(zhàn)局，就能打掃戰(zhàn)場了。

從團(tuán)購時期活下來的美團(tuán)、起于校園的餓了么、背后站著百度的百度外賣三足鼎立，燒錢大戰(zhàn)與實力考驗同步進(jìn)行，百度外賣出局，與餓了么合并，而餓了么最后賣身阿里，歷經(jīng)九勝一敗的王興帶領(lǐng)美團(tuán)堅成功上市。

賣身后不久，餓了么創(chuàng)始人悄然出局。

現(xiàn)在的美團(tuán)，早已不僅是一家團(tuán)購網(wǎng)站或外賣公司，美團(tuán)的業(yè)務(wù)越來越大，為B端賦能，用大數(shù)據(jù)優(yōu)化配送服務(wù)，研究無人送餐車，用戶、技術(shù)、服務(wù)、供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展。

而餓了么，則作為阿里新零售的線下補(bǔ)充場景，繼續(xù)發(fā)展著。

只不過，沒了資本燒錢，外賣配送費越來越貴，但這才是正常的市場價，高峰期、雨雪天配送費漲價，O2O風(fēng)口回歸常態(tài)。

網(wǎng)約車

涉及資產(chǎn)、政策，這個風(fēng)口是有一定準(zhǔn)入門檻的，入局的基本上都是精英團(tuán)隊。陳偉星的快的、程維的滴滴、此外還有易到用車、從海外殺來的Uber成立優(yōu)步中國、神州專車等。

網(wǎng)約車風(fēng)口正盛，金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎說：“燒錢起來的都是偽需求，比如我們投資滴滴的時候是2012年的冬天，那年冬天北京下了三場雪，每下一場雪滴滴用戶數(shù)就翻一倍，這完全靠剛需自然增長，不是靠補(bǔ)貼的。”

雖然投資人描述如此輕描淡寫，但實際發(fā)展不可能這么容易，當(dāng)時業(yè)務(wù)員地推，挨個教司機(jī)如何安裝軟件，如何使用，如何接單。

不過很快，為了爭奪支付入口，阿里、騰訊出手。補(bǔ)貼大戰(zhàn)開始，從司機(jī)到乘客都能拿到補(bǔ)貼，熙熙攘皆為利來。

之后就是老大、老二的合并了，互聯(lián)網(wǎng)故事幾年一輪回，主角不一樣，賽道不一樣，風(fēng)口不一樣，但故事發(fā)展的關(guān)鍵步驟都一樣，結(jié)局也都一樣。

隨著滴滴快的合并，快的出局，滴滴壟斷網(wǎng)約車市場。

雖然之后美團(tuán)高調(diào)上線打車業(yè)務(wù)，滴滴以推出外賣業(yè)務(wù)回敬，象征性地開拓了幾個城市，燒了一點錢以后，雙方都沒能在對方的拿手業(yè)務(wù)上賺到錢。

直播

一臺手機(jī)，一副耳機(jī)，坐在家里就能開直播，做主播幾乎沒有門檻。自帶流量的王思聰投資了臺灣直播軟件17，通過網(wǎng)絡(luò)，這個直播產(chǎn)品迅速走紅，不過由于擦邊球現(xiàn)象嚴(yán)重，很快被封，但是也宣告全民直播的風(fēng)口吹起。

早前，PC時代的秀場直播，YY、六間房們已經(jīng)悶聲發(fā)大財多年，那時候的直播尚且有門檻，需要電腦、攝像頭、聲卡等設(shè)備，普通網(wǎng)民也不了解直播。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，智能手機(jī)出貨量大增，一臺手機(jī)就能開直播的全民直播時代開啟。而直播軟件的觀眾也前所未有的多，即使是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村地區(qū)網(wǎng)民也能通過手機(jī)收看直播，這部分低線城市人群往往擁有大量閑暇時間，網(wǎng)絡(luò)、直播，是他們打法時間、了解世界的方式。

秀場直播花椒、映客崛起，斗魚脫離A站，YY孵化虎牙，龍珠、出售、熊貓TV、全民直播一個接一個冒頭。

千播大戰(zhàn)開啟，獲取用戶不是問題，但用戶多起來之后帶寬負(fù)擔(dān)變重，很多直播平臺還沒來得及融資就被帶寬拖死了。

直播很新鮮，很多主播回憶，每天只要坐在電腦前唱唱歌，就能有幾千塊收入，也正因此，很多主播開始打擦邊球吸引用戶眼球，獲取豐厚打賞，最出名的就是“黃鱔門”。事件爆發(fā)后，政府監(jiān)管來臨，封禁一大批違規(guī)直播平臺，監(jiān)管政策也上線，要求主播實名制。

另一邊的游戲直播似乎也不太樂觀，五五開被封、陳一發(fā)被封，一時間大主播們?nèi)巳俗晕?，紛紛暫停直播避風(fēng)頭。

不過，如今，隨著兩年多的用戶培養(yǎng)，直播已經(jīng)成為常態(tài)，一場直播狂刷穿云箭的案例越來越少，但越來越多的年輕人開始通過直播分享生活。

我們可以看到明星在秀場身著華服，高大上的直播，也能看到鄉(xiāng)間田野，華農(nóng)兄弟逗竹鼠的樂趣。

共享單車

網(wǎng)約車雖然發(fā)展起來，居民打車很方便，但依然有其覆蓋不到的地方，有用戶需求，就有創(chuàng)業(yè)空間，比如最后一公里問題，于是共享單車開始風(fēng)靡。

這又是一個超級大風(fēng)口，能者入局，戰(zhàn)局?jǐn)U張，ofo、摩拜在一線城市快速攻城略地，哈羅單車反其道而行攻占二三線城市，一時間我們周邊全被五顏六色的單車包圍。

用戶搶占十分火熱，從早期的押金模式，到后來的免押金模式，高峰時期，每個人手機(jī)里都下載了十幾個共享單車應(yīng)用。

之后政府“禁投令”出臺，很多共享單車無處擴(kuò)張，沒有新增用戶，又沒有營收模式，同時還要生產(chǎn)單車，供應(yīng)商方面、運營方面、車輛維護(hù)方面都要錢，于是閉眼狂奔后，實際問題浮出水面，共享單車倒閉潮開始。

最后剩下的是摩拜、ofo、哈羅單車、滴滴推出的青檸單車。

而摩拜最終帶著10億債務(wù)賣身美團(tuán)，證明共享單車無法形成獨立商業(yè)模式，沒有造血池，摩拜作為美團(tuán)出行場景的補(bǔ)充，延伸最后一公里業(yè)務(wù)。

哈羅單車背靠支付寶，升級哈羅出行，悄悄上線打車業(yè)務(wù)，青檸單車在政府“禁投令”下進(jìn)展緩慢，而發(fā)展最魔幻的要數(shù)ofo了，從巔峰時期請鹿晗代言，如今淪落到賣車身廣告、公眾號廣告。

摩拜的結(jié)局已經(jīng)證實共享單車商業(yè)模式不成立，因為缺錢，ofo北京總部已經(jīng)從理想國際大廈搬出。強(qiáng)撐的戴威和下行的ofo還能走多遠(yuǎn)？

公眾號和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)

微信制霸移動互聯(lián)網(wǎng)熟人社交領(lǐng)域，聊天需求解決了，微信上線公眾號，開始豐富微信的娛樂生態(tài)。大量用戶在微信上看公眾號文章打發(fā)時間，各種行業(yè)公眾號崛起，百萬大號一條公眾號廣告能賣十幾萬，而定位精準(zhǔn)的小而美公眾號也有自己的受眾群體。

接下來是內(nèi)容產(chǎn)品的大爆發(fā)，今日頭條憑借信息流和算法快速崛起，下沉五環(huán)外的趣頭條兩年上市，知乎穩(wěn)步發(fā)展，百度號、阿里大魚號、搜狐號、網(wǎng)易號……大廠都推出了自己的自媒體平臺。

但影響力和傳播度最大的還是公眾號和頭條號。

短視頻

騰訊2013年就上線微視，pony馬親自注冊了賬號發(fā)布視頻，并邀請各路明星、網(wǎng)紅進(jìn)行宣傳。其實效果也是有的，但騰訊壓對了行業(yè)，錯過了時間。

2013年太早，用戶習(xí)慣尚未培養(yǎng)起來，4G網(wǎng)絡(luò)昂貴，相對于更耗流量的短視頻，還是圖文更受用戶青睞。

除了流量制約以外，早期沒有人知道短視頻應(yīng)該怎么玩，明星是能吸引用戶眼球，但之后呢？明星內(nèi)容產(chǎn)出有限，無法支撐大量短視頻內(nèi)容需求，用戶單純作為一個觀看者，沒有參與感，新鮮感褪去后，還能留下幾個用戶？

隨著騰訊投資快手，微視也被停運。

2016年抖音橫空出世，延續(xù)頭條的推薦算法和信息流，快速橫掃大量用戶，到2017年時，南抖音、北快手分庭抗禮。

對了，早抖音幾年發(fā)展起來的快手，最初形態(tài)是gif分享社區(qū)，后來成為短視頻社區(qū)，盡管用戶眾多，粘性極高，但在社會主流層面并沒有人關(guān)注快手。

2016年，一篇名為《殘酷底層物語:一個視頻軟件的中國農(nóng)村》的文章刷爆朋友圈，快手也進(jìn)入大眾視野，人們議論著快手上那些博眼球的奇葩短視頻，驚嘆著中國農(nóng)村的神奇景況。

隨著快手、抖音的火熱，媒體上出現(xiàn)了各種負(fù)面聲音，也有大量用戶模仿抖音拍攝，出意外的新聞。抖音上線提醒機(jī)制以及禁止未成年人開設(shè)直播、充值打賞。

幾家歡喜幾家愁，踩中了短視頻風(fēng)口的小咖秀、秒拍、美拍在快手、抖音兩強(qiáng)的擠壓下，艱難求生。

不過，短視頻已經(jīng)成為千禧一代表達(dá)自我，記錄生活的常態(tài)產(chǎn)品，如同90后發(fā)自拍，朋友圈文字一般，95后、00后的記錄形態(tài)語言是短視頻、vlog，大家在網(wǎng)絡(luò)哈哈一笑，然后回歸生活。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展有周期，產(chǎn)品發(fā)展有周期，如今的創(chuàng)投圈又開始流行社交產(chǎn)品，左不過是因為這屆00后成年了，還沒有他們專屬的社交產(chǎn)品，美國的年輕人開始逃離父母親友都在的facebook，國內(nèi)的90后長大了，社交鏈從QQ流向微信，但社交不缺故事，打敗QQ的不會是另一個QQ，快手推出了面向00后的社區(qū)產(chǎn)品蹦迪，騰訊也在布局二次元控喜愛的波動星球。

下一個周期的故事怎么講？等著時間說明一切吧。

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