定制拯救行業(yè)遇冷,C2B智能工廠重塑汽車生產(chǎn)

原標(biāo)題:定制拯救行業(yè)遇冷,C2B智能工廠重塑汽車生產(chǎn)

人人都懼怕寒冬到來(lái),而如今似乎已經(jīng)出現(xiàn)了暴雪的預(yù)兆。汽車市場(chǎng)自30年前到現(xiàn)在一直都在上漲,總銷量鮮有下滑,而在今年,通過(guò)工信部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,1~11月我國(guó)汽車?yán)塾?jì)產(chǎn)銷量分別完成2147.4萬(wàn)輛和2147.8萬(wàn)輛,比去年下降了3.4%和2.8%。不僅如此,我國(guó)汽車銷量已經(jīng)連續(xù)幾個(gè)月出現(xiàn)同比負(fù)增長(zhǎng)的情況,從目前的形勢(shì)來(lái)看,產(chǎn)銷高速增長(zhǎng)的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去,緩慢增長(zhǎng)恐怕是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)常態(tài)。如何適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場(chǎng)需求變化一直是中國(guó)企業(yè)普遍面臨的大難題,那么如何能夠在當(dāng)下的形式中把握先機(jī),率先完成自身的轉(zhuǎn)型上岸呢?更為領(lǐng)先產(chǎn)品,更為個(gè)性化的定制,和更為領(lǐng)先的智能化生產(chǎn),也許是一條出路。

上汽大通率先打造個(gè)性化汽車產(chǎn)品

汽車行業(yè)作為工業(yè)化大生產(chǎn)的產(chǎn)物,與個(gè)性化定制有天然的矛盾,由于現(xiàn)在汽車同質(zhì)化嚴(yán)重, 如何能夠在生產(chǎn)環(huán)節(jié)滿足用戶的個(gè)性化需求,打造出不一樣的汽車產(chǎn)品,就成了汽車行業(yè)非常重要的升級(jí)方向,上汽大通作為第一家敢于吃螃蟹的車企,率先推出了汽車的C2B大規(guī)模定制,在改變汽車傳統(tǒng)模式的同時(shí),也引領(lǐng)了汽車行業(yè)C2B定制的發(fā)展方向。

對(duì)于任何一家車企而言,汽車生產(chǎn)模式要從原來(lái)的B2C(商對(duì)客)轉(zhuǎn)變成C2B(客對(duì)商)模式都是非常困難的事,這意味車企不能像以往一樣將汽車從流水線上直接出產(chǎn)交付,而是要先根據(jù)用戶的實(shí)際定制需求,然后才生產(chǎn)交付給用戶。與服裝、家居、餐館等行業(yè)的個(gè)性定制相比,汽車行業(yè)C2B屬于深度的工業(yè)定制,是對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力、生產(chǎn)流程的再改造,對(duì)定價(jià)及周轉(zhuǎn)效率的考驗(yàn)更高,如果定制帶來(lái)了更為高昂的成本,反而會(huì)降低產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,這也是上汽大通C2B模式過(guò)去幾年不斷在探索突破的難點(diǎn)。

從2016年上汽大通發(fā)布C2B理念,成為第一家實(shí)施C2B戰(zhàn)略部署的車企,到去年推出了首款C2B量產(chǎn)車——全尺寸智能定制互聯(lián)網(wǎng)SUV D90,上汽大通可謂行動(dòng)迅速。如今,上汽大通更是實(shí)現(xiàn)了旗下的全系車型都加入了C2B定制行列,也就是說(shuō)包括全新MPV G50、G10 PLUS、皮卡T60、寬體輕客V80、房車RV80在內(nèi)的所有車型都可以實(shí)現(xiàn)定制,可以說(shuō)在供應(yīng)鏈的掌控方面,已經(jīng)到了相當(dāng)成熟的地步。不僅如此,經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展,上汽大通C2B已經(jīng)從單純的“實(shí)物定制”發(fā)展為“實(shí)物+服務(wù)定制”,上汽大通C2B模式也邁入到2.0時(shí)代,超出了其他廠商一個(gè)身位,奠定了行業(yè)領(lǐng)先的地位。

立足上汽品質(zhì),打造C2B智能工廠

對(duì)消費(fèi)者而言,購(gòu)買上汽大通的產(chǎn)品就像逛淘寶一樣方便,依托于上汽大通的智能選配器——蜘蛛智選,用戶就能像網(wǎng)上購(gòu)物一樣,先下單,后提車。不僅如此,消費(fèi)者甚至還能使用“日歷訂車”的功能,選擇一個(gè)自己滿意的交車時(shí)間,并實(shí)時(shí)查看車輛的生產(chǎn)及運(yùn)輸狀態(tài)。既能將汽車的每一道生產(chǎn)工序盡收眼底,又能選擇在生日、結(jié)婚紀(jì)念日等重要日期喜提愛車,讓購(gòu)車體驗(yàn)變得更佳。如果要問(wèn)這一切如何實(shí)現(xiàn)?那就不得不提全球首家全新C2B定制工廠——上汽大通南京工廠了。

真正的定制化其實(shí)是從每個(gè)零件開始的,而零部件都需要在總裝車間內(nèi)完成裝配。對(duì)C2B帶來(lái)的總裝難題,上汽大通南京工廠的總裝車間采用了一系列可用于支持C2B生產(chǎn)的設(shè)備,不僅能夠適時(shí)、適量、適品滿足用戶的定制化需求,實(shí)現(xiàn)C2B大規(guī)模定制,同時(shí)滿足高質(zhì)量、可控成本、短交期的要求。車間中EMS+VAC升降系統(tǒng)具備變節(jié)距功能,優(yōu)化人機(jī)工程,并可根據(jù)要求對(duì)高度和運(yùn)行速度進(jìn)行調(diào)節(jié),滿足后續(xù)定制化造車需求。IMAP智能裝車識(shí)別系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)C2B智能裝配,并具備防誤防錯(cuò)功能。上汽大通的智能物流體系依靠不同型號(hào)的智能配料車(SPS),在車間內(nèi)自動(dòng)運(yùn)送專屬零件到相對(duì)應(yīng)的裝配線上,該技術(shù)可準(zhǔn)確解決訂單式生產(chǎn)所帶來(lái)的配送混亂的難題,也避免了人工配送有可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤。

可以說(shuō),上汽大通南京工廠是上汽大通以卓越的創(chuàng)新能力和技術(shù)實(shí)力,打造集上汽品質(zhì)、自由定制優(yōu)勢(shì)于一身的C2B定制工廠。工廠集數(shù)據(jù)化、智能化、信息化、柔性化于一身,并引入了完善的信息系統(tǒng)、采用先進(jìn)的在線管理模式、配備一流的設(shè)備,工廠的沖壓車間、車身車間、總裝車間等車間部門,均具備高度智能化、高效率等特征,完美適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大趨勢(shì)和市場(chǎng)需求的變化??梢哉f(shuō)是工業(yè)化4.0的一個(gè)代表之作,在全球造車企業(yè)中,都有著相當(dāng)領(lǐng)先的地位。

上汽大通立足C2B個(gè)性化升級(jí),打造“中國(guó)智造”

如今,傳統(tǒng)車企和互聯(lián)網(wǎng)造車新勢(shì)力已經(jīng)站在了同一賽道上,汽車產(chǎn)品、服務(wù)、消費(fèi)需求都被重新定義,再用過(guò)去的理念造車已經(jīng)無(wú)法滿足消費(fèi)者的需求。技術(shù)革命的歷程從來(lái)都是循序漸進(jìn)的,而在這個(gè)溫水煮青蛙的過(guò)程中,傳統(tǒng)的汽車企業(yè)如果不及時(shí)調(diào)整自己的方向和技術(shù),則很有可能會(huì)在這一輪的技術(shù)更迭中被時(shí)代淘汰。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能供應(yīng)鏈,可以說(shuō)是大勢(shì)所趨,個(gè)性化生產(chǎn),C2B定制也是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必由之路,上汽大通的C2B定制給予了消費(fèi)者更大的自由,也更契合消費(fèi)者的需求和對(duì)個(gè)性的追求。對(duì)于上汽大通而言,只有完成自身的產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí),才能在下一個(gè)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

不過(guò)老牌車企的底蘊(yùn)還在,產(chǎn)品的穩(wěn)定性和性能還是占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),只要在服務(wù)端實(shí)現(xiàn)不斷的升級(jí)的,我相信最終依舊會(huì)領(lǐng)跑新時(shí)代的造車行業(yè)。而對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),更加個(gè)性化的服務(wù)和個(gè)性化的產(chǎn)品,也會(huì)更好的滿足用戶的需求,這一點(diǎn)對(duì)于雙方來(lái)說(shuō),都是一件共贏共發(fā)展的事情。

技術(shù)的發(fā)展永不止步,上汽大通勇于革新的步伐也永不停歇。上汽大通作為中國(guó)汽車品牌的代表、C2B大規(guī)模個(gè)性化智能定制模式的開創(chuàng)者和先行者,始終貫徹品質(zhì)優(yōu)先理念,致力于成為一個(gè)讓國(guó)人驕傲的中國(guó)汽車品牌,為用戶帶來(lái)更多的產(chǎn)品價(jià)值體驗(yàn)。在未來(lái),我們期待著上汽大通在堅(jiān)持打造“上汽品質(zhì)”的基礎(chǔ)上,引領(lǐng)中國(guó)品牌“走出去”“走上去”,助力中國(guó)汽車行業(yè)由 “中國(guó)制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊?guó)智造”。

萬(wàn)能的大熊

微博 2015到2018 連續(xù)四年獲得科技領(lǐng)域、電商領(lǐng)域十大最具影響力大V

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公關(guān)品牌專家:曾負(fù)責(zé)360手機(jī)助手、360手機(jī)游戲、360隨身wifi、360兒童手表、360行車記錄儀的品牌營(yíng)銷,均為行業(yè)第一品牌。

暢銷書作者:《格局逆襲1》《格局逆襲2》銷量超過(guò)20萬(wàn)本。

微營(yíng)銷第一社群大熊會(huì)創(chuàng)始人:2013年創(chuàng)建大熊會(huì),位列中國(guó)社群影響力排行榜前五,是國(guó)內(nèi)最大的致力于研究和引領(lǐng)微營(yíng)銷發(fā)展潮流的社會(huì)化營(yíng)銷社群組織,成員已超八千人。

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2018-12-26
定制拯救行業(yè)遇冷,C2B智能工廠重塑汽車生產(chǎn)
對(duì)于任何一家車企而言,汽車生產(chǎn)模式要從原來(lái)的B2C(商對(duì)客)轉(zhuǎn)變成C2B(客對(duì)商)模式都是非常困難的事,這意味車企不能像以往一樣將汽車從流水線上直接出產(chǎn)交付,而是要先根據(jù)用戶的實(shí)際定制需求,然后才生產(chǎn)

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