當(dāng)喪文化遇到離職潮，企業(yè)該如何留住優(yōu)秀員工？

在百度搜索“職場喪文化”，顯示有相關(guān)結(jié)果約11,500,000個。排名靠前的標(biāo)題都以這樣的方式來凸出“喪文化”：“當(dāng)喪文化干掉了正能量,我們拿什么來抵抗小確喪”、“職場“喪”文化爆發(fā),你能活到第幾題?”、“喪文化 | 那些不想上班的中國年輕人”。

輿論給“喪”文化的定義是——頹廢，什么也不想做，不想上班，只想癱在某個地方放空。某種意義上來說，喪文化是導(dǎo)致員工離職的“幕后黑手”。

美國一家人才管理公司2017年的一份調(diào)查顯示，31%的從業(yè)人員對目前的工作不滿意;74%的人表示如果有其它就業(yè)機會，他們會選擇辭職。獲得更高的薪水、更好的職業(yè)發(fā)展機會和換換環(huán)境是人們辭職的主要原因。

用馬云的話說，企業(yè)留不住人無非兩個原因，心委屈了和錢給少了。

網(wǎng)絡(luò)上排名前十的離職理由中，有一半是因為前者，付出得不到認(rèn)可、付出與回報不成正比、屢次與升職錯過等等。無論是哪種原因，指向的都是一個問題——員工的幸福感。

讓員工在工作時感到幸?？鞓罚具@么做不僅僅是在幫助他們的員工，同時也是在幫助自己。因為幸福感高的員工，往往在工作時更有效率，在相同的時間內(nèi)為公司創(chuàng)造的價值也更高。

《福布斯》每年都會發(fā)布一個最佳雇主榜單，2017年和2018年的榜首被谷歌母公司Alphabet摘取。雇員對公司的認(rèn)可，能夠襯托出這家公司的企業(yè)文化、福利待遇，同時也能顯示出企業(yè)效率和社會責(zé)任。

谷歌如何提高自己員工的幸福感？除了有趣的工作環(huán)境、不限量的美食、零食、馬殺雞按摩、免費的健身課程和健身會員卡，谷歌給予了員工足夠的自由和偉大的使命，讓員工在工作中產(chǎn)生源源不斷的精神能量。

亞當(dāng)格蘭特在他的著作《給予和索取》（Give and Take）中指出，找到對的給予方式是最可持續(xù)的成功途徑，對個人和企業(yè)來說都是如此。

什么是對的給予方式？作為企業(yè)，如何給員工提供對的給予？除了像谷歌一樣，給予員工使命和自由以外，還有幾個要素：

1 合理的薪資報酬

物質(zhì)是基礎(chǔ)，每個員工選擇一份工作的時候，最主要的是這個公司給到的薪資報酬是不是合理。合理的薪酬制度，能給員工帶來最大的動力和刺激，讓他們在工作更拼更全力以赴。

2 合理的職業(yè)規(guī)劃

物質(zhì)需求僅是基礎(chǔ)，自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃則是更多職場女性關(guān)注的問題，對于剛?cè)肼殘霾痪玫木帕愫土懔愫笮律鷨T工更是如此。。如果一旦幫助他們找到一個合理的職業(yè)規(guī)劃，讓他們在企業(yè)的工作實踐中能快速現(xiàn)實自我價值，他們的幸福感無疑是爆棚的，這樣的企業(yè)絕對是很成功的，同時也是非常人性化的。

3 軟環(huán)境的豐富性

軟環(huán)境越豐富，公司文化、氛圍都非常積極進(jìn)取、共同奮進(jìn)，關(guān)心員工的家庭生活，不定期還能給員工和家庭帶來一些禮物或者回饋，從短期看，這時候員工的幸福感慢慢積累且有一個持續(xù)長久的過程，他們更忠誠于公司，全心全意投入工作，員工的潛能被無限激發(fā)出來，工作效益是非常好的；從長遠(yuǎn)看，公司雖然犧牲一部分費用來給員工創(chuàng)造更好的福利，那員工給公司的回報率是非常可觀的，甚至超出公司預(yù)期。

一些看似不著痕跡的關(guān)心，也許看似無關(guān)緊要，但卻能帶給員工實實在在的歸屬感和認(rèn)同感：霧霾天的一個愛心口罩、角落里完備的消防應(yīng)急箱、必要時的工具箱，以及年尾歲末的終極福利……

那么問題來了，給員工的終極福利應(yīng)該去哪采購呢？我們走訪了無錫小天鵝、奧克斯以及海鐵路局華鐵旅工會，發(fā)現(xiàn)他們都選擇了蘇寧，問及理由答曰有四：

1 蘇寧大客戶利用大數(shù)據(jù)技術(shù)智能設(shè)計成本計劃有效進(jìn)行成本控制、成本分析和成本核算。采購人在線統(tǒng)計下單，全流程公開透明，增強效率的同時也能幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效。

2 蘇寧大客戶將往年積累的采購數(shù)據(jù)做以智能分析，從促銷禮品、員工福利、勞保用品、辦公設(shè)備幾個重點品類，為不同行業(yè)采購人推薦差異化采購?fù)扑]清單，滿足員工多樣化需求。

3 蘇寧大客戶擁有海量供應(yīng)商資源，強大的自營供應(yīng)鏈體系讓產(chǎn)品質(zhì)量有保證、供貨有保證、服務(wù)有保證、價格最合理。

4 蘇寧大客戶擁有遍布全國的屬地化服務(wù)團(tuán)隊以及縣級城市物流體系，可做到及時將下單貨物送到全國各地區(qū)員工和客戶手里，送貨到桌，售后有保障，既能減輕采購人員壓力，更能幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效。

除此之外，蘇寧大客戶還特別制定了企業(yè)新年福利產(chǎn)品解決方案：場景包括超市日用、生活電器、時尚3C、禮盒套裝、定制禮品等。同時購買蘇寧卡可以在全國10000多家蘇寧易購門店、紅孩子門店、蘇寧超市以及蘇寧小店、蘇寧易購商城、蘇寧易購線上APP購買蘇寧自營商品，提供多場景一站式解決方案。

同時，蘇寧易購年貨節(jié)也于年前啟動。今年的主題聚焦“三好”，通過“好年貨、好價格、好服務(wù)”讓消費者過一個放心年。海外洋味、中華老字號、蘇福定制年貨、春節(jié)膨脹紅包、福氣小鎮(zhèn)等諸多貨品玩法、全新年味，將在蘇寧年貨節(jié)期間一一亮相。

尤其是定制新年福袋，蘇寧與聯(lián)合利華、青島啤酒、好時、洽洽等TOP品牌聯(lián)手，甄選好年貨，獨家首發(fā)蘇福年貨禮盒。對于企業(yè)采購來說，不僅可以一站式購齊年貨，還能為員工提供一份獨特的驚喜。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。