員工滿意度僅為36%,企業(yè)福利采購有何講究?

員工滿意度僅為36%,企業(yè)福利采購有何講究?

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年關(guān)將至,朋友圈已經(jīng)被各種年會和企業(yè)福利刷屏。不出意料,炫耀與吐槽并存,開心與失落共有。其實各行各業(yè)對于員工福利的理解各不相同,但歸根結(jié)底這是企業(yè)對員工辛苦工作一年的認(rèn)可,同時也是留住人才調(diào)動員工積極性的方式。那么,為何員工對福利滿意度僅為36%,企業(yè)福利有何講究?

春節(jié)是國人普遍認(rèn)為的年根,也是十分看重的節(jié)日,對內(nèi)而言無論身處何地都要回家與家人團聚,對外來說在工作上大家都會年終盤點,對自己和公司有個交代。畢竟辛辛苦苦一整年,即使沒有功勞也有苦勞。所以年底企業(yè)會發(fā)放一定的福利,來提升員工歸屬感和幸福指數(shù)。但據(jù)有關(guān)機構(gòu)調(diào)查顯示,員工對目前公司福利的滿意度僅為36%,企業(yè)對目前公司福利方案滿意的也只有40%,可見福利發(fā)放并非小事和易事,而是有許多講究。

企業(yè)年底福利與年終獎不同,年終獎可以說是對員工勤勞工作并作出突出貢獻和業(yè)績的獎勵,通常以現(xiàn)金或股票形式發(fā)放。而年底福利更具有普惠性,是為了讓員工感受到過年歡樂的氣氛,同時加強員工對企業(yè)的認(rèn)同感。有的企業(yè)會選擇直接發(fā)現(xiàn)金作為福利,這樣看上去似乎比較實用,但缺少了儀式感和驚喜程度,福利更多的應(yīng)該是非現(xiàn)金的物質(zhì)獎勵。

員工滿意度僅為36%,企業(yè)福利采購有何講究?

正所謂眾口難調(diào),“一千個人眼中有一千個林黛玉”。所以要想面面俱到照顧周全顯然不太可能。企業(yè)對于員工需要怎樣的福利并不太了解,大多數(shù)企業(yè)的福利不可選擇,這就導(dǎo)致員工雖然拿到了企業(yè)的福利,但滿意度基本不高。每次采購人選擇年終福利時也經(jīng)常遇到這樣的難題,費勁力氣選了半天,結(jié)果員工并不滿意,不僅沒有達到激勵員工的效果,還被吐槽不夠用心和專業(yè)。

這個時候雖然采購人負(fù)有一定責(zé)任,但顯然鍋不能全讓采購人來背。專業(yè)的事需要專業(yè)的團隊來做,企業(yè)福利采購?fù)瑯尤绱?。采購人?yīng)該學(xué)會了解目前各大平臺的采購優(yōu)勢,并挑選符合自己員工需求和企業(yè)文化的解決方案。從目前來看,蘇寧大客戶長期深耕在政企采購領(lǐng)域,可以為客戶搭建專屬商城、API商城、蘇寧禮遇商城,幫助客戶實現(xiàn)線上一體化采購。

據(jù)【城宇互聯(lián)】調(diào)查,目前小天鵝集團為員工采購了日用百貨、食品禮盒和家用電器;奧克斯集團為所有員工準(zhǔn)備了價值超過400萬的年貨禮盒及定制禮品;上海鐵路局華鐵旅工會則給員工購下了9000份年貨禮盒及定制禮品。他們的全部初衷就是為了“犒勞辛苦工作一整年的員工,在年底能為他們和家人準(zhǔn)備一點心意,希望他們健康快樂,過個好年!”那么,蘇寧大客戶在企業(yè)福利采購方面有哪些優(yōu)勢?又有哪些比較成型的產(chǎn)品解決方案呢?

從企業(yè)新春福利采購優(yōu)勢來看:

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第一,蘇寧大客戶利用大數(shù)據(jù)技術(shù)智能設(shè)計成本計劃有效進行成本控制、成本分析和成本核算。采購人在線統(tǒng)計下單,全流程公開透明,增強效率的同時也能幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效。

第二,蘇寧大客戶將往年積累的采購數(shù)據(jù)做以智能分析,從促銷禮品、員工福利、勞保用品、辦公設(shè)備幾個重點品類,為不同行業(yè)采購人推薦差異化采購?fù)扑]清單,滿足員工多樣化需求。

第三,蘇寧大客戶擁有海量供應(yīng)商資源,強大的自營供應(yīng)鏈體系讓產(chǎn)品質(zhì)量有保證、供貨有保證、服務(wù)有保證、價格最合理。

第四,蘇寧大客戶擁有遍布全國的屬地化服務(wù)團隊以及縣級城市物流體系,可做到及時將下單貨物送到全國各地區(qū)員工和客戶手里,送貨到桌,售后有保障,既能減輕采購人員壓力,更能幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效。

從企業(yè)新春福利產(chǎn)品解決方案來說:

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蘇寧給出的解決方案,場景包括超市用、生活電器、時尚3C、禮盒套裝、定制禮品等。同時購買蘇寧卡可以在全國10000多家蘇寧易購門店、紅孩子門店、蘇寧超市以及蘇寧小店、蘇寧易購商城、蘇寧易購線上APP購買蘇寧自營商品,提供多場景一站式解決方案,分為電子卡、實體卡、可為VIP客戶提供定制卡服務(wù)。

眾所周知,2018對于各行各業(yè)來說都不景氣,不過越是如此企業(yè)越應(yīng)該顯示出自己的實力和對員工的關(guān)懷與慰問提振下士氣,從這個角度說今年的年終福利意義非凡。所以只要明智選擇,年終福利不僅不會成為企業(yè)無奈的成本,相反還會增強企業(yè)的競爭力,使企業(yè)和員工雙贏。

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2019-01-07
員工滿意度僅為36%,企業(yè)福利采購有何講究?
其實各行各業(yè)對于員工福利的理解各不相同,但歸根結(jié)底這是企業(yè)對員工辛苦工作一年的認(rèn)可,同時也是留住人才調(diào)動員工積極性的方式。

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