員工滿意度僅為36%,企業(yè)福利采購(gòu)有何講究?

員工滿意度僅為36%,企業(yè)福利采購(gòu)有何講究?

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年關(guān)將至,朋友圈已經(jīng)被各種年會(huì)和企業(yè)福利刷屏。不出意料,炫耀與吐槽并存,開心與失落共有。其實(shí)各行各業(yè)對(duì)于員工福利的理解各不相同,但歸根結(jié)底這是企業(yè)對(duì)員工辛苦工作一年的認(rèn)可,同時(shí)也是留住人才調(diào)動(dòng)員工積極性的方式。那么,為何員工對(duì)福利滿意度僅為36%,企業(yè)福利有何講究?

春節(jié)是國(guó)人普遍認(rèn)為的年根,也是十分看重的節(jié)日,對(duì)內(nèi)而言無論身處何地都要回家與家人團(tuán)聚,對(duì)外來說在工作上大家都會(huì)年終盤點(diǎn),對(duì)自己和公司有個(gè)交代。畢竟辛辛苦苦一整年,即使沒有功勞也有苦勞。所以年底企業(yè)會(huì)發(fā)放一定的福利,來提升員工歸屬感和幸福指數(shù)。但據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示,員工對(duì)目前公司福利的滿意度僅為36%,企業(yè)對(duì)目前公司福利方案滿意的也只有40%,可見福利發(fā)放并非小事和易事,而是有許多講究。

企業(yè)年底福利與年終獎(jiǎng)不同,年終獎(jiǎng)可以說是對(duì)員工勤勞工作并作出突出貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì),通常以現(xiàn)金或股票形式發(fā)放。而年底福利更具有普惠性,是為了讓員工感受到過年歡樂的氣氛,同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。有的企業(yè)會(huì)選擇直接發(fā)現(xiàn)金作為福利,這樣看上去似乎比較實(shí)用,但缺少了儀式感和驚喜程度,福利更多的應(yīng)該是非現(xiàn)金的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

員工滿意度僅為36%,企業(yè)福利采購(gòu)有何講究?

正所謂眾口難調(diào),“一千個(gè)人眼中有一千個(gè)林黛玉”。所以要想面面俱到照顧周全顯然不太可能。企業(yè)對(duì)于員工需要怎樣的福利并不太了解,大多數(shù)企業(yè)的福利不可選擇,這就導(dǎo)致員工雖然拿到了企業(yè)的福利,但滿意度基本不高。每次采購(gòu)人選擇年終福利時(shí)也經(jīng)常遇到這樣的難題,費(fèi)勁力氣選了半天,結(jié)果員工并不滿意,不僅沒有達(dá)到激勵(lì)員工的效果,還被吐槽不夠用心和專業(yè)。

這個(gè)時(shí)候雖然采購(gòu)人負(fù)有一定責(zé)任,但顯然鍋不能全讓采購(gòu)人來背。專業(yè)的事需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來做,企業(yè)福利采購(gòu)?fù)瑯尤绱?。采?gòu)人應(yīng)該學(xué)會(huì)了解目前各大平臺(tái)的采購(gòu)優(yōu)勢(shì),并挑選符合自己?jiǎn)T工需求和企業(yè)文化的解決方案。從目前來看,蘇寧大客戶長(zhǎng)期深耕在政企采購(gòu)領(lǐng)域,可以為客戶搭建專屬商城、API商城、蘇寧禮遇商城,幫助客戶實(shí)現(xiàn)線上一體化采購(gòu)。

據(jù)【城宇互聯(lián)】調(diào)查,目前小天鵝集團(tuán)為員工采購(gòu)了日用百貨、食品禮盒和家用電器;奧克斯集團(tuán)為所有員工準(zhǔn)備了價(jià)值超過400萬的年貨禮盒及定制禮品;上海鐵路局華鐵旅工會(huì)則給員工購(gòu)下了9000份年貨禮盒及定制禮品。他們的全部初衷就是為了“犒勞辛苦工作一整年的員工,在年底能為他們和家人準(zhǔn)備一點(diǎn)心意,希望他們健康快樂,過個(gè)好年!”那么,蘇寧大客戶在企業(yè)福利采購(gòu)方面有哪些優(yōu)勢(shì)?又有哪些比較成型的產(chǎn)品解決方案呢?

從企業(yè)新春福利采購(gòu)優(yōu)勢(shì)來看:

員工滿意度僅為36%,企業(yè)福利采購(gòu)有何講究?

第一,蘇寧大客戶利用大數(shù)據(jù)技術(shù)智能設(shè)計(jì)成本計(jì)劃有效進(jìn)行成本控制、成本分析和成本核算。采購(gòu)人在線統(tǒng)計(jì)下單,全流程公開透明,增強(qiáng)效率的同時(shí)也能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。

第二,蘇寧大客戶將往年積累的采購(gòu)數(shù)據(jù)做以智能分析,從促銷禮品、員工福利、勞保用品、辦公設(shè)備幾個(gè)重點(diǎn)品類,為不同行業(yè)采購(gòu)人推薦差異化采購(gòu)?fù)扑]清單,滿足員工多樣化需求。

第三,蘇寧大客戶擁有海量供應(yīng)商資源,強(qiáng)大的自營(yíng)供應(yīng)鏈體系讓產(chǎn)品質(zhì)量有保證、供貨有保證、服務(wù)有保證、價(jià)格最合理。

第四,蘇寧大客戶擁有遍布全國(guó)的屬地化服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及縣級(jí)城市物流體系,可做到及時(shí)將下單貨物送到全國(guó)各地區(qū)員工和客戶手里,送貨到桌,售后有保障,既能減輕采購(gòu)人員壓力,更能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。

從企業(yè)新春福利產(chǎn)品解決方案來說:

員工滿意度僅為36%,企業(yè)福利采購(gòu)有何講究?

蘇寧給出的解決方案,場(chǎng)景包括超市用、生活電器、時(shí)尚3C、禮盒套裝、定制禮品等。同時(shí)購(gòu)買蘇寧卡可以在全國(guó)10000多家蘇寧易購(gòu)門店、紅孩子門店、蘇寧超市以及蘇寧小店、蘇寧易購(gòu)商城、蘇寧易購(gòu)線上APP購(gòu)買蘇寧自營(yíng)商品,提供多場(chǎng)景一站式解決方案,分為電子卡、實(shí)體卡、可為VIP客戶提供定制卡服務(wù)。

眾所周知,2018對(duì)于各行各業(yè)來說都不景氣,不過越是如此企業(yè)越應(yīng)該顯示出自己的實(shí)力和對(duì)員工的關(guān)懷與慰問提振下士氣,從這個(gè)角度說今年的年終福利意義非凡。所以只要明智選擇,年終福利不僅不會(huì)成為企業(yè)無奈的成本,相反還會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)和員工雙贏。

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2019-01-07
員工滿意度僅為36%,企業(yè)福利采購(gòu)有何講究?
其實(shí)各行各業(yè)對(duì)于員工福利的理解各不相同,但歸根結(jié)底這是企業(yè)對(duì)員工辛苦工作一年的認(rèn)可,同時(shí)也是留住人才調(diào)動(dòng)員工積極性的方式。

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