“IPO”牌現(xiàn)金貸悲喜錄:昔日搶進,今日搶退

原標題:“IPO”牌現(xiàn)金貸悲喜錄:昔日搶進,今日搶退

趣店的光芒雖已褪去一段時間,但關于“趣店式”的江湖傳說卻一直存在。

2017年,依靠“現(xiàn)金貸”起家的趣店,僅花了兩年多的時間便成功登上資本市場的舞臺,其市值甚至一度沖到了近117億美金。而趣店當時的市值,不僅輕松超過了深耕市場多年的新浪、獵豹等互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司,甚至秒殺國內一半的上市銀行,其發(fā)展勢頭可謂迅猛。

受此驅動,已經(jīng)入局的或是未入局的各路玩家都開始加快對現(xiàn)金貸的布局進程。其中,上市公司更是成為布局現(xiàn)金貸業(yè)務的主力軍。據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者的不完全統(tǒng)計,截至2017年11月1日,網(wǎng)絡小貸牌照已經(jīng)發(fā)放超過230張,其中有上市公司背景的網(wǎng)絡小貸數(shù)目超過一半。

與此同時,現(xiàn)金貸行業(yè)瘋狂滋長的背后,也造就了暴力催收、欺詐風險等大量亂象。在這些問題的影響下,監(jiān)管部門開始加大對行業(yè)的整頓力度。而監(jiān)管重錘的下落,大部分承受不住風險的平臺紛紛倒下,昔日光芒四射的現(xiàn)金貸也開始變得黯然無光。

在此巨變下,曾經(jīng)占據(jù)大部分市場份額的“IPO”牌現(xiàn)金貸,也正譜寫著屬于它們的悲喜錄。

現(xiàn)金貸嗜血力十足,上市公司扎堆狂歡

逐利是資本的天性,也是市場環(huán)境的使然,上市公司布局現(xiàn)金貸亦是同樣的道理。一方面,近年來,互聯(lián)網(wǎng)思維產(chǎn)物的高速興起,打破了傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)模式,主營業(yè)務受阻的上市公司急需尋找新的增長點。另一方面,不少上市公司為了順應市場的發(fā)展潮流,正通過加強企業(yè)的多元化布局,來提高自我造血力。

為此,不少上市公司紛紛把目光瞄向網(wǎng)絡小貸領域,也就是常說的現(xiàn)金貸。其中入局者的就有,三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT、奇虎360、女鞋龍頭星期六、乳業(yè)巨頭伊利股份、以瀏覽器起家的二三四五、國內最具享譽煙花燃放的企業(yè)之一熊貓煙花(現(xiàn)更名為熊貓金控)等上百家上市公司,可以說現(xiàn)金貸業(yè)務已經(jīng)滲透入各行各業(yè)中。

而不少上市公司更是憑借著流量、場景、資金、市場影響力等天然優(yōu)勢以及市場對小額貸款的“剛性”需求,入行不久便嘗到了現(xiàn)金貸帶來的甜頭。有的企業(yè)業(yè)績一路攀升,扭虧為營;有的企業(yè)旗下的現(xiàn)金貸業(yè)務所帶來的收入甚至超過了主營業(yè)務的收入;有的企業(yè)將旗下的業(yè)務拆分成新的子公司,并成功上市……

以“妖股”2345為例,2345是最早試水現(xiàn)金貸的玩家之一,也是繼趣店之后,最能體現(xiàn)現(xiàn)金貸嗜血力高的企業(yè)之一。

據(jù)2345歷年來發(fā)表的半年報表和年報報表內的相關數(shù)據(jù)可以看出,2345旗下的現(xiàn)金貸“2345貸款王”2015年還處于虧損732萬的狀態(tài),但從2016年開始隨著現(xiàn)金貸的興起,2345的現(xiàn)金貸發(fā)展情況也隨之發(fā)生轉變,放款總額同比增長2164.98%,到2017年發(fā)展更為迅猛,僅半年的時間2345貸款王就向2345貢獻了2.39億元凈利潤,為母公司的一半利潤。

除此之外,還有百度旗下放款量超過2500億的度小滿、阿里巴巴旗下上線僅30個月,放款量便已高達3000億的花唄、奇虎360旗下年僅兩歲半就已成功上市的360金融、凈利潤暴增321.23%的蘇寧云商等上市公司都通過現(xiàn)金貸獲取了一定的成績。

不難看出,現(xiàn)金貸的高嗜血力對于想要提高造血力的企業(yè)具有極大的誘惑,不少上市公司難逃紅利的誘惑,紛紛扎堆布局現(xiàn)金貸并成為重要的參與者。再加上當時現(xiàn)金貸屬于新興起的金融分支,自然缺少相關政策的束縛,發(fā)展較為自由,可施展的空間也很大。這些利好因素匯聚起來,吸引了大量上市公司扎堆現(xiàn)金貸狂歡,也因此造就了現(xiàn)金貸的“繁榮”局面。

戴上“手銬”跳舞,承重不足的入局者紛紛倒臺

現(xiàn)金貸突破了互聯(lián)網(wǎng)金融的額度限制和地域限制,有效緩解了貸款用戶對小額資金的急性需求,同時也讓不少企業(yè)找到了新的增長點,可以說是一舉多得。但現(xiàn)金貸低門檻、低額度的背后,也難以掩蓋其自身攜帶的風險隱患。

一方面,現(xiàn)金貸助貸的三大特點是額度小、審批速度快、無具體場景用途。這樣的助貸方式雖說降低了貸款門檻,提高了審批效率,但因各平臺間的信息不通暢,復貸率奇高,極易形成較大的放款量,繼而推動規(guī)模的進一步擴大,進而引發(fā)高壞賬等風險。而高壞賬率的引發(fā),也會波及到不少金融機構。畢竟,企業(yè)的放款資金除了平臺自有資金外,大多數(shù)都是來自合作的相關金融機構。

另一方面,現(xiàn)金貸的“秒批”效率實際上就是貸款平臺在純信用的基礎上,所執(zhí)行的小額貸款審批,換而言之就是放款審批主要根據(jù)申請人填寫的一些簡單申請資料進行參考。這樣一來,大多數(shù)企業(yè)貸款在前期對于風控的把關力度較低,貸款人信息缺失嚴重,加大了平臺后期的收款難度。再加上,高利息爭議、暴利催收、欺詐風險等問題頻頻爆發(fā),更是直接將現(xiàn)金貸推向了風口浪尖之上。

在這些問題的影響下,監(jiān)管部門開始高度關注現(xiàn)金貸的發(fā)展情況。繼2017年4月下發(fā)的《關于開展“現(xiàn)金貸”業(yè)務活動清理整頓工作的通知》和《關于開展“現(xiàn)金貸”業(yè)務活動清理整頓工作的補充說明》這兩大監(jiān)管條例后,又持續(xù)相繼頒布了暫停發(fā)放無特定場景為依托的金融牌照、限定年化收益率紅線為36%等多條相關條例,進一步束縛了現(xiàn)金貸的自由。隨著多項監(jiān)管條款的落地,相關監(jiān)管部門也開始加快對網(wǎng)絡小額貸款清理的整頓力度。

而監(jiān)管的介入,也就意味著所有布局現(xiàn)金貸業(yè)務的公司都在年化利息、牌照、杠桿、風控、合規(guī)等方面上,受到了制約。在監(jiān)管部門的約束和市場的多重考驗之下,大部分布局現(xiàn)金貸的上市公司因無法承受合規(guī)經(jīng)營、備案、去杠桿等壓力,有的平臺斷臂求生、有的平臺刮骨轉型、有的甚至直接關門倒閉......可以說整個現(xiàn)金貸行業(yè)是一片狼藉。據(jù)相關媒體的報道顯示,截止2018年4月,已有接近九成的現(xiàn)金貸平臺離場。

而這些說法可以從一些平臺的活動情況看出來,以曾經(jīng)的“煙花第一股”熊貓金控為例,自2018年以來,其旗下布局的金融業(yè)務就深陷兌付危機、逾期、虧損等問題。為了“過冬”,熊貓金控將相關的銀港咨詢、廣州小貸、熊貓金庫等金融業(yè)務剝離,值得一提的是,這些業(yè)務都曾是其業(yè)績的砥柱,熊貓金控的處境可想而知有多嚴峻。

另外,在“現(xiàn)金貸”整治風潮之下,現(xiàn)金貸風口下的一個典型標本2345,在賺得盆滿缽滿之后,也是因風控、監(jiān)管等問題于去年暫?,F(xiàn)金貸業(yè)務,僅留下部分消費金融業(yè)務??梢?,監(jiān)管重錘的下落,現(xiàn)金貸這艘巨輪已經(jīng)在減速行駛,不少參與者也在加速靠岸。

從“淮南之橘”到“淮北之枳”,“IPO”牌現(xiàn)金貸還有未來?

現(xiàn)金貸在短短幾年內,便已經(jīng)從眾人搶灘的“淮南之橘”變成相互拋棄的“淮北之枳”,這巨大的轉變不免讓人感慨。但從另一個角度來看,現(xiàn)金貸之所以發(fā)生“基因突變”更多是因為行業(yè)野蠻生長所致,而監(jiān)管之錘的重力一擊,承重不足的現(xiàn)金貸參與者開始逃離。實際上不少平臺的退出也除去了行業(yè)的大部分泡沫。而那些遺留下來的平臺會在監(jiān)管的指引下越來越趨于規(guī)范化發(fā)展,更好地填補小額貸款的空缺,為更多群體提供更好的金融服務。

一方面,現(xiàn)金貸行業(yè)經(jīng)過這場“洗禮”后,以純催收風控模式為主的現(xiàn)金貸平臺也會隨之加大平臺的風控投入力度。而近年來,能為眾多平臺提供客戶大量消費行為,作為征信參考的大數(shù)據(jù),其技術也已經(jīng)越來越成熟,如今大數(shù)據(jù)能助力企業(yè)打破征信滲透率小,信息閉塞等壁壘,為企業(yè)提供更好的風控基礎。

還有人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等新興科技的成熟,也大大提升了金融行業(yè)的效率,可以避免“盲批”的情況,降低企業(yè)壞賬風險的可能。同時,這些新科技還可以為布局現(xiàn)金貸的平臺發(fā)現(xiàn)并拓展更多的場景,打破“無具體用途”的不合規(guī)借貸模式。換而言之,就是這些金融科技的成熟會助力企業(yè)提高平臺的風控能力,并推動企業(yè)的現(xiàn)金貸業(yè)務走向合規(guī)化。

另一方面,在監(jiān)管的嚴峻考驗之下,那些遺留下來的平臺基本已經(jīng)將不合規(guī)的業(yè)務去除,平臺的合規(guī)性基本在監(jiān)管紅線之內。同時,金融科技化潮流的興起,眾多平臺也開始不斷通過投入技術來強化自身的風控能力。如日放款量3億元左右的掌眾金服,在2017年11月26日高調宣布旗下現(xiàn)金貸產(chǎn)品降息至36%以下。除了降息來達到明哲保身的目的之外,掌眾金服還不斷加大金融科技的投入力度,提高風控能力,憑此榮登“2018中國高科技高成長50強”排行榜中的前三甲。

如今,就連曾經(jīng)的“旁觀者”京東、滴滴等巨頭,都開始躍躍欲試,逆風布局金融業(yè)務。而這些巨頭憑借科技之力、消費場景、用戶流量等優(yōu)勢,會帶著布局現(xiàn)金貸的前任上市企業(yè)們,所留下的經(jīng)驗,理性發(fā)展。未來在眾多巨頭的領攜下,整裝待發(fā)的現(xiàn)金貸,會以新的姿態(tài)呈現(xiàn)于眾人面前,更好地為客戶提供金融服務。而“IPO”牌現(xiàn)金貸的悲喜錄上也會被續(xù)寫,不斷添加新的故事,為后來者開掘出一條新的道路。

文/劉曠公眾號,ID:liukuang110,本文首發(fā)韭菜財經(jīng)

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2019-01-15
“IPO”牌現(xiàn)金貸悲喜錄:昔日搶進,今日搶退
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