8年獲90億融資，微醫(yī)舉牌上市公司易聯(lián)眾所謀為何？

作者：葉枚

來(lái)源：GPLP犀牛財(cái)經(jīng)（ID:gplpcn）

美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、兩任總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)保羅·皮爾澤，在《財(cái)富第五波》中提到，人類歷史中財(cái)富可以分成五個(gè)階段，前四個(gè)階段分別為農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命、商業(yè)資本革命和信息網(wǎng)絡(luò)革命，如今人類正在邁向第五個(gè)階段：健康革命時(shí)代。

伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，全球都在尋找“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”的發(fā)展機(jī)遇。對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，自2018年政府推出大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”的政策后，各路資本更是紛紛加碼。

2019年1月10日，國(guó)內(nèi)上市公司易聯(lián)眾（300096.SZ））發(fā)布公告稱，微醫(yī)集團(tuán)（浙江）有限公司（下稱微醫(yī)）收購(gòu)其4.88%的股份，加上此前持有的股份，占總股本的5%，構(gòu)成舉牌。

公告中提到，微醫(yī)看好易聯(lián)眾未來(lái)的發(fā)展前景，擬增持部分上市公司股份。兩者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，通過(guò)深度連接醫(yī)療與醫(yī)保，加上與國(guó)內(nèi)最大的醫(yī)藥交易平臺(tái)海西醫(yī)藥交易中心，打通醫(yī)、藥、保搭建中國(guó)最大的三醫(yī)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，這更吸引資本市場(chǎng)關(guān)注。1月11日，產(chǎn)業(yè)資本強(qiáng)勢(shì)入局，易聯(lián)眾股價(jià)開(kāi)盤漲停，直接驗(yàn)證了市場(chǎng)的認(rèn)可。

微醫(yī)與易聯(lián)眾早有合作。

2018年11月9日，在烏鎮(zhèn)舉辦的第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，微醫(yī)與海西醫(yī)藥交易中心、易聯(lián)眾聯(lián)合創(chuàng)建的三醫(yī)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)平臺(tái)首次亮相。該平臺(tái)旨在推動(dòng)構(gòu)建以人民健康為中心的醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保服務(wù)體系。

全國(guó)首個(gè)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)“三醫(yī)聯(lián)”在第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上發(fā)布

微醫(yī)為何要推動(dòng)建立三醫(yī)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)？

眾所周知，醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保之間互不相同，聯(lián)動(dòng)不足，是中國(guó)醫(yī)改體系亟需解決的痛點(diǎn)。三醫(yī)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)希望以通治痛，打通醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保之間的技術(shù)壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、業(yè)務(wù)邏輯的統(tǒng)一，三醫(yī)服務(wù)的協(xié)同，發(fā)揮三方“1+1+1大于3”的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建以個(gè)人健康為中心的醫(yī)療服務(wù)體系。

公開(kāi)資料顯示，作為醫(yī)療健康科技平臺(tái)，連接全國(guó)2700多家醫(yī)院及26萬(wàn)余名注冊(cè)醫(yī)生，連接1.81億用戶，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源與患者的便捷對(duì)接。

作為三明醫(yī)改系統(tǒng)軟件總集成商和福建省全省醫(yī)保信息化總承建商，易聯(lián)眾深耕于醫(yī)保領(lǐng)域。

三醫(yī)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)最主要的就是為了方便百姓，把醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥有效的整合成為一個(gè)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)改革的數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。

由于互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康領(lǐng)域的廣闊市場(chǎng)空間，微醫(yī)一直是資本界的寵兒。

過(guò)去8年，該公司已完成多輪融資，引入資方包括紅杉資本、晨興資本、復(fù)星、高盛、高瓴資本、騰訊等知名機(jī)構(gòu)，總?cè)谫Y額約為89.21億人民幣。

2018年5月，微醫(yī)公布了自己的Pre-IPO輪融資：5億美金。此輪融資也是中國(guó)醫(yī)療健康科技行業(yè)最大規(guī)模的上市前融資，由友邦保險(xiǎn)控股有限公司和新創(chuàng)建集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略領(lǐng)投。融資完成后，微醫(yī)的估值達(dá)55億美金。

2018年，國(guó)家醫(yī)保局組建并成為醫(yī)改牽頭方，統(tǒng)籌三醫(yī)聯(lián)動(dòng)的加速落地，推行集中采購(gòu)、支付方式DRGs改革，目標(biāo)是為了提高醫(yī)保經(jīng)費(fèi)經(jīng)辦效率和水平，實(shí)現(xiàn)醫(yī)保費(fèi)用利用效益最大化。作為三明醫(yī)改支撐平臺(tái)，易聯(lián)眾、海西醫(yī)藥交易中心加上微醫(yī)，三方構(gòu)建的集成平臺(tái)則有機(jī)會(huì)成為三醫(yī)聯(lián)動(dòng)載體，面臨巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

伴隨著多輪融資的完成，此前媒體也報(bào)道過(guò)微醫(yī)著手推進(jìn)進(jìn)入資本市場(chǎng)的計(jì)劃。

GPLP犀牛財(cái)經(jīng)注意到，被市場(chǎng)認(rèn)為是微醫(yī)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平安好醫(yī)生已經(jīng)提前一步登陸香港市場(chǎng)。不過(guò)在微醫(yī)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官廖杰遠(yuǎn)看來(lái)，兩者定位有很大區(qū)別。

從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略來(lái)看，平安好醫(yī)生是一家重視用戶端建設(shè)，以互聯(lián)網(wǎng)流量思維搭建起了一個(gè)大的醫(yī)療、健康電商平臺(tái)。而微醫(yī)從醫(yī)療健康服務(wù)供給側(cè)入手，連接醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生和醫(yī)保、醫(yī)藥平臺(tái)，提升供應(yīng)側(cè)效率，構(gòu)建微醫(yī)HMO（健康維護(hù)組織）體系。

微醫(yī)HMO包括微醫(yī)療、微醫(yī)藥、微醫(yī)保三個(gè)板塊，這一醫(yī)療服務(wù)能力正在與易聯(lián)眾、海西醫(yī)藥交易中心打通，成為行業(yè)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)。這一打通，也為探索多年而一直未能規(guī)?；幕ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)找到了突破口，讓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)在醫(yī)保支付上邁出一大步，釋放互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康服務(wù)的巨大潛能。

除了微醫(yī)、易聯(lián)眾、海西醫(yī)藥交易中心已經(jīng)搭建的三醫(yī)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，中國(guó)的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域還有另一個(gè)與之對(duì)應(yīng)的平臺(tái)，那是分別來(lái)自于平安和阿里巴巴體系的平安好醫(yī)生、平安醫(yī)?？萍己桶⒗锝】?，三者的估值／市值超過(guò)220億美元。

醫(yī)療、消費(fèi)、科技被認(rèn)為是2019年股市三大熱點(diǎn)，整合后的醫(yī)、藥、?！叭t(yī)聯(lián)動(dòng)”平臺(tái)未來(lái)的市場(chǎng)空間，很難不令資本動(dòng)心。

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