馬化騰評價張小龍的超長演講：史無前例、十年不遇

原標(biāo)題：馬化騰評價張小龍的超長演講：史無前例、十年不遇

文/劉興亮（微信公眾號：劉興亮?xí)r間）

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原定兩個小時的演講，拖長到了4個小時，卻幾乎無人提前退場。主講人是一個沒有顏值的使用保溫杯的中年男人，他其實不善表達，且沒有任何的演講技巧，以產(chǎn)品經(jīng)理的方式啰嗦了一晚上，我堅持聽完了，剛結(jié)束。他叫張小龍。

以上，是我發(fā)的一條朋友圈。

我一直有個習(xí)慣，任何一條朋友圈啊微博啊，都是先在備忘錄里編輯好，反復(fù)檢查，然后才發(fā)出去?，F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，大家是知道的，盡量不給自己添麻煩，更不給別人添麻煩。

所以，這條朋友圈是昨天晚上張小龍演講完之后，我就開始編輯的，等檢查無誤再配上兩張他在臺上用保溫杯喝水的照片發(fā)出去以后，就已經(jīng)「跨天」了。發(fā)出去的時間，顯示是今天的零點零三分。

發(fā)出去之后過了20分鐘，馬化騰在這條朋友圈下面如是評論：「很認真的八年總結(jié)，史無前例！」

我給他回復(fù)：「把微信的前世今生都講了。」

凌晨一點的時候，我又發(fā)了條朋友圈：在酒吧已喝得二麻二麻。照片里的這些東東，都是酒。被小龍拖堂，朋友們等了我兩個多小時。

這條朋友圈發(fā)出之后不到一分鐘，馬化騰又評論道：「拖得值得，十年不遇！」

我又給他回復(fù)：「很值得，我認真聽完的，連發(fā)了七八條朋友圈?！?/p>

02

對于這場4個小時的演講，馬化騰在我朋友圈的前后兩條評論里，分別用了兩個詞：史無前例、十年不遇。

評價很高，很高。

據(jù)悉他倆今下午要在一起開會，不知當(dāng)面又會怎么評價。

03

現(xiàn)場的4000多名聽眾又是怎么評價的呢？先來看三張照片：

這張照片拍攝于男廁所門口（幸虧不是女廁所門口）。男廁所門口排隊本來就很少見，排這么長的隊伍更是罕見。

在4個小時的演講過程中，休息了3次，每次5分鐘。從這照片可以看出，演講全程無尿點，就集中在了休息時間。

這張照片也是拍攝于中間的休息時間。一位聽眾正在劈叉放松。

雖然聽的津津有味，但4個多小時停下來，很是挺累的。于是，就有了劈叉娛樂、休息的聽眾。

這張照片拍攝于最后一次休息時間。

張小龍踐行自己對用戶的尊重，不斷為超時預(yù)警觀眾，講一個小時就休息一下，并且鼓勵大家累了就回去休息?；卮鹚氖乾F(xiàn)場的掌聲。

從這張最后一次休息時的現(xiàn)場照片可以看出，提前離場的人，寥寥無幾。

04

和馬化騰相比，張小龍在我朋友圈里留言的頻次要低得多。但是在最近上線的「視頻動態(tài)」里，他倒是很活躍。

作為中國最頂級的產(chǎn)品經(jīng)理，張小龍對新產(chǎn)品保持了極為高度的關(guān)注。在我發(fā)的大約一半視頻動態(tài)里，都有他的身影。

視頻動態(tài)這個產(chǎn)品剛上線的時候，叫做「時刻視頻」。在上線之后的10來天時間里，名字就被改掉了。改名速度之快，應(yīng)該是創(chuàng)下了騰訊公司的紀(jì)錄了吧。

昨晚張小龍也解釋了為啥改名。他說名字本來是叫時刻視頻的，結(jié)果被大家以訛傳訛都叫成了即刻視頻。哈哈哈，其實這個主要怪和菜頭老兄，是他先在文章里寫錯的。

小龍說他不能容忍大家把時刻視頻叫成即刻視頻，索性就改名了。改了一個用戶更好使用的名字，這也是微信一貫的風(fēng)格，比如掃一掃、搖一搖之類。

視頻動態(tài)上線后，很多人說微信要大力來做視頻了，張小龍說他并不認同，微信怎么可能去做某一種技術(shù)領(lǐng)域的事情呢？

視頻只是一個技術(shù)，微信要做的是通訊社交的事情，所以視頻對于微信來說只是一個載體。

在他眼里，視頻動態(tài)是朋友圈的反面。對于朋友圈，他說了一句扎心的話——越是自己的短處，越要發(fā)個朋友圈強化它。

視頻動態(tài)跟朋友圈不一樣，提倡的是真實的，而不是美的。所以拍完一個視頻動態(tài)底下的按鈕不叫「完成」、不叫「發(fā)表」，而是「就這樣」。

「就這樣」包含了一個含義是，這個視頻可能并不好看，但是就這樣了，我就發(fā)了。這就是很真實的。然后為了讓用戶能夠勇敢發(fā)的，故意讓別人看不到你的這個視頻，必須要點你的頭像進去再下拉一下才可以看到，來減少你發(fā)一下「就這樣」視頻的壓力。

「就這樣」這三個字，體現(xiàn)了微信的特點和文化。

05

馬化騰說這場演講是「很認真的八年總結(jié)，史無前例！」

那么問題來了，為啥要在八年的時候總結(jié)呢？

如果是去年總結(jié)的話，大家都會說「七年之癢」，就只能總結(jié)怎么樣「癢」的。今年是8年，在今年8月份的時候，微信的日登錄量超過10億，這是一個特別大的里程碑，這可能是國內(nèi)歷史上第一款A(yù)PP有10億DAU的數(shù)量級，微信也沒有公布過，可能在他們自己看過來，這只是哪天達到的一個問題。但是對于一個做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的人來說，應(yīng)該還是一件很值得慶祝的事情。

這是張小龍的解釋。

還有一個原因是最近發(fā)布的微信7.0版本。張小龍調(diào)侃說：當(dāng)然又有5億人吐槽，有1億人教我怎樣做產(chǎn)品了，并且還有8億人看不懂「因你看見，所以存在」到底是什么意思。

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PC時代，瀏覽量最大的頁面是哪個？

是Google 的首頁，還是百度的首頁？抑或是Hao123？

答案都不是，是微軟IE瀏覽器的404頁面。這個頁面瀏覽量那么大，那微軟為啥不在頁面放廣告呢？

微信的開機的那個地球頁面訪問量也非常大，為什么不放廣告呢？每次打開微信，就光讓大家盯著個地球看？

張小龍的答案是：「微信有8年了。想一想，你每天花在微信上的時間有多少？你花在最親密的朋友家人身上的時間多，還是花在微信的時間多？如果微信是一個人，它一定是你最好的朋友，你才愿意花那么多時間給它。那么，我怎么舍得在你最好朋友的臉上，貼一個廣告呢？你每次見他，都要先看完廣告才能揭開廣告跟他說話。」

馬上到過年了，絕大多數(shù)公司都在搞節(jié)日運營或者Logo的變化，通常是搞一些紅的黃的色彩，都像番茄炒雞蛋一樣。

而微信則從來不做節(jié)日運營或者Logo的變化，很多人說微信很「克制」。張小龍說其實這并不是克制的結(jié)果，本質(zhì)上是因為微信一直在遵循一種好的設(shè)計原則，使得他們不會去做很多影響設(shè)計美感的事情。

07

什么樣的產(chǎn)品是好的產(chǎn)品呢？是說它有很多的用戶？它讓人上癮？還是什么樣的？

關(guān)于這個問題，張小龍分享了一位德國的產(chǎn)品設(shè)計師Rams總結(jié)過好的設(shè)計的十個原則，這位設(shè)計師也曾經(jīng)是蘋果公司特別推崇的一個人。

這十個原則，張小龍記在了心里，大家可以記在小本子上：

第一個原則是好的產(chǎn)品富有創(chuàng)意，必須是一個創(chuàng)新的東西；

第二個原則是好的產(chǎn)品是有用的；

第三個原則是好的產(chǎn)品是美的；

第四個原則是好的產(chǎn)品是容易使用的；

第五個原則是好的產(chǎn)品是很含蓄不招搖的；

第六個原則是好的產(chǎn)品是誠實的；

第七個原則是好的產(chǎn)品經(jīng)久不衰，不會隨著時間而過時；

第八個原則是好的產(chǎn)品不會放過任何細節(jié)；

第九個原則是它是環(huán)保的，不浪費任何資源的；

第十個原則是盡可能少的設(shè)計，或者說少即是多。

08

最后說說微信的初心。

初心，是一個用爛了的詞，張小龍不喜歡，他換一種說話，叫「原動力」。

他就是這么一個人，孤傲的較真。微信的Slogon，不用「一種生活方式」，用「一個生活方式」，也是同樣的道理。

微信的原動力，張小龍總結(jié)為兩點。

第一，堅持做一個好的，與時俱進的工具。

由于張小龍對工具產(chǎn)品熱愛，他甚至?xí)H自動手寫代碼來打造出一個foxmail這樣的產(chǎn)品來滿足自己的制造欲望。所以做一個優(yōu)秀的工具，對他來說是值得癡迷的。微信的基礎(chǔ)點，就是成為一個優(yōu)秀的工具。

所以微信一直堅持底線，要做一個好的工具，可以陪伴人很多年的工具，在用戶看來，這個工具就像他的一個老朋友。

第二個原動力是，讓創(chuàng)造者體現(xiàn)價值。

因為微信可以打破很多的信息不對稱，人們可以獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。那么，人們會更多地想辦法去提供服務(wù)的質(zhì)量和價值，這就是微信公眾平臺的原動力所在。

后來做小程序，也一樣。

微信的很多創(chuàng)新其實都來自這兩個原動力。或者說，一個好的產(chǎn)品是有自己的使命的。

張小龍說他很慶幸，這么些年過去了，微信的原動力從來沒有變過。

09

往年的微信公開課，張小龍都是上午演講。這一次，改到了晚上。

今年，微信公關(guān)部的人問他要不要參加公開課？他決定還是來參加一下，因為連續(xù)好幾年來參加，突然中斷了，有一點把一個行為藝術(shù)突然中斷的感覺。

他跟公關(guān)部提了一個條件，能不能把他的時間放到更加晚一點的環(huán)節(jié)，因為他特別希望有一個特別好的狀態(tài)跟大家做交流。所以他開場就打趣說有可能會拖堂，如果安排在白天，不好拖堂，晚上有足夠的拖堂的空間。

他在開場開玩笑的時候，估計沒人能夠想到，最后竟然會拖到4個多小時。

作為一個演講，長度真的是夠長了。

公開演講，這是張小龍最長的一次。內(nèi)部演講卻不是，有一次他原定三個小時的內(nèi)部演講，最后講了八個小時。

從某種角度說，這也體現(xiàn)了張小龍的耐心。微信這個產(chǎn)品的八年，也時時刻刻在體現(xiàn)著他的耐心。永遠不要低估一個跳一跳能跳出6000分、高爾夫打出業(yè)余頂級冠軍的男人的耐心。

一不留神，就啰哩啰嗦的寫了這么長。本文寫于廣州回北京的航班上，寫于萬米高空。所以，這篇文章的高度，是有了（以一個我們70后的專屬表情收尾）

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