標準鏈金海龍:大家都找不到區(qū)塊鏈行業(yè)的盈利模式


標準鏈金海龍:大家都找不到區(qū)塊鏈行業(yè)的盈利模式


口述/金海龍

采訪整理/陳海寧

編輯/孫鵬飛

視頻拍攝/黃碩

編者按

剛剛過去的2018年是激蕩的一年。創(chuàng)業(yè)者們在資本的大潮中起伏。這一年,無論是投資人還是企業(yè)家,都比以往更理性、更注重商業(yè)本質(zhì)。

鋅財經(jīng)采訪了科技、文化、消費、制造、金融、區(qū)塊鏈六個領(lǐng)域的企業(yè)家,和我們的老朋友一起聊了聊2018年經(jīng)歷的跌宕起伏。

金海龍是標準鏈的聯(lián)合創(chuàng)始人,也是國內(nèi)第一家第三方擔保支付平臺的創(chuàng)始人。2018年,金海龍經(jīng)歷了區(qū)塊鏈行業(yè)由瘋狂轉(zhuǎn)向理性。他認為,寒冬對于行業(yè)來講也可能是機會。以下為其自述。

區(qū)塊鏈這個冬天還不太冷,現(xiàn)在最多只是秋天。只有聽不到“區(qū)塊鏈“這個詞,看不到區(qū)塊鏈活動時,寒冬才真正來臨。

在接觸區(qū)塊鏈之前,我是一個連續(xù)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。我親身經(jīng)歷過,在2000年下半年,那時候已經(jīng)沒有人提及互聯(lián)網(wǎng),普遍認為這個行業(yè)沒賺錢的機會。同樣地,現(xiàn)在大家也找不到區(qū)塊鏈行業(yè)的盈利模式。這是一個階段性現(xiàn)象。

接觸互聯(lián)網(wǎng)時,我覺得它把全球距離縮短了,而接觸區(qū)塊鏈時,我認為它讓全球性的價值交換變得更加簡潔。當時我感慨,一群聰明人能夠想出這樣的解決方案,是一件偉大的事情,我能不能也參與一下?


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2017年,我決定進軍區(qū)塊鏈行業(yè)。一開始,我們對區(qū)塊鏈的認知很膚淺,加上當年的9·4事件,項目擱淺了。11月,我們再次對項目進行梳理,經(jīng)過完整的研究后,決定完全推翻原本基于以太坊的構(gòu)思。最終才有了標準鏈的原型。

標準鏈要做的是將分散性的存儲、計算、帶寬等能力,通過區(qū)塊鏈及分布式技術(shù),建立一個基于區(qū)塊鏈思想的超級計算及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

這是一個異常復(fù)雜的工程,一個全新的領(lǐng)域,沒有人可以借鑒,一切都得靠我們自己琢磨。


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我們遇到的最大困難是如何解決共識機制的問題。就像PoW一樣,PoP被創(chuàng)造出來時也是全新的事物。在共識機制設(shè)置上遇到很多的問題不在當初預(yù)期內(nèi),為了保證鏈式結(jié)構(gòu)的嚴謹性與安全性,我們花了很長時間反例試錯并在數(shù)學理論上進行證明。

不過,相比初創(chuàng)團隊,我們的優(yōu)勢在于省去了磨合過程。團隊中很多人從1999年開始便跟隨我,成員結(jié)構(gòu)相對完善,這也是我們一旦瞄準機會能快速出擊的原因。而且,我們定位一直都是技術(shù)公司,技術(shù)間的轉(zhuǎn)型是可以觸類旁通的。

我信仰技術(shù),除了一些外力無法改變的事物(如地球資源不可逆轉(zhuǎn)的枯竭、太陽系的消亡)外,社會上其余東西都可以被技術(shù)改變。因此,我一直非常重視技術(shù)人才,哪怕形勢再困難,我也會保持一定的技術(shù)隊伍:有隊伍才能隨時調(diào)整方向,才能抓住機會。


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我們團隊都是有想法并且能把想法發(fā)揮出來的人。我一般不太會干預(yù)技術(shù)研發(fā),團隊遇到困難,我也會給予一定的寬容度。團隊是依靠共識凝聚到一起的,我們應(yīng)該相互信任。

從2018年年初開始,我就認為,寒冬對我們而言可能是一個機會。它能讓我們沉淀下來,更專注地去做研發(fā)。同時,寒冬淘汰掉一批潛在的競爭對手,降低了我們的競爭成本,這是機會。挑戰(zhàn),一方面在于自身——我們是否具備這樣的實力,另一方面來自外部——社區(qū)能否達成共識以及生態(tài)能否培養(yǎng)起來,否則技術(shù)再牛也沒有用。

鋅財經(jīng)

2018年關(guān)于標準鏈的重大決定是什么?

金海龍

2018年最大的決定是我們向社區(qū)募集一部分資金來支撐標準鏈的開發(fā)。我們預(yù)期標準鏈的開發(fā)將會持續(xù)很長一段時間,而在開發(fā)期間沒有收入來源,因此社區(qū)支持對我們來說十分重要。去年年初的募資比較順利,我們接下來幾年開發(fā)的經(jīng)費都有保障了。

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個人或團隊在2018年最高光的時刻是怎樣的?

金海龍

其實我個人比較排斥所謂的個人高光時刻。年初行情好的時候,從早上九點到晚上九點,來找我的人絡(luò)繹不絕,可以說是“踏平門檻”。但我并不喜歡那段時間所謂的高光,還是希望以平常心對待。

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2018年個人或團隊有什么需要反思的地方?

金海龍

去年,我們團隊整體上做事情還是比較扎實的。如果一定要反思的話,那就是我們在行情好的時候沒有做好更充足的準備。當所有人都在瘋狂的時候,我們應(yīng)該清醒地認識到行業(yè)可能要走下坡路了,應(yīng)該備足干糧。不過,相對幸運的是,我們對經(jīng)濟大形勢的判斷還是比較準確。因此,在所謂的最高光時刻,我們也沒有肆意擴張隊伍,保持謹慎態(tài)度,團隊整體也比較穩(wěn)健。

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你認為比特幣的暴跌對行業(yè)有什么影響?

金海龍

這個問題要一分為二來看待。首先就投資者而言,對于普通投資者,暴跌肯定會造成損失,但對于專業(yè)投資者而言,暴跌可能是一個機會,又或者說,無論漲跌,他們都能賺錢。其次,我認為區(qū)塊鏈行業(yè)與比特幣價格波動沒有必然的關(guān)聯(lián),真正做事情的項目方會比較謹慎,對于行業(yè)的寒冬早已有心理準備。

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你認為2019年會出現(xiàn)哪些新的行業(yè)趨勢?

金海龍

今年或許會誕生一些牛的公鏈,我們希望標準鏈也是其中一個。好的公鏈,第一要有一定的資金來支撐項目推進,其次,會具備一定的社會資源與整合資源的能力,才能把生態(tài)發(fā)展壯大;再者,有強大隊伍,具備人才優(yōu)勢,這是基礎(chǔ);最后,如果有強大的融資能力,能借助資本的力量,那一定會事半功倍。

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2019-01-28
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