股價暴跌九成 “最失敗的互金”信而富持續(xù)巨虧

作者：何維

來源：GPLP犀牛財經(jīng)（ID:gplpcn）

2017年4月28日，信而富正式在美國紐約證券交易所掛牌上市，

作為首批登陸紐交所的互金企業(yè)，信而富的后續(xù)走勢并不樂觀，在2018年網(wǎng)貸負(fù)面風(fēng)波不斷、監(jiān)管趨嚴(yán)的情況下，信而富股價一再下跌，距最高點已經(jīng)下跌了九成。因此，有被資本市場認(rèn)為是最失敗的上市互金公司。

面對行業(yè)困境，公司在2018年轉(zhuǎn)型消費分期，那能否轉(zhuǎn)型成功?

信而富股價暴跌遇重創(chuàng)

在現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)遭遇嚴(yán)監(jiān)管以及市場輿論風(fēng)險下，2017年上市的信而富面臨股市的持續(xù)下跌，截止2019年2月12日收盤時，每股僅為1.15美元，距歷史最高股價的跌幅已經(jīng)高達90%以上。

截止到2019年2月12日信而富的總市值跌至僅剩7496萬美元。為什么公司股價下跌如此之快？

來源：雪球網(wǎng)

根據(jù)公開資料顯示，信而富2018年第三季度撮合借款交易筆數(shù)環(huán)比下降54%；撮合借款交易金額環(huán)比下降52%；新增借款人環(huán)比下降30%；這樣的狀況不是短期。對于賴以生存的老用戶，信而富的吸引力也在下降。

這跟整體互金行業(yè)的監(jiān)管密不可分。

2018年6月以來，面對不斷爆雷的互金平臺，央行會同相關(guān)部門，聯(lián)合召開了互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治下一階段部署動員會，從監(jiān)管層密集出臺的各類政策來看，所有人可以想象到的是，未來互金行業(yè)的監(jiān)管只會越來越嚴(yán)格，越來越細化和具體化，那些投機主義者所期望的方向是并不現(xiàn)實的。

在此背景之下，互金行業(yè)內(nèi)行業(yè)競爭、技術(shù)深度、業(yè)務(wù)布局比拼等各方面的愈演愈烈，對此，GPLP犀牛財經(jīng)也可以遇見的是，互金行業(yè)的淘汰賽仍將繼續(xù)，乃至?xí)铀侔l(fā)生，未來肯定還將會有一大批實力不夠強的互金平臺被淘汰掉或者被合并掉。

信而富顯然受到了這一波沖擊。

據(jù)GPLP犀牛財經(jīng)查閱到相關(guān)資料顯示，2018年第三季度信而富交易與服務(wù)費毛收入總額為1760萬美元，較2018年第二季度3510萬美元下降50%，凈收入1760萬美元，環(huán)比降低23%。整體來看，信而富的收益逐漸減少，降低幅度很大。

拋開2018年7月起的行業(yè)整體“爆潮”影響，信而富作為中國網(wǎng)貸龍頭之一，上市之后并沒有交出亮眼的成績，反而近兩年以來股價暴跌，市值快速蒸發(fā)，在后續(xù)競爭當(dāng)中能否保持先發(fā)優(yōu)勢，信而富需要時間的觀察。

轉(zhuǎn)型消費金融 信而富遭質(zhì)疑

信而富2017年年度報告顯示，2015年、2016年、2017年，信而富連續(xù)三年虧損，總計虧損達到1億美元。

根據(jù)信而富披露數(shù)據(jù)，其虧損仍在繼續(xù)，截至2018年第三季度，信而富總計虧損5177萬美元，當(dāng)季度虧損1133萬美元，較上一季度1059.1萬美元擴大6.98%。

互金遭受嚴(yán)格監(jiān)管，財報虧損加大，在此背景之下，信而富開始尋求轉(zhuǎn)型之路。

2018年4月，信而富將“信而富現(xiàn)金貸”更名為“信而富消費貸”，官網(wǎng)公告表示，更名為啟動全面品牌升級計劃，未來除現(xiàn)金借款外，用戶還能享受到消費分期、循環(huán)借款、認(rèn)證提額、超值會員等更多服務(wù)。

不過，更名只是第一步。近期，信而富又推出了商城服務(wù)，宣布向消費分期轉(zhuǎn)型。

GPLP犀牛財經(jīng)了解到，作為現(xiàn)金貸行業(yè)的潛規(guī)則，某些現(xiàn)金貸平臺推出的商城場景中的商品價值是補貼現(xiàn)金貸的利潤，通常而言，這些商品的售價遠高于實際成本，如果希望在平臺借現(xiàn)金貸，就需要購買這些商品，因此被業(yè)內(nèi)人士稱為變相違規(guī)開展現(xiàn)金貸。

轉(zhuǎn)型之后的信而富也被爆這類情況的發(fā)生，據(jù)爆料顯示，信而富在用戶貸款過程中搭售其商城商品，信而富是否確實存在“貸款過程中搭售其他商品”情形?

業(yè)內(nèi)人士分析為，現(xiàn)金貸產(chǎn)品通常為向“現(xiàn)金分期+消費分期”轉(zhuǎn)型，如果引入消費場景、嵌入購物商城的商品數(shù)量不夠多元化，受眾群體主要仍是借現(xiàn)金貸客戶的話，那么就只是把現(xiàn)金貸產(chǎn)品包裝了一下，屬于“偽場景”，依然屬于現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)。

因此，信而富的轉(zhuǎn)型有可能是換湯不換藥，那么，在此背景之下，信而富到底會不會受到政策的限制？

這值得關(guān)注，而信而富的轉(zhuǎn)型之路則有待觀察。

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