BAT對互聯(lián)網金融說再見，金融科技新進化的方向在哪？

原標題：BAT對互聯(lián)網金融說再見，金融科技新進化的方向在哪？

無論互聯(lián)網金融當前的發(fā)展如何艱難，依然無法阻礙金融科技化的道路，作為人們生活科技化的一個重要組成部分，金融科技化將會一直存在。凱文-凱利有關金融最終將會演變成為一種生活方式的論斷正在一步步成真，金融與生活的融合將會成為其發(fā)展的終極狀態(tài)。當互聯(lián)網無法再給金融科技化提供源源不斷動力的時候，我們需要從其他領域為金融科技化找到新的力量源泉。

回顧互聯(lián)網金融的發(fā)展史，我們可以看出所謂的互聯(lián)網金融其實就是一個用互聯(lián)網技術去改變用戶的金融習慣的過程，這個過程并不涉及金融行業(yè)本身的變化，僅僅只是一種用戶行為習慣的改變而已。正是因為如此，互聯(lián)網金融并未真正觸及金融本身的核心問題，僅僅只是對金融行業(yè)和用戶對接的“管道”進行了改變而已。

很顯然，這種并未涉及金融行業(yè)本身的做法無法真正改變金融行業(yè)本身，僅僅只會帶來金融產品和服務與用戶對接方式上的改變。金融科技化其實在互聯(lián)網金融時代并未真正發(fā)生，所謂的互聯(lián)網金融完全可以被歸結為傳統(tǒng)金融的一種。既然互聯(lián)網金融并未真正觸達到金融本身，那么，究竟什么樣的改變才能算作金融科技化呢？

互聯(lián)網金融并無新意，金融科技化需更多顛覆性

互聯(lián)網金融僅僅只是借助互聯(lián)網技術來改變金融產品與用戶的對接渠道的做法最終決定了它并不具備太多顛覆性。一味地用互聯(lián)網的方式來改變金融產品與用戶的對接渠道，而不是去改變金融本身的做法，從本質上看是對用戶需求的無視。

當用戶需求因為互聯(lián)網金融無法得到滿足的時候，金融科技化便需要更多改變才能實現(xiàn)金融產品供應與用戶需求之間的平衡。因此，所謂的金融科技化必須具有更多的顛覆性，才能滿足用戶的新需求，所謂的互聯(lián)網金融只不過是在移動互聯(lián)網高潮期出現(xiàn)的一種傳統(tǒng)金融的營銷方式而已。

所謂的顛覆性是指要用科技去改變金融行業(yè)內部的元素、環(huán)節(jié)和流程，最終達成金融產品和服務的改變，實現(xiàn)金融行業(yè)真正意義上的脫胎換骨。無論是金融行業(yè)的流程和環(huán)節(jié)，還是金融行業(yè)的主體，我們都需要用新技術的手段來改變。用新技術去代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人力、建構新的更為廣泛的大數(shù)據(jù)的新信用體系、以新技術來進一步提升金融行業(yè)的運行效率，這些新的改變才能真正涉及到金融行業(yè)本身，基于它們而來的金融產品和服務才能具備創(chuàng)新性。

從這個角度來看，所謂的金融科技化的顛覆性其實就是顛覆傳統(tǒng)金融時代以人為主體的運作體系，最終實現(xiàn)金融行業(yè)效能再度提升的效果。新的金融產品、新的金融模式、新的金融服務是顛覆性的金融科技化的最終呈現(xiàn)狀態(tài)，而不是海量的用戶在金融平臺上的聚集，金融行業(yè)本身并未發(fā)生任何改變的互聯(lián)網金融。

金融科技化需要更多的顛覆性最終決定了僅僅只是改變金融產品和服務與用戶對接渠道的互聯(lián)網金融并不能算是金融科技化的一種。它僅僅只是傳統(tǒng)金融的一種創(chuàng)新性的營銷方式而已，由此，我們可以斷定當下互聯(lián)網金融的困境，其實是用戶對于互聯(lián)網金融這種營銷方式的集體倒戈。它是一種必然，同樣是一種宿命。

新進化開啟，金融科技化的未來方向在哪？

當互聯(lián)網金融被平臺爆雷困擾的時候，我們就應當意識到那個以互聯(lián)網的方式來獲取用戶和流量的時代已經過去了。金融必然進行新的進化，才能真正滿足用戶需求和行業(yè)發(fā)展的需求，才能告別營銷，真正回歸到行業(yè)本質。用互聯(lián)網的方式去搭建平臺，從而縮短用戶與金融產品對接渠道的做法已經被證明是錯誤的。那么，更具顛覆性的金融科技化的未來方向在哪？

金融本身的流程和環(huán)節(jié)需要被重塑。互聯(lián)網金融之所以會出現(xiàn)，其中一個很重要的原因就在于金融行業(yè)的運行效率過低，人們的需求無法得到快速滿足。但是，提升金融行業(yè)運行效率的關鍵并不在于對金融行業(yè)內在流程和環(huán)節(jié)的盲目縮減，而是在于對金融行業(yè)本身流程和環(huán)節(jié)的重新塑造。

如何重塑？首先需要改變傳統(tǒng)金融行業(yè)的組成成分，將傳統(tǒng)金融時代和互聯(lián)網金融時代的以人為主要成分的金融構成模式，轉變成為以數(shù)據(jù)、智能科技為主要成分的構成模式。通過數(shù)據(jù)和智能科技的高效運作來提升金融行業(yè)的運行效率；其次，需要對金融本身的流程和環(huán)節(jié)進行重新糅合與整理。其實，金融行業(yè)內部的很多的流程和環(huán)節(jié)是能夠再度糅合和整理的，這種操作能夠進一步提升金融行業(yè)的運行效率。對于這些流程和環(huán)節(jié)，我們不能僅僅只是一味地去縮減，而是要對他們進行糅合和整理，只有這樣，金融行業(yè)的運行效率才有進一步提升的可能性。

因此，金融科技化的未來方向之一就是要重塑傳統(tǒng)金融的流程和環(huán)節(jié)，而不是一味地對金融行業(yè)進行盲目地去中間化。從這個邏輯來看，用新技術的手段去改造金融行業(yè)內部流程和元素，從而找到一種更加高效的運行機制，對于金融行業(yè)來講才是最主要的?，F(xiàn)在，無論是以阿里、騰訊、百度為代表的互聯(lián)網巨頭還是以銀行、證券、保險為代表的傳統(tǒng)金融機構都在進行相關嘗試，這或許才是真正意義上的金融科技化。

金融體系需要被重新建構和完善。互聯(lián)網金融時代的來臨并未真正完善傳統(tǒng)金融行業(yè)的運行體系，反而將很多傳統(tǒng)金融體系里非常完備的流程和環(huán)節(jié)進行了刪減，最終讓金融行業(yè)變成了一個缺斤短兩的存在。正是因為如此，互聯(lián)網金融后來出現(xiàn)的爆雷、跑路等亂象才有了其必然性。對于金融科技化來看，需要的是對傳統(tǒng)金融行業(yè)的運行邏輯進行重新建構和完善，而不是一味地對傳統(tǒng)金融的運行邏輯進行刪減和剔除。

可以確定的是，金融科技化的未來在于對金融體系的建構和完善上。外部的新技術不應該成為傳統(tǒng)金融運作邏輯的敵對方，而是應該成為其彌補方和修復者。只有這樣，傳統(tǒng)金融體系當中那些并不規(guī)范的體系才能被重新建構和完善，金融行業(yè)的發(fā)展才具備進一步進化的可能性。

以信用體系、產品體系、風控體系為代表的金融體系當中，很多方面其實都具備與新技術結合的可能性，或許這才是金融科技化之所以會存在的根本原因所在。對于金融行業(yè)來講，或許這種以新技術來重新建構傳統(tǒng)金融體系，從而給用戶帶來更好金融產品和服務的做法，才是真正需要被全力加持的。

以新技術為刀，重新構建起一個全新的金融體系，通過這個金融體系來孕育出新金融產品和服務，從而滿足用戶更多的需求，或許才是金融科技化未來的一個主要發(fā)展方向。當互聯(lián)網金融被爆雷、跑路所困擾，我們或許更加應該看到是互聯(lián)網的去中間化原有的金融體系的生態(tài)平衡打破了，未來解決這個問題的關鍵在于對金融體系的重新建構與完善，而非繼續(xù)沿著去中間化的道路繼續(xù)前行。

金融與生活的融合將會是未來金融科技化的關鍵。決定金融科技化到底能夠走多遠的關鍵在于金融與生活融合的深度與廣度。如果金融與生活始終都是兩種狀態(tài)，那么，金融科技化將會一直存在。如果金融與生活實現(xiàn)了完美融合，那么，金融科技化將會真正完成。因此，決定金融科技化未來的是金融與生活融合的深度和廣度。

金融即是生活，生活即是金融是金融科技化的終極狀態(tài)。達到這種終極狀態(tài)是人們生活的科技化，當新技術對于人們生活影響的逐步深入，生活和科技將會最終融為一體。金融作為人們生活的落腳點，必然需要科技化才能真正為人們的生活帶來真正意義上的影響和驅動力。

當生活與金融始終都是兩個方面，兩種狀態(tài)的話，那么，所謂的金融科技化將不會停止。只有人們生活的科技化與金融科技化實現(xiàn)了完美統(tǒng)一，金融科技化才算是達到了終點，也就是實現(xiàn)了凱文-凱利口中提到的那種“金融就是一種生活方式”的終極狀態(tài)。

互聯(lián)網金融并無新意，最終決定了它必然是一個過去時。當互聯(lián)網金融被爆雷、跑路等亂象困擾，我們或許需要再度進行更具顛覆性金融科技化，才能解決互聯(lián)網金融的痛點和難題。當互聯(lián)網巨頭和傳統(tǒng)金融機構不斷以更深的姿態(tài)加入其中，一個更具顛覆性的金融科技化新時代或許正在開啟。

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