月薪五萬供不應(yīng)求，釘釘打造數(shù)字化管理師獲國家認(rèn)證

原標(biāo)題：月薪五萬供不應(yīng)求，釘釘打造數(shù)字化管理師獲國家認(rèn)證

從去年冬天開始，就有很多企業(yè)裁員的消息不絕于耳，一方面，大概是經(jīng)濟(jì)周期的影響，但另一方面，我更覺得是社會發(fā)展帶來了行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，這種調(diào)整不僅涉及到產(chǎn)業(yè)行業(yè)，也涉及到職場本身。隨著社會和企業(yè)的不斷發(fā)展，管理水平和數(shù)字化程度的不斷提升，人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用，不少就業(yè)崗位確實也出現(xiàn)了縮減，但值得關(guān)注的則是，一些新的需求和崗位也在不斷的誕生。

而一個職場人士需要做的則是不斷的學(xué)習(xí)以去適應(yīng)時代的高速發(fā)展，挑戰(zhàn)高薪才不是夢。比如在最近人社部擬發(fā)布的十五個全新職業(yè)中，就有人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、無人機(jī)駕駛員等多個全新領(lǐng)域的多項專業(yè)職務(wù)，不過最讓我注意的則是一個叫數(shù)字化管理師的崗位，看上去門檻并不高，上手也容易，但是卻有著非常不錯的薪水回報，有企業(yè)都開出了五萬的月薪來招聘這樣的職務(wù)，可以說是新興的數(shù)字化金領(lǐng)了。一邊是裁員大潮，一邊是高薪誠聘，這天壤之別的背后，其實是數(shù)字化浪潮帶給企業(yè)和職場的巨大沖擊和顛覆。

當(dāng)下環(huán)境所迫，企業(yè)和行業(yè)競爭越來越激烈，對自身的管理水平要求也越來越高。數(shù)字化管理已經(jīng)是一個大勢所趨，實現(xiàn)全面的企業(yè)數(shù)字化、云端化管理，已經(jīng)成為優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)配。這在幾年前可能還是大企業(yè)的專屬，而到了現(xiàn)在，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，已經(jīng)越來越成為中小企業(yè)的標(biāo)配，尤其是釘釘這樣的軟件普及之后，大大推動了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的速度，短短幾年內(nèi)就獲得了超過七百萬家企業(yè)客戶的青睞，釘釘也同時推出了多個行業(yè)的解決方案，逐步成為了中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級的首選產(chǎn)品。釘釘?shù)钠占皫砹似髽I(yè)的升級，也帶來了企業(yè)架構(gòu)的轉(zhuǎn)變，數(shù)字化管理師正是在這個背景之下應(yīng)運而生的。

對于這個職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化定義是：利用數(shù)字化辦公軟件平臺，進(jìn)行企業(yè)及組織人員架構(gòu)編輯、組織運營流程維護(hù)、工作流協(xié)同、大數(shù)據(jù)決策分析、企業(yè)上下游在線化連接，使企業(yè)組織在線、溝通在線、協(xié)同在線、業(yè)務(wù)在線、生態(tài)在線，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理在線化、數(shù)字化的人員。

簡單的說，就是一個完成企業(yè)數(shù)字化全面升級的管理員，不僅要定規(guī)劃方案，還要熟悉業(yè)務(wù)和人事去做培訓(xùn)，同時還是高管領(lǐng)導(dǎo)的特別助理，幫助他們?nèi)ダ斫夂驼莆諗?shù)據(jù)和數(shù)字化管理工具，可以說是一個非常有建設(shè)性和挑戰(zhàn)性的工作了。

這么重要的工作都放到一個崗位上，那月薪五萬可就真的不貴了，畢竟數(shù)字化管理程度的提升就意味著運營成本的下降以及運營效率的提升，而且從需求來看，我覺得市場也是非常廣泛的，因為從我個人的經(jīng)驗來看，就算是北上廣的一線企業(yè)，在這方面做的也有很多的不足。核心原因也非常簡單，類似的工作往往是由人力和行政來負(fù)責(zé)的，但這顯然是一個更偏技術(shù)應(yīng)用的工種，

而且一直以來，大家都會有一個誤區(qū)，就是認(rèn)為企業(yè)數(shù)據(jù)化升級是企業(yè)的事情，覺得就是企業(yè)自己搭建一套自己的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)就好了，和普通員工似乎沒有關(guān)系。其實這個想法就大錯特錯了，真正的企業(yè)數(shù)據(jù)化升級本質(zhì)上還是人的理念和行為的升級，而這個升級不是自然而然的，還是需要一個認(rèn)真的學(xué)習(xí)的，在執(zhí)行中，也是非常需要規(guī)劃和規(guī)范的，這也是數(shù)字化管理師這個崗位的工作核心所在了。我想這也是為什么國家要單獨確立這么一個崗位出來的原因。這樣就可以指導(dǎo)企業(yè)，用專人專崗的形式，完成企業(yè)化升級基本模塊的搭建。

那么這樣的工作專業(yè)門檻高不高呢？其實和人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的崗位比起來，這個職位的門檻還真不高。只要在釘釘?shù)暮笈_就可以學(xué)習(xí)起來了，目前用戶在釘釘“開工節(jié)”或釘釘“學(xué)習(xí)中心”中即可在線學(xué)習(xí)考核數(shù)字化管理師，分為數(shù)字化管理專員、數(shù)字化管理師和高級數(shù)字化管理師三個等級，學(xué)習(xí)成果最終通過在線考試獲得阿里巴巴的官方認(rèn)證證書。當(dāng)熟悉并通過考核后，剩下的事情其實最重要的還是在企業(yè)中的運用。

比如在全球最大的小商品批發(fā)市場浙江省義烏市有一個叫黃祖勝的數(shù)字化管理師，發(fā)現(xiàn)很多電商創(chuàng)業(yè)型公司還在用非常傳統(tǒng)的管理方式，存在公司運作數(shù)據(jù)把控能力低、溝通成本高、倉儲管理混亂、崗位職責(zé)不清晰等一系列問題。他成為釘釘數(shù)字化管理師后，做了三件事，將公司徹底盤活?！耙皇怯冕斸斀⑵鹎逦慕M織架構(gòu)；二是調(diào)整目標(biāo)計劃方案，分解成有效的工作進(jìn)度表；三是通過高層會議，進(jìn)行工作分離，完成統(tǒng)籌管理工作。”做成這件事情之后，他也逐漸成為了一個專家，先后幫助十幾家公司完成了組織架構(gòu)、人事結(jié)構(gòu)和管理體系，一年之中更獲得了三十多家企業(yè)的邀約，成為職場明星?？梢哉f，這個全新的職業(yè)帶來的真正是一個全新的職場機(jī)遇，在全新的經(jīng)濟(jì)形勢之中，大有可為。

正式因為發(fā)現(xiàn)了這個重大職場缺口，釘釘推出數(shù)字化管理師的專業(yè)化培養(yǎng)體系，在線學(xué)習(xí)，在線考核，在線實操，充分發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)的巨大優(yōu)勢，讓每個人都可以無成本的投入到這個職業(yè)的學(xué)習(xí)中來，為贏得未來的高薪職業(yè)而努力。目前已經(jīng)有20多萬的數(shù)字化管理師通過釘釘在線考核，到2019年3月底，釘釘計劃將培育100萬數(shù)字化管理師，數(shù)字化管理師的市場需求量和從業(yè)數(shù)量也呈現(xiàn)井噴式增長。值得一提的是，企業(yè)數(shù)字化管理也是一個全球浪潮，尤其是移動化管理方面，中國和國外企業(yè)的起跑線是一樣的，大家都是剛剛開始，甚至我們還更領(lǐng)先一步，所以能在這方面有所積累和建樹，未來也有可能成為大型跨國企業(yè)甚至海外企業(yè)的核心骨干，發(fā)展前景非常廣闊。

而從另一個角度來說，我們也可以看出釘釘這款A(yù)PP確實在深度的改變中國的企業(yè)和中國的職場，由此催生出來的數(shù)字化管理師這個職業(yè)，則充分說明了這款產(chǎn)品的社會價值所在。數(shù)字化大潮席卷世界，已經(jīng)開始深深的影響到了身邊的每一個人，所有人都不能置身事外，而且更應(yīng)該搏擊長空，找到自己的最佳位置，創(chuàng)造更大的價值，獲得更好的回報。

萬能的大熊

微博 2015到2018 連續(xù)四年獲得科技領(lǐng)域、電商領(lǐng)域十大最具影響力大V

百度動態(tài)2018年度影響力紅人

藍(lán)鯨自媒體聯(lián)盟2017年年度科技大V

公關(guān)品牌專家：曾負(fù)責(zé)360手機(jī)助手、360手機(jī)游戲、360隨身wifi、360兒童手表、360行車記錄儀的品牌營銷，均為行業(yè)第一品牌。

暢銷書作者：《格局逆襲1》《格局逆襲2》銷量超過20萬本。

微營銷第一社群大熊會創(chuàng)始人：2013年創(chuàng)建大熊會，位列中國社群影響力排行榜前五，是國內(nèi)最大的致力于研究和引領(lǐng)微營銷發(fā)展潮流的社會化營銷社群組織，成員已超八千人。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。