剛剛過去的除夕夜,可能是百度有史以來最忙碌的一個夜晚。
四個小時的春晚,四次全民參與的紅包互動,最終208億次的亮眼成績,以及百度App的App Store免費總榜第一,這一切讓百度成為今年春節(jié)絕對的主角。
互聯(lián)網(wǎng)公司競爭激烈的“春節(jié)檔”,就這樣以百度的大獲全勝而收場。
硝煙褪去,就是復(fù)盤的時刻?;仡欉^去5年的紅包大戰(zhàn)、春晚交鋒,商戰(zhàn)之外其實用戶最關(guān)心的只有兩件事情:紅包多不多,服務(wù)穩(wěn)不穩(wěn)。
百度今年豪擲9億,是春晚紅包金額迄今為止最多的一次。四輪紅包互動也創(chuàng)造了春晚流量之巔,但沒有發(fā)生前幾年的宕機現(xiàn)象,百度技術(shù)能力再次被肯定?;顒咏Y(jié)束后,百度高級副總裁王海峰在朋友圈說,208億次互動,服務(wù)始終穩(wěn)健,過硬的技術(shù)是保障。
春晚流量難在哪?
以往業(yè)界公認(rèn)的大流量是雙十一或者12306,這二者有著很多相似的地方,瞬間涌入大規(guī)模的用戶請求對平臺來說是史無前例的挑戰(zhàn)和壓力。
12306網(wǎng)站被罵最慘的那幾年,很多事情都不能迎風(fēng)而上的出面解釋。等到12306網(wǎng)站系統(tǒng)穩(wěn)定不再頻繁崩潰時,網(wǎng)上才出現(xiàn)幾篇疑似叫屈的文章,核心觀點都是說做12306其實比淘寶秒殺更難。
如今,12306經(jīng)過多年的系統(tǒng)技術(shù)升級,已經(jīng)沒有大規(guī)模宕機的情況發(fā)生。雙十一雖說沒出過大的事故,但每年凌晨12點的支付系統(tǒng)仍會出現(xiàn)小癱瘓。
不過在春晚面前,12306和雙十一都不算最難。
春晚的難在于更大規(guī)模的用戶請求在瞬間爆發(fā),同時需要活動平臺在對實際狀況無法準(zhǔn)確預(yù)測的情況下做好部署及預(yù)測。春晚的流量密度是12306和雙十一無法比擬的,畢竟春晚互動參與量超過百億,可以想象如此巨大的用戶量瞬間產(chǎn)生的數(shù)據(jù)規(guī)模有多大。
2015年除夕,微信紅包的最高峰值出現(xiàn)在22:34,數(shù)字是8.1億次/分。當(dāng)年微信春晚搖一搖互動次數(shù)達(dá)110億次,其中騰訊宕機1小時。
2016年除夕,支付寶互動平臺的總參與次數(shù)達(dá)到3245億次,是2015年春晚互動次數(shù)的29.5倍。在21點09分達(dá)到峰值210億/分鐘。雖有阿里云支撐,但支付寶紅包還是宕機了數(shù)分鐘。
而百度面臨著更大的考驗。豬年春晚,百度提供了4輪9億的紅包。每輪活動,用戶的任務(wù)都不相同,搖一搖、Feed流中搜索以及進(jìn)入小程序或小度商城,涉及百度數(shù)十個產(chǎn)品、百多種用戶場景,再加上新增的AI玩法,這給百度APP帶來了高并發(fā)、大流量,給百度云的服務(wù)器、帶寬等基礎(chǔ)設(shè)施帶來巨大沖擊。
具體來說,主要是三大難題:臨時用戶登錄量極大、瞬間出現(xiàn)巨大流量峰值以及短期資源需求量巨大。稍有不慎,都可能導(dǎo)致用戶打開百度APP緩慢、無法登錄賬號、點擊界面無反應(yīng),甚至出現(xiàn)白屏,更別說參與搶紅包大戰(zhàn)。而且從結(jié)果來看,208億次互動,確實是史上最大的紅包流量了。
另外,因為智能手機普及,移動互聯(lián)網(wǎng)下沉,網(wǎng)民數(shù)量增加等因素影響,百度今天面臨的整體情況也要比前幾年更加復(fù)雜。
首先是手機網(wǎng)民的數(shù)量與日俱增,從2015年12月的6.2億增長至2018年6月的7.88億。這對百度而言,前期做預(yù)測模型推演的難度就要比騰訊和阿里更大,同時后期對數(shù)據(jù)峰值的吞吐能力也是一個挑戰(zhàn)。
其次是產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的風(fēng)險,用戶在手機端搖一搖就能參與紅包互動,實現(xiàn)如此簡單的行為背后,需要整個產(chǎn)業(yè)鏈的合作:下載百度App、運營商短信通知、網(wǎng)絡(luò)承載以及應(yīng)用商店服務(wù)器、電信運營商網(wǎng)絡(luò)、機房、光纖等硬件,一個環(huán)節(jié)出錯都可能導(dǎo)致宕機。
事實上除夕夜百度第一輪紅包互動之后,App Store、華為、小米、三星等幾大應(yīng)用商店就癱瘓了,其中App Store長達(dá)12分鐘不能訪問,今年的流量顯然遠(yuǎn)超預(yù)期。
最后是黑/灰色產(chǎn)業(yè)鏈的風(fēng)險,羊毛黨手里掌握大量虛擬資源,它們可以在短時間內(nèi)產(chǎn)生巨大流量,這部分流量疊加正常流量,就進(jìn)一步加大了服務(wù)器的壓力。
百度云保駕護(hù)航
根據(jù)百度官方公布的消息,春晚期間,百度共發(fā)出1000萬個20.19元的紅包,100萬個88元紅包,10萬臺小度AI音箱,1萬個2019元紅包以及若干手氣紅包。截至除夕夜21:00,全球觀眾參與百度APP紅包互動就已經(jīng)達(dá)到了92億次,到整個活動結(jié)束紅包互動更是高達(dá)2018億次
這樣的情況下,據(jù)我觀察,整個互動過程十分順暢,并未出現(xiàn)卡頓、延遲以及宕機。反而是11點左右,微信卻宕機了,無法發(fā)送紅包。
我之前提到過,春晚與百度合作其實不僅僅出于商業(yè)層面的考量,也要衡量合作伙伴的技術(shù)實力。單就紅包互動而言,每秒億級的服務(wù)請求,需要平臺有足夠的數(shù)據(jù)吞吐能力來確保活動正常進(jìn)行。
羅振宇在2019年的跨年演講中提到:得到原本打算在春晚投放廣告,但是被勸住了,因為春晚紅包有一條不成文的規(guī)定——要想春晚打廣告,產(chǎn)品日活先過億。原因很簡單,用戶量過低,技術(shù)很難支撐起春晚級別的高并發(fā)流量。
對于百度而言,除了技術(shù)層面的考驗,品牌和口碑上的風(fēng)險更甚。有AT宕機的例子在前,百度想要打一個漂亮仗,就要打起十二萬分精神。并且,BAT中百度給外界的形象一直是技術(shù)為先為重,一旦失誤品牌形象和用戶口碑必然受損。
所以,百度這一次真的是機遇與挑戰(zhàn)并存了。
在確定拿下春晚紅包互動權(quán)后,百度成立了一個近千人的項目組,包括產(chǎn)品、研發(fā)、運營、客服以及風(fēng)控,應(yīng)對爆發(fā)數(shù)量的需求。
在技術(shù)方面,百度很早就落實了服務(wù)流量隔離、系統(tǒng)升級、專線新增以及服務(wù)器擴容等工作,提前進(jìn)行了多輪全鏈路壓力測試和多輪的方案預(yù)演。
并從多個方面著手,進(jìn)行了周密的規(guī)劃準(zhǔn)備工作。在從項目啟動到上線的30天內(nèi),展開實施產(chǎn)品運營優(yōu)化、數(shù)據(jù)庫優(yōu)化、智能調(diào)度、技術(shù)設(shè)施運維等全方位應(yīng)對方案,打了一場多線并行、內(nèi)外協(xié)同的高效技術(shù)服務(wù)保障戰(zhàn)役。
包括我們前面提到的臨時用戶登錄量極大的難題,百度云20天內(nèi)將短信承接能力提升至少數(shù)十倍,還與運營商合作,在云上布局一鍵登錄功能,簡化登錄流程、減輕服務(wù)器壓力。
在硬件資源上,百度提前規(guī)劃布局和建設(shè)網(wǎng)絡(luò)資源,通過智能調(diào)度系統(tǒng),分鐘感知不同地區(qū)資源緊張程度,進(jìn)行相應(yīng)的資源調(diào)度和補給。比如,北京順義華威機房在8小時內(nèi)完成了10000臺服務(wù)器的物理上架,16小時完成自動化上線交付業(yè)務(wù)使用,創(chuàng)造了業(yè)界服務(wù)器交付速度的新紀(jì)錄;IDC網(wǎng)絡(luò)和CDN資源建設(shè)則在3周內(nèi)完成了相當(dāng)于2018年全年的建設(shè)量。
除了常規(guī)的擴容,百度還使用專有硬件計算(特定CPU,或者GPU、FPGA等硬件),處理大規(guī)模AI計算需求;準(zhǔn)備最大規(guī)模硬件資源,處理十億級別并發(fā)需求。
據(jù)說整個系統(tǒng)在內(nèi)部都是全自動擴容縮容,數(shù)萬臺機器,相應(yīng)每秒數(shù)千萬的請求,并支持快速擴展支持更多請求處理。
另外,在這期間,還有一個不得不提的就是,百余項百度安全技術(shù)及產(chǎn)品被應(yīng)用于包括羊毛黨風(fēng)控、DDos攻擊攔截、隱私竊取打擊等反黑產(chǎn)領(lǐng)域。
其中,春晚紅包的風(fēng)控由百度安全昊天鏡業(yè)務(wù)安全風(fēng)控平臺全程護(hù)航,其核心風(fēng)控大腦由百度安全獨創(chuàng)的5層復(fù)合機器學(xué)習(xí)和威脅情報大腦雙擎驅(qū)動,精準(zhǔn)實現(xiàn)對規(guī)?;顚雍诋a(chǎn)感知、人機識別、群控加代理集群攔截、黑產(chǎn)溯源的風(fēng)控舉措。
度過春晚大考的百度,未來可期
此前,百度已經(jīng)通過AI證明了自己技術(shù)最先進(jìn)最開放,而經(jīng)此一役,以后也可以加上技術(shù)最穩(wěn)定了。對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說,春晚并不僅僅是營銷和業(yè)務(wù)層面的較量,還是技術(shù)實力和服務(wù)質(zhì)量的一次暗戰(zhàn)。
尤其是在如今這個時候,消費互聯(lián)網(wǎng)觸頂產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)萌芽,BAT都在拼全力向企業(yè)市場之時,百度平穩(wěn)度過了春晚大考,這是對其企業(yè)服務(wù)能力的一次鍛煉和升級,也是未來在2B市場的一塊金字招牌。
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