中國制造業(yè)走出新路徑:成本、轉(zhuǎn)型、人才

文/鄧一鳴

編輯/羅傳達

人們?yōu)槭裁匆P(guān)心制造業(yè)?

美國歷史學家弗里曼說,我們生活在一個工廠制造出來的世界里,或者至少我們當中大多數(shù)人是這樣的。

但是我們又為了制造業(yè)做了些什么呢?

“在大多數(shù)國家,除了工廠里的工人,其他人很少會注意他們所依賴的工業(yè)設(shè)施。大多數(shù)工業(yè)產(chǎn)品的消費者從未去過工廠,也不知道工廠里究竟有什么。”弗里曼在他的書中寫道。

但制造業(yè)是一個國家的血脈與筋骨。在某些時刻,總有人一直在關(guān)心著這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

近期,有多位代表在關(guān)注制造業(yè)的發(fā)展,鋅財經(jīng)梳理了他們主要關(guān)注的面,同時邀請部分企業(yè)家進行解讀:關(guān)于成本、轉(zhuǎn)型、人才,中國制造業(yè)將走出怎樣的新路徑?

成本:七分靠自己,三分靠紅利

成本是懸在每個企業(yè)頭上的達克斯魔劍,尤其對于制造業(yè)中過重的企業(yè)而言,資金成本、科研成本、用工成本、盈利壓力,哪一項都是壓在制造企業(yè)身上的大山。

2017年,浙江省政協(xié)曾做過一次調(diào)研,拿出了一個調(diào)查報告《浙江實體制造業(yè)成本稅費情況調(diào)查》:2016 年末,浙江規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員 286.63 萬人,較 2015 年同期增長 1%,企業(yè)員工月人均薪酬 3035 元,同比增加 6%。

同時,用地成本制約著小微企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)報告中臺州的調(diào)研情況反映,企業(yè)廠房租金每年上漲 10%左右。

另外,原材料成本上漲,也是影響制造企業(yè)一大要素,小微企業(yè)更是因此利潤變薄。數(shù)據(jù)顯示,2016 年,浙江省規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)利潤 199.03 億元,比 2015 年下降 5.5%,企業(yè)主營收入利潤率為 2.4%。

“這個問題七分靠自己,三分靠政策紅利?!闭诮?jīng)歷轉(zhuǎn)型的祐康食品總經(jīng)理朱青平告訴鋅財經(jīng)。

他表示,人力成本、能源成本、環(huán)保成本都是企業(yè)的剛需,是不可避免的,但是企業(yè)需要練好自己的內(nèi)功,注重品牌升級,做高品質(zhì)、差異化的產(chǎn)品。

另外,傳化集團董事長徐冠巨建議,大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),特別是物流體系建設(shè),為制造業(yè)企業(yè)提高效率、降低成本,為實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

制造業(yè)被人稱作是“做生意”,在“預付賬款”、“應收賬款”這些會計名詞背后,企業(yè)被拖欠貨款,被壓扣貨物的心酸故事數(shù)之不盡。

但有了錢,才能發(fā)展生產(chǎn)。

對于制造業(yè)企業(yè)因為成本壓力而帶來的資金困境,雪松控股集團有限公司董事局主席張勁認為,應大力發(fā)展供應鏈金融,它能夠有效彌補商業(yè)銀行在這方面的不足。

張勁建議,應該將供應鏈金融發(fā)展上升為重要發(fā)展戰(zhàn)略,并鼓勵商業(yè)銀行與供應鏈核心企業(yè)合作,設(shè)立供應鏈金融類投資基金,同時建立供應鏈金融公共服務(wù)平臺,實現(xiàn)參與各方信息共享。

專注于供應鏈金融的鋅財科技聯(lián)合創(chuàng)始人孔慶浩告訴鋅財經(jīng),“比如鋅財科技就是從核心企業(yè)的應付賬款切入,為核心企業(yè)新增一種信用支付方式,一方面幫助核心企業(yè)擴大現(xiàn)金流,同時還及解決了核心企業(yè)上游的小企業(yè)供應商的融資問題?!?/p>

中小企業(yè)的資金困局,在于資金無法及時回籠,在銀行也貸不到款,而其他渠道的資金成本又很高。而孔慶浩表示,現(xiàn)在中小企業(yè)就可以拿著核心企業(yè)簽發(fā)出來的信用支付憑證在海貝信用平臺上隨時融資,不管它與核心企業(yè)是否有直接的訂單合同。

這種快速、便捷、可靠的回款方式,才是真正解決中小企業(yè)融資難的有效路徑。

轉(zhuǎn)型:黑燈工廠解放勞動力

自動化設(shè)備轉(zhuǎn)型成為“黑燈工廠”,成為近年來中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的典型案例。

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的加持下,富士康這個曾經(jīng)的“血汗工廠”已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為智能化的“黑燈工廠”:廠里沒有半個人,而且燈都是關(guān)著的。

今年,格力電器董事長董明珠也提到了格力的黑燈工廠。

“‘黑燈工廠’就是無人工廠,用機器代替人的操作,是實體經(jīng)濟在轉(zhuǎn)型過程中的升級。目前格力電器在全國有8個基地,基本都實現(xiàn)了無人工廠。”董明珠在今年兩會上炫耀起格力自家制造業(yè)轉(zhuǎn)型上配齊的“標配”。

董明珠所說的“黑燈工廠”不僅僅是說沒有工人生產(chǎn),而是以機器代人,解放人的勞動力,打通各個生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),讓人工智能來學習如何用數(shù)據(jù)進行生產(chǎn)。

黑燈工廠

董明珠坦言,格力電器作為一家專生產(chǎn)空調(diào)的企業(yè),過去部分設(shè)備仍依賴進口,但現(xiàn)在格力電器現(xiàn)在已經(jīng)進軍智能設(shè)備領(lǐng)域,擁有工業(yè)機器人、數(shù)控機床集成應用等100多個智能設(shè)備品種。

但是大批中國企業(yè)依然沒有格力這么幸運,能夠自己生產(chǎn)智能設(shè)備。

專注于做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的浪潮集團董事長孫丕恕,帶來了解決方案。

孫丕恕認為,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺單純依靠制造企業(yè)很難橫向拓展,單純依靠信息技術(shù)企業(yè)很難做深做透,應由制造企業(yè)和信息技術(shù)企業(yè)雙輪驅(qū)動。

“我認為企業(yè)要轉(zhuǎn)變模式,以用戶為主,開發(fā)滿足他們需求的產(chǎn)品?!泵鎸χ圃燹D(zhuǎn)型的滾滾大潮,出身于傳統(tǒng)制造業(yè)的朱青平說道。

人才:從勞力稀缺到腦力稀缺

中國的飛行員開不了外國的大飛機,而中國又沒有人能造出屬于中國自己的大飛機,過去一直讓人難堪。

今年,國產(chǎn)大型客機C919總設(shè)計師吳光輝表示,2019年,中國商飛安排了六架國產(chǎn)大型客機C919飛機全面試飛,同時開始了零部件的生產(chǎn)。

C919大型客機是我國首架具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的大型噴氣式客機。2017年5月5日,C919在上海浦東機場完成激動人心的首次飛行任務(wù)。

中國商用飛機終于能夠起飛了,而這對于中國制造業(yè)來說也是一次起飛。在生產(chǎn)“國產(chǎn)大飛機”的過程中,吳光輝坦言,發(fā)展大型客機,最急需的是人才。

國產(chǎn)大型客機C919

吳光輝表示,中國商飛從成立到現(xiàn)在,無論是工程技術(shù)人員,還是生產(chǎn)制造、試驗、試飛,包括飛行員等方面都顯得人力不足。如何在發(fā)展大飛機的同時加強人力建設(shè),是擺在眼前的一個主要問題。

從勞動密集型的加工制造業(yè),到急需科技型人才的智能制造業(yè)、裝備制造業(yè),中國制造業(yè)又回到了“人”的問題上,“人”再次成為了中國制造業(yè)的關(guān)鍵。

創(chuàng)新型人才能不能回歸到制造業(yè)?同樣是老牌家電企業(yè)海爾在思考的問題。

海爾集團集團董事長周云杰提出,高質(zhì)量發(fā)展離不開創(chuàng)新。一方面要搭建創(chuàng)新的體系,以市場為導向、企業(yè)為中心;另一方面,要建立創(chuàng)新驅(qū)動機制,調(diào)動更多的人才愿意創(chuàng)新,并且建立全員創(chuàng)客的創(chuàng)新機制,激勵全員創(chuàng)新。

“人都是需要激勵的,人才就藏在企業(yè)當中?!?strong>人是制造業(yè)的關(guān)鍵,但如何讓傳統(tǒng)的制造業(yè)人才有了新的活力,朱清平告訴鋅財經(jīng),要學會激勵他們。

(本文圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

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2019-03-08
中國制造業(yè)走出新路徑:成本、轉(zhuǎn)型、人才
美國歷史學家弗里曼說,我們生活在一個工廠制造出來的世界里,或者至少我們當中大多數(shù)人是這樣的?!霸诖蠖鄶?shù)國家,除了工廠里的工人,其他人很少會注意他們所依賴的工業(yè)設(shè)施。

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