原標題:搭起通往月亮的金天梯:以短視的角度看21世紀登月潮
最近月球有點忙碌,迎來送往見到了不少新朋友。往前說有首次抵達“月之暗面”的中國嫦娥四號,往近了說有最近被SpaceX送上太空的以色列“創(chuàng)世紀”,同時今年很快還會有來自印度的“月船2號”登上月球。
密集程度甚至到了有不少消息稱“登月競賽”要卷土重來的地步。一邊完成“初次抵達”的國家越來越多,一邊NASA也放出話來,要在2028年以前實現(xiàn)載人登陸月球。
如果真的把如今的景象當做第二次登月競賽,其實相比冷戰(zhàn)時期有不少區(qū)別。其中最顯著的一個,就是用商業(yè)替代了政治。
抹去優(yōu)勢與規(guī)則,21世紀的新登月競賽
就拿這次以色列的“創(chuàng)世紀”來說,本質(zhì)上就是兩家科技企業(yè)共同作用下的結(jié)果。
在2007年,谷歌曾經(jīng)推出過“月球X大獎”,以3000萬美金為籌碼,號召私人企業(yè)研制無人登月航天器,提出在2017年12月31日前,只要登月航天器能最早安全登陸月球,在上面開動至少500米,并向地球傳回含有高清晰度照片和視頻等規(guī)定內(nèi)容的數(shù)據(jù)包,就能獲得獎金。
其實谷歌一開始規(guī)定的截止時間是在2015年,可直到2015年,報名者仍然寥寥無幾,谷歌才又一再放寬時間限制,改成了2018年。甚至還增加了幾項獎項,告訴參與者們只要能觸達月球表面,即使是砸上去的,也有獎金;如果能軟著陸回傳圖像,就算走不了路,也有鼓勵獎。
很可惜直到去年時間截止,也沒有任何一個隊伍摘得獎金,倒是讓谷歌白白賺得了個“鼓勵航空科技發(fā)展”的好名聲。
不過這場比賽倒是讓一些私人登月科研團隊走進了人們的視野,在最近發(fā)射了“創(chuàng)世紀”的以色列非營利性太空組織SpaceIL,就是當初角逐獎金的科研團隊之一?!皠?chuàng)世紀”也是第一款通過個人捐助而研發(fā)的月球探測器,總共1億美元的投資主要來自個人捐助,其中4000萬都來自SpaceIL總裁自己的支持。
從另一個角度講,以SpaceX所代表的商業(yè)火箭模式的出現(xiàn),也讓包括登月在內(nèi)的太空探索分工更加明晰。一個科研團隊能否成功在月球安置上航天器,已經(jīng)和這個科研團隊所代表的國家擁有怎樣的火箭運載能力沒有關系。
“創(chuàng)世紀”的成功登月證明了兩件事:第一,隨著科技企業(yè)越來越多的向太空商業(yè)投向關注,登月已經(jīng)不再需要“傾舉國之力”;第二,隨著太空探索分工越來越明顯,NASA這樣的強者所累積的優(yōu)勢正在變少。
世界上科技的發(fā)展大抵如此,一開始是“國字頭”“軍字頭”的技術,總會走向民間、走向商業(yè)化,變得唾手可得。這時作為NASA來講,就需要累積新的優(yōu)勢。人們所說第二次登月競賽正是如此,如同游戲里的新賽季一樣,稍稍拉近玩家們在上一季形成的差距,讓他們再次大展身手。
做月球上的短視者:登月這件事為什么這么值錢?
到這里又出現(xiàn)了一個老生常談的問題:不存在冷戰(zhàn)的今天,發(fā)展以登月為代表的航空科技究竟有什么意義?
其實這個問題已經(jīng)有很多相關的說法和討論了,總有人會問出“為什么不把研究登月錢拿給鄉(xiāng)村建小學”一類的問題。得到的答案也大致相同:登月可以作為登陸火星的練習場,而后者很可能是人類的下一個家園;航空航天技術可以促進基礎科學發(fā)展,也包括通信、導航等等技術;太空爭奪是第二次大航海時代,錯過航空航天科技等于錯過造船技術……
(冷戰(zhàn)時期關于登月的宣傳漫畫)
今天我們拋開這些長期效益不講,只以短視的目光看登月,結(jié)果會怎樣?
有了大量商業(yè)化元素的第二次登月競賽中,同樣能看到登月這件事本身的商業(yè)價值。
我們可以從兩個數(shù)據(jù)說起。
第一,428萬美元。這是月球上一克土壤的價格。
阿波羅計劃期間,宇航員們曾經(jīng)帶回了382公斤的月球巖石。這些巖石歸屬于美國政府的正式財產(chǎn),不允許以任何形式出售。但美國政府曾經(jīng)把這些石頭轉(zhuǎn)贈給其他國家和下屬州長,經(jīng)過一系列的轉(zhuǎn)手再贈送、偷竊丟失等等,仍然有部分流入市場。這個數(shù)字,是今年1月份的蘇富比拍賣上的成交價。
第二,2.5億美金。這是經(jīng)人推算后,SpaceX私人環(huán)月之旅的價格。
大家應該都還記得,去年9月份SpaceX宣布日本服裝電商創(chuàng)始人Yusaku成為了首位私人環(huán)月旅行的客戶。在采訪中馬斯克和Yusaku透露,Yusaku對火箭的贊助達到了總體研發(fā)費用的5%。推測得知,這趟可以攜帶6-8人環(huán)月之旅,大概需要支付2.5億美金。
這兩個數(shù)據(jù)證明了兩件事情。第一,月亮對于人們存在著非常“原始”的吸引力,導致和月亮有關的一切都擁有了商業(yè)價值。第二,太空旅游正在被提上日程,環(huán)月甚至更遙遠的登月都是極具商業(yè)吸引力的項目。
事實也確實如此。在CNN對SpaceIL的采訪中,SpaceIL提到他們計劃售賣月球回傳視頻、圖片數(shù)據(jù)的“插片贊助廣告”,讓贊助商冠名回傳圖片和視頻。由維珍航空衍生出的太空旅游企業(yè)“維珍銀河”,也在最近將一位真人員工送入了太空。
可見登月研究就算依然是賠本的買賣,也能找到一些即時回收成本的方式了。
“探月平權”:今天的我們能對月球做些什么?
更重要的是,隨著基礎科技的發(fā)展,我們相比五十年前能夠?qū)υ虑虮旧磉M行更多的探索。
首先是對于月球磁場的了解。
通過對阿波羅帶回的巖石進行研究,科學家們發(fā)現(xiàn),月球周圍的磁場強度不及地球磁場強度的千分之一。但經(jīng)過測算,科學家們相信月球曾經(jīng)存在磁場,但后來消失了。
這一次“創(chuàng)世紀”登月的主要任務,就是通過用于測量古代火山巖磁場的設備,以檢查月球巖石的磁場強度是否與設想的測量強度相等。
隨著登月越來越商業(yè)化,會有更多類似于“磁場問題”的科研驗證會跟隨商業(yè)火箭抵達月球。
同時還有對月球上水和氧氣的探索。
移民外星可以說是一切宇宙探索的終極目標,在去年八月,美國宇航局官發(fā)布公告稱已經(jīng)確定在月球表面發(fā)現(xiàn)了冰的存在。這意味著,月球上擁有人類賴以生存的資源——水。
一樣希望的出現(xiàn),正在促使各個研究機構(gòu)再次登陸月球,進行和人類生存實驗有關的探索。
最重要,還有珍貴的礦物資源氦-3。
氦-3是一種在地球上很難得到的清潔、安全和高效的核聚變發(fā)電燃料,被科學家們稱為“完美能源”。甚至有說法稱100噸氦-3便能提供全世界使用一年的能源總量。
而這種資源就存在于月球的土壤之中,如果未來條件成熟,又遲遲沒有找到石油更好的替代品,那么月球就將成為宇宙的“波斯灣”。
想要對月球的資源屬性進行進一步的探索,切實抵達月球表面顯然是最好的選擇。我國的探月計劃中,很重要的一部分就是去測量月球土壤的厚度,進而去探索氦-3存在的總量。
正因為有了這些成熟的探索條件,才廣泛地激發(fā)了登月需求。這時已經(jīng)足夠商業(yè)化的登月模式,就可以快速接軌,一邊回收成本,一邊參與分工,讓那些沒有太空工程能力的國家甚至企業(yè)也能一同參與月球探索,加快人類對于這種神秘星球的了解速度。
商業(yè)化登月正在修建出一條金色的天梯,一條通往處女地的鐵軌,在淘金者獲得收獲之前,去收取一張張車票錢。
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