天下文章一大抄,看你會抄不會抄”,這句略帶譏諷的“名言”如今似乎成為了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的一種常態(tài)。在流量與資本的種種誘惑下,自媒體時代的洗稿大軍橫空出世,通過簡單的輾轉(zhuǎn)騰挪,他們就能夠輕而易舉的將原創(chuàng)內(nèi)容竊為己有,內(nèi)容創(chuàng)作者可以說深受其害。
洗稿已成內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的最大毒瘤
不久前,三表龍門陣發(fā)表了一篇名為《河南女孩露露給我上了一堂7萬的課》的文章,迅速在朋友圈刷屏。這篇文章講述的是,三表他的企鵝號被盜之后被用來發(fā)表娛樂類水文,靠每天更新五篇圖文內(nèi)容兩個月時間賺了七萬多。
三表被盜號,可能只是一次偶發(fā)性的事件,但露露這樣的小編并非個例,在每家平臺上都充斥著大量“露露”,這種灰產(chǎn)背后更形成了數(shù)量龐大的做號團隊,他們迅速炮制低質(zhì)量的UGC“工業(yè)廢水”,做到潤物細(xì)無聲的騙取平臺流量分成。
有利益的地方就有江湖,露露們隱藏在各大平臺,很大程度上還是因為有利可圖。洗稿的成本極低,做號團隊將原創(chuàng)文章改頭換面,可能只需幾分鐘就可以將別人耗費無數(shù)心血的勞動成果竊為己有,再通過標(biāo)題黨、夸大事實、偽原創(chuàng)等手段,輕而易舉的就能獲得大量的流量分成。
利益驅(qū)動之下,洗稿甚至已形成產(chǎn)業(yè)化,從軟件開發(fā)者賣偽原創(chuàng)工具,再到寫手接單洗稿,最后到做號工作室收稿。這種產(chǎn)業(yè)鏈化的流水線作業(yè),誕生了海量的偽原創(chuàng)內(nèi)容,不僅竊取了原創(chuàng)作者的心血,也把平臺為了扶持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的流量和分成給竊取了。
如何打擊這些蝗蟲,已然成為內(nèi)容創(chuàng)作者和平臺共同面臨的難題。4月5日,百家號交出了屬于自己的一份最新答卷,2019年Q1共封禁賬號近4.1萬個,其中抄襲侵權(quán)賬號700個,低俗賬號4800個,因抄襲洗稿而被操作下線的文章共6168篇。在一如既往的打擊做號黨的同時,針對行業(yè)內(nèi)特有的做號盜號、抄襲洗稿等現(xiàn)象,百家號還祭出了“史上最嚴(yán)整治”,全面升級對抄襲洗稿的審核與處罰機制。
有效打擊洗稿,百家號做對了什么?
不久前,微信公眾平臺宣布引入“合議機制”,對于判定可能有“洗稿”爭議的內(nèi)容進行人工合議,這也是繼原創(chuàng)標(biāo)志之后,微信在保護原創(chuàng)內(nèi)容方面的最大動作。但治理“洗稿”,并不是一件簡單的事情,即便再多人對做號團隊窮追猛打,目前要解決洗稿問題仍然有很多障礙。
百家號的重拳出擊,對洗稿團隊無疑造成了強有力的威懾,但更值得借鑒的地方卻在于,對打擊洗稿過程中所遇到的四大難題進行了很好的回應(yīng),真正意義上做到了嚴(yán)防死守。
其一,針對洗稿難界定的問題,采取多渠道監(jiān)管。
洗稿和抄襲不一樣,形式更加多樣化,有顛倒文章詞句順序的,有直接跨平臺洗稿的,有通過機器替換關(guān)鍵詞的,甚至還有剽竊核心觀點的,是否構(gòu)成侵權(quán)業(yè)界仍然存有爭議。
對于洗稿難以界定的問題,百家號的選擇是全面升級內(nèi)容監(jiān)控和處罰機制,采用“機器+人工+外部投訴”等多渠道監(jiān)管,并邀請業(yè)內(nèi)權(quán)威大V為監(jiān)審委員會成員,以內(nèi)容品鑒官機制輔助判斷抄襲投訴中的洗稿情況,完善百家號內(nèi)容管理體系。
其二,針對平臺打擊洗稿惰性的問題,回應(yīng)“零容忍”態(tài)度。
內(nèi)容平臺做信息流需要海量的內(nèi)容,做號團隊通過洗稿批量生產(chǎn)爆款文章,雙方可以說各取所取。平臺很多時候也睜一只眼閉一只眼,這種惰性也是洗稿亂象叢生的重要誘因,百家號此次最難能可貴的在于表達了平臺強硬的態(tài)度。
具體來看,監(jiān)控范圍升級為全網(wǎng)監(jiān)控,在任何內(nèi)容平臺有過抄襲洗稿等違規(guī)行為的將嚴(yán)禁注冊百家號,對已發(fā)現(xiàn)的違規(guī)賬號進行徹查永久封禁處理,處罰機制由原來的兩次違規(guī)判定封禁,升級為一次違規(guī)永久封禁;并嚴(yán)厲打擊團隊化及規(guī)模化做號、抄襲洗稿行為。
其三,針對洗稿維權(quán)成本高的困境,實現(xiàn)技術(shù)高效處理。
維權(quán)的時候需要提交一系列資料證明文章是原創(chuàng),尤其是跨平臺維權(quán)的時候,流程更是相當(dāng)?shù)膹?fù)雜,這也是很多人放棄維權(quán)的主要原因。
對于這個問題,一方面,百度將對內(nèi)容的監(jiān)管升級成全網(wǎng)監(jiān)控,并借助與快版權(quán)、維權(quán)騎士等第三方權(quán)威版權(quán)機構(gòu)開展深度合作,實行跨平臺追責(zé),讓做號黨的洗稿成本變得更高。
另一方面,百度則借助區(qū)塊鏈、人工智能以及大數(shù)據(jù)等核心技術(shù),通過覆蓋全網(wǎng)的千億規(guī)模數(shù)據(jù),打造一站式在線維權(quán)系統(tǒng),精準(zhǔn)識別出洗稿內(nèi)容。如今,在百家號后臺,不僅可以直接看到站內(nèi)外疑似抄襲的線索,實現(xiàn)迅速維權(quán)。在嚴(yán)格的內(nèi)容查重算法下,內(nèi)容創(chuàng)作者標(biāo)注原創(chuàng)的內(nèi)容,做號團隊已很難再發(fā)布一篇相似的內(nèi)容。
其四,針對維權(quán)時效性的問題,設(shè)立7*12小時受理機制
百家號此次不僅設(shè)立了版權(quán)服務(wù)中心(http://copyright.baidu.com/)、專用舉報郵箱(bjh-shensu@baidu.com)、文章中舉報、貼吧百家號吧等多種投訴渠道,還設(shè)立了7*12小時受理機制。對于判定不合規(guī)內(nèi)容,將第一時間對文章采取下線刪除處理、嚴(yán)重者將封號處理。
在實際維權(quán)過程中,原創(chuàng)作者往往需要耗費大量的精力,即使成功了,稿件的時效性往往也過去了,最終結(jié)果也是得不償失。對內(nèi)容創(chuàng)作者而言,維權(quán)付出與回報不成正比,這也是維權(quán)過程中的巨大挑戰(zhàn)。百家號對舉報機制的優(yōu)化,無疑讓行業(yè)前進了一大步。
為什么首先祭出重拳的會是百家號?
去年7月,國家版權(quán)局、互信辦、工信部、公安部等四部門宣布聯(lián)合啟動“劍網(wǎng)2018”專項行動,旨在打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版,首次提及新媒體“洗稿”問題 ,在這之后,各大平臺紛紛推出加大力度打擊“洗稿”行為,且都取得了一定的成效,但真正祭出重拳的卻有且只有百家號。
首先,百家號的決心最堅定。百度一直在致力于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)的建設(shè),做號團隊通過洗稿騙取平臺補貼,直接打擊了原創(chuàng)作者們的創(chuàng)作動力,劣幣驅(qū)除良幣,對內(nèi)容生態(tài)的長期發(fā)展必然不是一件好事。做一件事其實最重要的還是決心,信息分發(fā)對騰訊和阿里來說可能是護城河的一個補充,但對百度來說這卻是核心所在,這是百度不能輸?shù)囊粓鰬?zhàn)爭。所以在打擊洗稿這件事上,百家號的決心是最為堅定的。
其次,百家號的基因最開放。維權(quán)過程中最大的困難是跨平臺,像微信公眾號的“合議機制”雖然對洗稿帶來了不小的沖擊,但這仍然只是停留在微信生態(tài)中,公眾號外的洗稿仍然無法監(jiān)管。內(nèi)容平臺都想成為超級入口,各自為戰(zhàn)也就成了常態(tài),而百家號背靠搜索引擎入口,本就是各個內(nèi)容平臺中最開放的。這也是為什么只有百家號真正意義上做到了全網(wǎng)監(jiān)控、全網(wǎng)維權(quán)。
再次,百家號的處罰威懾力最大。各個平臺其實都有針對洗稿抄襲的處罰機制,但為什么仍然有大量的做號團隊,很大程度上這是因為作惡成本低。做號團隊賬號被封之后,能夠極短的時間內(nèi)就重新做一個號,利用算法推薦機制漏洞能夠輕而易舉的東山再起。百家號是全網(wǎng)唯一打通PC和移動端的內(nèi)容分發(fā)平臺,不只是單純的依賴于算法進行分發(fā),做號團隊一旦被封號,沒辦法批量復(fù)制。
最后,百家號的技術(shù)是最完備的。搜索引擎的公信力建立在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的分發(fā)上,可以說百度從一開始就和這些做號團隊水火不容,早在PC互聯(lián)網(wǎng)時代就和這些做號團隊有過較量,這讓百家號在打擊洗稿上積累了豐富的經(jīng)驗可以說相當(dāng)豐富。像這次推出的“區(qū)塊鏈媒體實驗室”,就是業(yè)內(nèi)首次嘗試將區(qū)塊鏈和版權(quán)的結(jié)合。
長遠來看,百家號打擊洗稿抄襲的決心,讓內(nèi)容創(chuàng)作者看到了曙光,平臺和監(jiān)管部門對原創(chuàng)保護越來越重視,這也是一個非常好的信號,但想要徹底解決洗稿的問題,仍然需要整個行業(yè)的共同努力,這個挑戰(zhàn)仍然很艱巨。
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