說到營銷屆的大獎,人們耳熟能詳的都是戛納國際創(chuàng)意獎、艾菲獎、金投賞這些獎項。那么Supernova又是何方神圣呢?一年一度的Supernova終極榜單分量幾何?實際上,這是阿里巴巴經濟體年度市場創(chuàng)新大獎。Supernova終極榜單的含金量也是比肩國際創(chuàng)意節(jié),堪比廣告界的“奧斯卡”!
一、神秘的Supernova市場創(chuàng)新大獎
Supernova,一般人對這個單詞也許陌生,但阿里市場人都知道。這一直是阿里市場線的閉門評獎。并且,作為阿里經濟體對內部自有品牌的品牌建設項目創(chuàng)新性的年度評選,Supernova歷來低調且神秘。
然而,低調的背后蘊藏著創(chuàng)新的力量,神秘面紗下涌動著超級影響力。Supernova,不容小覷。以今年為例,參選的作品來自阿里經濟體20多個BU,涵蓋金融、餐飲、電商、云計算、娛樂、物流等十余個領域,涉及到阿里市場線1500個市場營銷人才,他們橫跨品牌營銷、媒介管理、整合營銷、內容營銷等9大類崗位。優(yōu)選入圍的65個參評案例中,既有技術創(chuàng)新,也有內容營銷;既彰顯國際視野,也走向廣袤農村;既能驅動業(yè)務,也有以公益為導向的;既創(chuàng)造出了超級IP,也形成生態(tài)共振。最終,以互聯網的方式去顛覆傳統(tǒng),展現創(chuàng)造力、創(chuàng)新力。
過去,人們時常發(fā)問,阿里巴巴市場人的活力與創(chuàng)新到底來源于哪里?阿里巴巴集團CMO董本洪給出了三大關鍵詞:創(chuàng)新、影響力、無中生有。
實際上,這也是Supernova大獎的三大評選維度。 基于洞察的營銷“創(chuàng)新”在阿里屢見不鮮,無論To C端還是To B端,營銷的起點永遠是對于受眾的深度洞察;在阿里,市場人所強調的“影響力”,不僅在于單一案例所創(chuàng)造的現象級傳播效果,也體現在對于行業(yè)生態(tài)的聯動,以及對于營銷范式的創(chuàng)新。而“無中生有”更是最能體現阿里的營銷特質,這是一種借助資源的有效整合甚至創(chuàng)新整合,從而創(chuàng)造出更大的市場價值,用戶價值,甚至公益價值。(此段內容有部分引自數字營銷行業(yè)媒體SocialBeta)
二、《啥是佩奇》,也無緣三甲的榜單是什么水平?
本屆評獎從過去一年間阿里巴巴市場營銷60余個經典案例中,評選出10個Supernova市場創(chuàng)新大獎,以及一座CMO大獎。那么問題也來了,阿里巴巴市場營銷項目的頂級標桿到底是什么水平?
2019年春節(jié)前夕的刷屏案例《啥是佩奇》,應該是人盡皆知了吧?然而遺憾的是,作為阿里大文娛的報獎項目,它并沒有進入2019 Supernova大獎的三甲之列。因為,今年的競爭必須要用“神仙打架”四個字來形容了。
可以這么說,2019 Supernova榜單含金量直逼國際創(chuàng)意節(jié),堪比廣告界的“奧斯卡”,既激勵阿里人創(chuàng)新不止,也為行業(yè)樹立了有力標桿。
以下就是本次Supernova大獎的終極榜單:
三、Supernova CMO大獎
支付寶錦鯉IP
這是一個放在“四海之內”都未曾有過的案例。支付寶從無到有創(chuàng)造了錦鯉這個IP,聯動全球商戶獻禮,獨寵一人,聚合型轉發(fā)抽獎模式引發(fā)全網跟風,在微博、抖音等社交媒體平臺創(chuàng)下多項紀錄,最終打造出一個全網現象級營銷戰(zhàn)役。作為2019年度SupernovaCMO大獎,支付寶錦鯉把創(chuàng)新、影響力和無中生有這三個維度都演繹到了極致。錦鯉的故事到今天還在流傳,一直被模仿,從未被超越。
天貓離家出走
雙十一期間,媒體傳播環(huán)境簇擁,該如何脫穎而出?只能說天貓真敢想敢做敢創(chuàng)新,把天貓品牌從一個LOGO變成了一個鮮活的IP,并制造了“天貓離家出走”的社交事件。通過代班小編、品牌、代言人等定點引爆,掀起了全民參與的尋貓浪潮,諸多微博藍V和媒體也跟進自發(fā)報道。不僅讓天貓成為了關注的焦點,同時也讓天貓的形象更加形象和立體。
上優(yōu)酷看世界杯Campaign
優(yōu)酷世界杯,既是球迷的世界杯,也是阿里經濟體內所有消費者的盛夏狂歡??梢栽趦?yōu)酷看球、在餓了么下單小龍蝦、在淘寶參與互動競猜游戲。以互聯網獨有的酷體驗,以開源式的阿里生態(tài)聯動,全方位覆蓋用戶場景,給消費者一個前所未有的世界杯,是世界杯中國歷史上最燃的一次全民足球案例。
除了前三甲,以下8個營銷案例同樣是行業(yè)之秀,榮獲Supernova市場創(chuàng)新大獎。
四、Supernova市場創(chuàng)新大獎
淘寶大聯歡-清空購物車
購物車,一個最能代表淘寶的符號。最終被打造為一個新式的互動玩法——清空購物車。大膽探索具有社會實驗性的傳播型玩法——挑戰(zhàn)1分鐘花光100萬。奇妙的想法與傳播完美配合,達到四天四夜不間斷發(fā)聲引爆用戶興奮點。
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幫還花唄IP營銷
浪漫的情話誰都有過,1.56億句情話聽過嗎?以9大品牌一起幫還花唄為營銷點,撩動1億用戶的腦神經。還在抖音上掀起了15億播放量的挑戰(zhàn)賽,話題3次登上微博熱搜,覆蓋人次達到了5.5億次,果然愛情和金錢最能引發(fā)人們的熱情。
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天貓國潮行動
能讓“紐約時裝周”“六神”和“老干媽”走到一起的,只有天貓國潮行動。大膽的跨界營銷,扶持了一批國貨品牌從貨品到品牌的升級,也彰顯著天貓在國潮元年的關鍵作用,更奠定天貓是中國品牌升級主陣地的輿論基調,讓世界看見國貨,讓世界看見中國潮。
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CROP DREAMS 作物夢
在農村每年約有25%的農作物賣不出去。農村淘寶團隊通過“作物夢”的創(chuàng)意表現形式,與藝術家合作,將農產品組合成代表孩子夢想的物品,通過淘鄉(xiāng)甜電商平臺達成售賣,幫助農村孩子們實現夢想。
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你不知道阿里云
“你不知道阿里云”,用創(chuàng)新的角度、深刻的洞察,擺脫科技品牌傳統(tǒng)的傳播套路。通過真實走心的故事,帶出阿里云在百姓生活改變背后的科技貢獻,巧妙的傳遞阿里云品牌形象和價值,提升大眾對阿里云的認知度和好感度。
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菜鳥“城市超人計劃”
城市超人計劃,不是那個會飛的鋼鐵之軀超人,而是那個有血有肉、風雨無阻,為你送去日常所需的“超人”——快遞員們?!俺鞘谐擞媱潯贝蛟礻P懷快遞員的生態(tài)營銷平臺,落到實處給快遞員切實幫助。愛心冰柜也猶如一面鏡子,關懷別人,折射出杭州城市的溫暖,最終擴散成現象級案例。
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辦事十周年電費零食
2018年是支付寶繳費功能上線的十周年。為打造支付寶繳費功能心智,并讓科技普惠空巢老人,“電費零食”誕生了:一款可以為老人充電費的零食包,支付寶民生服務讓人們“返老還童”。
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小豬佩奇大電影市場營銷案例
一個前所未有的宣傳視角,大熱IP小豬佩奇走進中國農村,將中國的二元社會結構徹底擊穿,引發(fā)全民關注。阿里大文娛制定了統(tǒng)一打法串聯IP,通過IP情感營銷、生態(tài)場景互通、流量矩陣共振,實現IP賦能業(yè)務,拉動消費。
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五、結語
阿里Supernova市場創(chuàng)新大獎是阿里千余名優(yōu)秀市場人智慧精華所在,而含金量比肩國際創(chuàng)意節(jié)的Supernova榜單也將成為市場營銷領域的重要參照系!值得期待的是,未來阿里將在每一年中旬都推出一份Supernova年度創(chuàng)新榜單,為行業(yè)持續(xù)打造精品標桿。下一個摘取Supernova CMO大獎的會是誰呢?讓我們拭目以待。
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