原標(biāo)題:保單暴增、盈利反降:眾安保險(xiǎn)財(cái)報(bào)背后的逆向發(fā)展
一份財(cái)報(bào)一場(chǎng)風(fēng)云,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)再掀波瀾。
2019年3月25日,作為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)巨頭企業(yè)之一的眾安保險(xiǎn)發(fā)布了2018年第四季度和全年財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示,眾安保險(xiǎn)2018年以112.6億元的保費(fèi)收入首次突破百億元大關(guān),保費(fèi)同比增長(zhǎng)89%;按保費(fèi)規(guī)模計(jì),眾安保險(xiǎn)位列全國(guó)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)第12位,較2017年提升6位。
但在眾安保險(xiǎn)在迎來(lái)新突破喜悅的同時(shí),些許焦慮也撲面而來(lái)。財(cái)報(bào)顯示,僅2018年一年,眾安保險(xiǎn)凈虧損就達(dá)到17.96億元,相比2017年凈虧損9.96億元,虧損竟增加8億元,且綜合成本率仍高達(dá)120.9%。
解讀財(cái)報(bào)可知,背靠三座大山的眾安保險(xiǎn)雖在光環(huán)的籠罩下獲得了快速的“成長(zhǎng)”并成功在市場(chǎng)中占領(lǐng)一席之地,但其卻在虧損的泥潭中越陷越深。
保單暴增、盈利反降,眾安難安
仔細(xì)對(duì)比眾安保險(xiǎn)歷年來(lái)的保單總收入與凈利潤(rùn),會(huì)發(fā)現(xiàn)其正陷入一個(gè)“怪圈”:眾安保險(xiǎn)的保單總收入雖然在逐年高漲,但企業(yè)的盈利卻大幅度下滑,頗有保單量與盈利八字不合的意思。簡(jiǎn)而言之就是,眾安保險(xiǎn)越強(qiáng)大,企業(yè)與盈利間的關(guān)系就越陌生。
梳理企業(yè)近年來(lái)的財(cái)報(bào)會(huì)發(fā)現(xiàn),眾安保險(xiǎn)2014年至2018年的保費(fèi)總收入分別為:7.941億元、22.83億元、34.08億元、59.54億元、113億元。另眾安保險(xiǎn)2013年至2018年的凈利潤(rùn)分別為:-0.3億元、0.27億元、0.44億元、0.09億元、-9.96億元和-17.96億元。
從以上兩組數(shù)據(jù)可看到,眾安保險(xiǎn)持續(xù)攀升的保單收入對(duì)應(yīng)的不是攀升的凈利潤(rùn),而是大幅度下滑的虧損,此發(fā)展走勢(shì)顯然已給眾安保險(xiǎn)帶來(lái)了巨大的壓力。
畢竟,深受眾安保險(xiǎn)近年來(lái)持續(xù)擴(kuò)大虧損面積的影響,資本們對(duì)企業(yè)的耐心值正在直線(xiàn)下滑,為保證投資收益率,資本們趨于逐利心理正陸續(xù)逃離股市,眾安保險(xiǎn)的市值受此影響正在蒸發(fā)。
據(jù)悉,眾安保險(xiǎn)披露2018年的財(cái)報(bào)僅11天,截至4月15日,企業(yè)的收盤(pán)價(jià)僅為29.5港元,較59.7港元的發(fā)行價(jià)已腰斬,與股價(jià)頂峰時(shí)的97.8港元相比,市值更是已跳水近七成。缺少資本的助力,眾安保險(xiǎn)無(wú)論是在市場(chǎng)規(guī)模上,或是在發(fā)展步伐上都被限制,企業(yè)的焦慮不言而喻。
為此,眾安保險(xiǎn)為穩(wěn)住資本之“心”,以維持和提高資本對(duì)企業(yè)的青睞度,就其虧損問(wèn)題做出了解釋?zhuān)骸俺斜L潛p增加、科技投入加大、權(quán)益市場(chǎng)下行導(dǎo)致投資收益較低,是導(dǎo)致眾安在線(xiàn)整體虧損的三大主因”。
如若從眾安保險(xiǎn)所闡述的三大主因來(lái)看,去年企業(yè)的承保虧損3.1億元、技術(shù)輸出虧損4.531億元(其中包含眾安國(guó)際凈虧損1.129億元)以及總投資收益減少3.320億元,這三方面虧損值的加總的確能完全覆蓋去年新增加的8億元虧損值,這個(gè)解釋的確合情合理。
但從另一個(gè)角度來(lái)看,眾安保險(xiǎn)的降本能力并未有明顯的提升,其依舊深陷于成本難降的困境中。財(cái)報(bào)顯示,在科技賦能下,企業(yè)的在線(xiàn)服務(wù)人力成本大幅下降了63.7%,且眾安保險(xiǎn)的綜合成本率由2017年的133.1%下降至去年的120.9%。
很顯然,眾安保險(xiǎn)的成本雖有下降的幅度,但就營(yíng)收角度而言,成本與虧損目前呈現(xiàn)的關(guān)系是反比關(guān)系,而非正比關(guān)系。企業(yè)通過(guò)輸出科技實(shí)現(xiàn)降本并未取得顯著的效果??梢哉f(shuō),眾安保險(xiǎn)的降本能力亟待提升。
簡(jiǎn)單而言,眾安保險(xiǎn)2018年的虧損幅度再度擴(kuò)大,成本難降是其無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)模、盈利雙豐收的一大原因。但伴隨著眾安保險(xiǎn)的細(xì)心澆灌,消費(fèi)金融這片被呵護(hù)出來(lái)的“沃土”,也正發(fā)生著變化。
消費(fèi)金融初露頭角,眾安虧中有盈
盡管深耕于互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)已有5年多的眾安保險(xiǎn)至今在虧損的“沼澤”內(nèi)掙扎,但作為由螞蟻金服、騰訊和平安銀行三大巨頭企業(yè)領(lǐng)投的國(guó)內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè),自2013年“出生”以來(lái)其就備受市場(chǎng)關(guān)注,現(xiàn)更是已經(jīng)成功俘獲了4億用戶(hù)的“心”。巨額流量的孵化,為眾安保險(xiǎn)發(fā)展消費(fèi)金融奠定了殷實(shí)的基礎(chǔ)。
繼針對(duì)消費(fèi)金融場(chǎng)景生態(tài)推出的信用保證險(xiǎn)、花豹VIP、馬上金、馬上花等產(chǎn)品后,獲得相關(guān)金融牌照的眾安保險(xiǎn)便開(kāi)始舉兵進(jìn)入消費(fèi)金融市場(chǎng)這片大地,并于2017年11月成立了重慶眾安小貸公司。此舉無(wú)疑是眾安保險(xiǎn)將作為企業(yè)五大場(chǎng)景之一的消費(fèi)金融,進(jìn)一步擴(kuò)容的實(shí)屬性戰(zhàn)略。
值得一提的是,眾安保險(xiǎn)旗下的眾安小貸進(jìn)入消費(fèi)金融市場(chǎng)的時(shí)間恰是行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)的開(kāi)始,備受合規(guī)等因素的限制,互金平臺(tái)的存活率正直線(xiàn)下降。眾安小貸選擇此時(shí)入局,其能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟的難度系數(shù)自然也在直線(xiàn)上升。
但好在,眾安小貸依托于眾安保險(xiǎn)多年積累的4億用戶(hù)流量和“三馬”的默認(rèn)式背書(shū)效應(yīng),成功獲取了用戶(hù)的信賴(lài),以及眾安保險(xiǎn)多年來(lái)為打招“保險(xiǎn)+科技”而大力投入的科技,為風(fēng)控的建設(shè)添了不少助力。
在眾安保險(xiǎn)的大力支撐下,眾安小貸開(kāi)始長(zhǎng)大,企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模不僅達(dá)到了33.4億,其更是在去年的互聯(lián)網(wǎng)金融寒潮中傳來(lái)了盈利的喜訊。顯然,眾安小貸的長(zhǎng)大也反哺了眾安保險(xiǎn)的消費(fèi)金融生態(tài)體系的建設(shè)。
財(cái)報(bào)顯示,眾安保險(xiǎn)旗下的眾安小貸2018年?duì)I收2107萬(wàn)元,凈利潤(rùn)704萬(wàn)元。其中,發(fā)放貸款的利息收入達(dá)1988萬(wàn)元。
可以看到,眾安小貸在消費(fèi)金融市場(chǎng)中完成了流量變現(xiàn),取得了突破性進(jìn)展,成功地點(diǎn)燃了眾安保險(xiǎn)多年來(lái)一直渴望的“盈利”之火。
這意味著,消費(fèi)金融為眾安保險(xiǎn)注入了一劑可破解“虧損”困境的強(qiáng)心劑,同時(shí)也直接證明了眾安保險(xiǎn)能激發(fā)金融的高造血力效應(yīng),用以治愈企業(yè)的虧損之痛。誠(chéng)然,在飽受虧損幅度加大的陣痛中,嘗到盈利果實(shí)甜味的眾安保險(xiǎn),也必將會(huì)開(kāi)啟新的發(fā)展階段。
星火可燎原亦可自焚,且行且謹(jǐn)慎
其實(shí),無(wú)論是眾安保險(xiǎn)先前推出的馬上花、花豹、速貸寶、馬上金的多款消費(fèi)金融產(chǎn)品,或是其近期剛注冊(cè)了新的金融公司,亦或是在今年3月27日,其成功獲得了香港金融管理局發(fā)放的首批虛擬銀行牌照。眾安保險(xiǎn)持續(xù)不斷地在消費(fèi)金融市場(chǎng)中加大布局力度,都透露出了它的“金融”野心。
從布局戰(zhàn)略的角度看來(lái),眾安保險(xiǎn)在消費(fèi)金融市場(chǎng)中再次提速既是企業(yè)發(fā)展重心的偏移,也是其對(duì)昔日消費(fèi)金融市場(chǎng)戰(zhàn)略的再次拔高,這對(duì)于眾安保險(xiǎn)進(jìn)一步瓜分金融市場(chǎng)份額具有重大的促進(jìn)意義。
可以預(yù)見(jiàn)的是,眾安保險(xiǎn)的數(shù)據(jù)、技術(shù)、場(chǎng)景等優(yōu)勢(shì)會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)“保險(xiǎn)+金融+科技+...”生態(tài)體系鏈條的完善,而伴隨著多元化業(yè)務(wù)的完善,造血力與日俱增的企業(yè)也會(huì)慢慢擺脫虧損所帶來(lái)的焦慮。
不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái),嗜血力十足的金融雖能為眾安保險(xiǎn)輸血,但也會(huì)反噬企業(yè)。例如,互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)百度旗下的度小滿(mǎn)雖憑借百度具備的巨額流量、場(chǎng)景、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)快速地在金融市場(chǎng)中占據(jù)了重要的一席之地,但百度也因金融業(yè)務(wù)的影響,被惠譽(yù)等評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)下調(diào)了評(píng)級(jí)。
因此,如何用好這把金融“刀”成為眾安保險(xiǎn)想要順?biāo)浦蹖?shí)現(xiàn)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)大幅度盈利的一項(xiàng)重要技能考核。
畢竟,眾安保險(xiǎn)的金融布局方式與眾多曾在互聯(lián)網(wǎng)金融中“受過(guò)傷”的平臺(tái)有不少相似之處,他們都是扮演著資金供給方的角色,而不是為機(jī)構(gòu)和借款人搭建資金獲取橋梁的“第三方”。這樣的方式,實(shí)際上也讓眾安保險(xiǎn)埋下了杠桿率、年化利率、壞賬率等合規(guī)隱患。如何權(quán)衡金融與風(fēng)險(xiǎn)間的平衡關(guān)系,已然已成為眾安保險(xiǎn)需要長(zhǎng)久調(diào)整之事。
但不管怎樣,金融業(yè)務(wù)已成為眾安保險(xiǎn)的一大重要業(yè)務(wù),也是其繼保險(xiǎn)這面護(hù)城墻外,想要筑起的另一面護(hù)城墻。畢竟,提高企業(yè)綜合實(shí)力,鞏固生態(tài)體系,眾安保險(xiǎn)才能早日實(shí)現(xiàn)盈利,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
就目前情況來(lái)看,眾安保險(xiǎn)的確有能撐起金融的根基,但想要讓這項(xiàng)任務(wù)成為企業(yè)的“造血器”,其還應(yīng)權(quán)衡好金融業(yè)務(wù)帶來(lái)的利弊問(wèn)題以及對(duì)癥下藥治愈企業(yè)綜合成本率高居不下的病根。只有多管齊下減少企業(yè)病痛的眾安保險(xiǎn),才會(huì)讓跨越“虧損坎”變成水到渠成之事。
文/劉曠公眾號(hào),ID:liukuang110,本文首發(fā)韭菜財(cái)經(jīng)
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