姨夫要退休，索尼換帥變陣后繼續(xù)微笑？

全球科技翹楚眾多，而擁有龐大的粉絲群體的公司則鳳毛麟角，日本經(jīng)營之圣盛田昭夫創(chuàng)立的索尼算是出眾的一個。

剛剛過去的三天，一年一度的索尼魅力賞2019在深圳如約而至，不僅索粉們心心念念的“姨夫”（索尼集團董事長平井一夫）壓軸登場，更在全新的電視、音頻和數(shù)碼影像產(chǎn)品展示中帶來一場視聽娛樂盛宴?，F(xiàn)場活力動感的色彩，折射出其走過70余年，卻依然有顆少年心。

一、索尼Expo 魅力與實力

為信仰充值，幾乎是索粉們的接頭暗號。而這次魅力賞，索尼不僅祭出硬件黑科技，還大秀影視、動漫、音樂等豐富娛樂內(nèi)容，沒有辜負(fù)粉絲的期待，也讓業(yè)界艷羨不已…

活動現(xiàn)場，多款新品、內(nèi)容聯(lián)袂呈現(xiàn)，索尼大法依舊是“感動生活”的信仰。

整個商場三層的場館，都被索尼在華的電子、影視、音樂、游戲、動漫、教育等產(chǎn)品和服務(wù)填滿。圍繞旗下業(yè)務(wù)線，其分別設(shè)置了智能投影、光影涂鴉、人民照相館、AR互動娛樂、降噪航旅、8K TV、PlayStation等場館，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品引來用戶駐足體驗。

影像作為索尼的獨門絕技之一，其分別展示黑卡?RX系列數(shù)碼相機、包含全畫幅微單?A7M3在內(nèi)的索尼α系列微單?相機等產(chǎn)品，帶來AI技術(shù)的應(yīng)用和光影技術(shù)的升級。而在國內(nèi)市場全球首發(fā)的索尼Bravia畫諦系列新旗艦8K HDR液晶電視Z9G，以及現(xiàn)場搭建的360臨場音效（360 Reality Audio），在圖像處理解析和刻畫聲音精度上都帶來更極致的視聽體驗。隨著高人氣機器人aibo在國內(nèi)的首次亮相，也讓展示更為驚艷。

黑卡?RX系列數(shù)碼相機

360臨場音效

魅力賞背后，索尼業(yè)績再創(chuàng)新高，可謂是換帥后的首戰(zhàn)告捷。

舉辦一場吸引全國粉絲的大賞，強大的品牌號召力無需贅言，強勁的業(yè)績支撐更不可忽視。尤其是2018年全球經(jīng)濟走勢曲折的背景下，連蘋果、三星等巨頭業(yè)績表現(xiàn)都低于預(yù)期。相比之下，受益于成本優(yōu)化和專注高品質(zhì)黑科技產(chǎn)品，索尼2018財年Q3業(yè)績繼續(xù)保持增長顯得更難能可貴，其營業(yè)利潤同比增長7%、凈利潤大漲45%，整個財年更有望實現(xiàn)8700億日元營業(yè)利潤，刷新2017年財年的歷史紀(jì)錄。

而且更為重要的是索尼的逆勢增長還是在新舊交替之際，其意義便大不相同。2018年4月，吉田憲一郎接任平井一夫成為索尼CEO，并以喜報完成首年大考。那么新官上任，其有何妙方讓索尼這艘巨輪在航道上加速前進？

二、后復(fù)興戰(zhàn)略：索尼大法新解

履新一年來，吉田憲一郎作為平井一夫的盟友和繼任者，提出后復(fù)興戰(zhàn)略，守護了“姨夫的微笑”。此次魅力賞上，索尼中國董事長兼總裁高橋洋則進一步揭示了后復(fù)興戰(zhàn)略的內(nèi)涵。

何為后復(fù)興戰(zhàn)略？簡言之，即以黑科技為硬核路徑，從空間價值、時間價值雙管齊下，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，為用戶帶來娛樂新體驗。

這一戰(zhàn)略上承索尼大法基因，下接索尼年初確立的創(chuàng)意娛樂公司定位，更擁有堅實的硬件基礎(chǔ)。其鏡頭、圖像及音頻處理技術(shù)等黑科技為世界公認(rèn)，影像傳感器斬獲30%的市場份額冠居全球，更為iPhone、華為等高端品牌手機鐘愛，這些索尼大廈的基石，讓其全新的企業(yè)宗旨“用創(chuàng)意和科技的力量感動世界”不是一句虛言。

具體而言，索尼以時間價值和空間價值為坐標(biāo)系發(fā)力，形成產(chǎn)品、系統(tǒng)、業(yè)務(wù)運營一體的解決方案，為創(chuàng)作者和用戶持續(xù)創(chuàng)造新價值、締造新感動。在空間上，其從視聽角度出發(fā)，除了360臨場音效、1000X系列降噪耳機等殺手級產(chǎn)品，并探索8K電視和內(nèi)容制播，為用戶提供真實融入的空間沉浸感。而在時間上，其不僅擁有更加智能化的微單、黑卡系列等數(shù)碼影像產(chǎn)品，還在景深、對焦、拍攝等維度不斷升級技術(shù)，幫助用戶捕捉和記錄人、動物眼部變化等精彩時刻，用細(xì)節(jié)成全生命的儀式感。

盡管表述不同，但吉田憲一郎的后復(fù)興戰(zhàn)略其實與“One Sony”理念一脈相承，清醒地認(rèn)知到索尼黑科技的優(yōu)勢地位，并賦能各業(yè)務(wù)線，優(yōu)化用戶體驗，強化競爭壁壘。

針對旗下眾多的業(yè)務(wù)線，姨夫曾提出One Sony理念，以數(shù)碼影像、游戲和移動為三大方向，打通內(nèi)部舊有的業(yè)務(wù)墻，集中優(yōu)勢資源強化產(chǎn)品競爭力，“聚焦”、“融合”是這一理念的關(guān)鍵詞。而后復(fù)興戰(zhàn)略的兩大路徑，本質(zhì)上也在模糊原本條塊化的產(chǎn)品線，而更強調(diào)以用戶的時空娛樂體驗為出發(fā)點，有利于各個板塊業(yè)務(wù)融合，提供更好的娛樂解決方案。

以索尼旗下產(chǎn)品線為例，其視覺產(chǎn)品公司和視聽產(chǎn)品公司存在業(yè)務(wù)交叉，但前者運營電視業(yè)務(wù)，而后者運營影音業(yè)務(wù)，使得電視產(chǎn)品與Soundbar、臺式播放器、家庭音響系統(tǒng)的發(fā)展不能完全協(xié)調(diào)一致。而后復(fù)興戰(zhàn)略則統(tǒng)一將這些業(yè)務(wù)劃入空間價值，既能強化新技術(shù)應(yīng)用，也能形成產(chǎn)品矩陣化銷售的可能，提升用戶生命周期價值，強化產(chǎn)品綜合競爭力，驅(qū)動不同業(yè)務(wù)板塊之間的協(xié)同增長。正如美團王興所言：過去企業(yè)靠獲取更多的用戶和商戶增長，未來要靠服務(wù)和連接的深度增長。無疑擁有更多產(chǎn)品矩陣與生態(tài)的企業(yè)未來將更具綜合競爭力。

三、變陣：加碼中國，力出一孔

兵無常勢，水無常形，因敵變化而取勝者，謂之神。索尼提出“創(chuàng)意娛樂公司定位”和后復(fù)興戰(zhàn)略，其背景在于中國市場正成為索尼集團最為重要的戰(zhàn)略市場之一。

針對巨頭重倉的中國市場，索尼認(rèn)為，中國經(jīng)濟將穩(wěn)定增長，呈現(xiàn)出消費品質(zhì)化、升級多元化、娛樂大眾化，并處在新技術(shù)8K、AI、5G醞釀新模式新玩法的前夜。

對此，索尼調(diào)整組織架構(gòu)，發(fā)力娛樂內(nèi)容，橫向整合各門類黑科技，組建全新的電子產(chǎn)品及解決方案事業(yè)部（簡稱EP&S Business），以新陣型繼續(xù)開拓中國市場。

坐擁音樂、電影、游戲等國人認(rèn)知度較高的品牌后，索尼決定繼續(xù)扎根中國市場。今年1月，索尼音樂旗下動畫公司Aniplex在上海成立公司，并將聯(lián)合騰訊共同成立游戲公司，將進一步加強版權(quán)業(yè)務(wù)和周邊產(chǎn)品開發(fā)，并嘗試開發(fā)中國本土IP，一系列新動作下將能更好地強化其中國市場業(yè)務(wù)。

與此同時，本月新成立的EP&S Business，整合了影像產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù) IP&S、家庭娛樂及音頻業(yè)務(wù) HE&S 和移動通訊業(yè)務(wù)MC，包含了成像、攝像、音響、天線和5G通信技術(shù)，將能實現(xiàn)跨部門跨技術(shù)整合和產(chǎn)品研發(fā)互動，在保證業(yè)務(wù)線獨立的同時實現(xiàn)降本增效，提升索尼旗下產(chǎn)品競爭力，從而更好地滿足國內(nèi)用戶多元化、個性化的需求。

從更深層次來看，索尼調(diào)整業(yè)務(wù)線，也能依托底層技術(shù)更好地賦能移動通訊業(yè)務(wù)，加速融入中國移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，激發(fā)創(chuàng)意與科技的無限可能。

盡管和蘋果、三星等手機廠商一樣，索尼移動通訊業(yè)務(wù)也在國內(nèi)市場受挫，關(guān)閉了中國工廠，而面對5G帶來的全新機遇，索尼仍然提出力爭在2020財年實現(xiàn)移動業(yè)務(wù)盈利。其業(yè)務(wù)線的調(diào)整，無疑將能更好地集結(jié)各個部門技術(shù)力量提升索尼手機的競爭力。正如高橋洋所言，智能手機是最接近人們生活的硬件設(shè)備，索尼黑科技要從“捕捉”、“錄制”、“觀看”、“聆聽”和“玩?！钡拳h(huán)節(jié)抓住年輕一代用戶。

目前，索尼是通過中國互聯(lián)網(wǎng)平臺傳播旗下豐富的娛樂內(nèi)容，未來，如能在用戶高頻接觸的“最后一英寸”擁有更高占有率，索尼就可以越來越多掌握了旗下娛樂內(nèi)容的出口。如此一來，在國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中，其能持續(xù)創(chuàng)作并輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，進而牢牢掌握IP產(chǎn)業(yè)鏈核心，強化戰(zhàn)略制高點的布局，鞏固已有優(yōu)勢。這些優(yōu)勢和布局也給其業(yè)績增長注入一針強心劑，高橋洋便表示，“2018財年前三季度，索尼集團各項業(yè)務(wù)在中國累計增長12.7%，我們對中國市場的未來增長前景充滿信心”。

四、結(jié)語

關(guān)于國內(nèi)未來市場走向判斷，各類聲音一直塵囂紙上。索尼則根據(jù)自己的判斷，將眾多業(yè)務(wù)融入中國經(jīng)濟，緊抓移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈日益豐富以及消費升級過程中出現(xiàn)的多元化、個性化、品質(zhì)化的消費發(fā)展趨勢，實現(xiàn)同頻共振。

這被索尼視為下一步發(fā)展的契機，也是其在后復(fù)興戰(zhàn)略下，繼續(xù)在中國市場搶占高端硬件市場、布局8K、AI、自動駕駛等新行業(yè)浪潮、娛樂內(nèi)容循環(huán)創(chuàng)利的重要階段。

行百里者半九十，總體來說，作為跨國科技巨頭，索尼在過去幾年既有音樂、動漫、教育機器人等業(yè)務(wù)擴張，也有照相模組、手機等生產(chǎn)線退守。唯一確定的是，巔峰之上的索尼，其每個騰挪轉(zhuǎn)移，也反映出科技類跨國企業(yè)根據(jù)中國經(jīng)濟新常態(tài)的一種積極策略調(diào)整，值得山下人持續(xù)關(guān)注和探討。

作者：錢皓，陳國國

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