原標(biāo)題:建設(shè)智慧城市,新華三有方法、有能力、有實(shí)踐
智慧政府、智慧醫(yī)院、智慧交通、智慧安防……不得不說,智慧城市建設(shè)近些年有了越來越多的呈現(xiàn)。
但另一個不可否認(rèn)的事實(shí)是,大家對智慧城市的感受仍不強(qiáng)烈,無論是個人還是企業(yè)。
問題出在哪?在剛剛閉幕的2019Navigate領(lǐng)航者峰會上,聽了紫光旗下新華三集團(tuán)對智慧城市的解讀,答案漸漸清晰。
到今天,應(yīng)該說還沒有一座城市敢說自己真正實(shí)現(xiàn)了全面智慧,更多只是在某些場景達(dá)到一定程度的智慧。換句話說,智慧城市盡管看起來很熱鬧,但未來還有很長的路要走。
當(dāng)前智慧城市建設(shè)處于什么階段,有什么特征?智慧城市建設(shè)最大的難點(diǎn)是什么?新華三在智慧城市中給自己的定位是什么?本文聊聊智慧城市的那些事。
智慧城市向3.0邁進(jìn)
智慧城市已經(jīng)不是一個新概念,10多年前就開始談。只不過彼時的智慧城市和現(xiàn)在不可同日而語,隨著時代的發(fā)展、觀念的轉(zhuǎn)變、技術(shù)的演進(jìn),智慧城市的內(nèi)涵也在不斷發(fā)生變化。
在新華三看來,智慧城市的建設(shè)到當(dāng)前可分為三個階段,每個階段都有明顯的特征。
- 智慧城市1.0時代,是由技術(shù)驅(qū)動的,主要以政府單個條線的信息化建設(shè)和應(yīng)用為主要模式,并不注重?cái)?shù)據(jù)的橫向打通和交換共享。1.0時代的核心概括其實(shí)就是信息化。
- 智慧城市2.0時代,隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用,以集合多行業(yè)、多需求、數(shù)據(jù)融合共享為代表的場景式應(yīng)用逐漸成為驅(qū)動智慧城市發(fā)展的主要動力,典型的場景式應(yīng)用例如“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)、并聯(lián)審批等,核心是打通多個委辦局的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),將多個業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)的事務(wù)集合到一個場景中進(jìn)行解決。2.0時代最大的特征是平臺化。
- 智慧城市3.0時代,海量的政務(wù)類數(shù)據(jù)、社會類數(shù)據(jù)(如互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)等)被實(shí)時匯聚、共享和在線計(jì)算,從而衍生出新的需求和解決方案。例如現(xiàn)在收集和處理全國14億人的人臉數(shù)據(jù)不再是難事。通過人臉識別和比對,可以監(jiān)測住宅小區(qū)里老人的生活情況(例如通過人臉比對,好幾天未發(fā)現(xiàn)老人的軌跡,那有可能是老人生病了);現(xiàn)在收集和計(jì)算全國所有手機(jī)的定位信息,也不再是難事,通過手機(jī)定位信息的獲取和登記地址的比對,可以輔助公安機(jī)關(guān)作出人口常住地的統(tǒng)計(jì)。3.0時代最顯著的特征是智能化。
對比我們現(xiàn)在的智慧城市階段,1.0都已經(jīng)完成,2.0部分城市完成,3.0小規(guī)模探索。但毫無疑問,3.0才是我們較為理想的智慧城市。由此也就不難理解為什么大家對智慧城市的感受并不明顯,因?yàn)檫€未規(guī)模化。
最大的挑戰(zhàn)不是技術(shù)
應(yīng)該說,不同階段智慧城市建設(shè)的難點(diǎn)是不同的。比如1.0階段,難點(diǎn)是如何平穩(wěn)有序的把業(yè)務(wù)搬上IT系統(tǒng),而2.0階段的挑戰(zhàn)是如何把分散的資源集中起來,到了3.0階段的重點(diǎn)則是需把數(shù)據(jù)匯聚到一起。
很顯然,1.0時期最大的挑戰(zhàn)可以理解為技術(shù)問題,系統(tǒng)夠不夠穩(wěn)定、性能是不是能支撐業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),這是政府最關(guān)心的問題,但從2.0階段開始,最大的挑戰(zhàn)已經(jīng)不是技術(shù)問題,3.0時期更是如此。
如新華三集團(tuán)副總裁、政府事業(yè)部總經(jīng)理傅強(qiáng)所說,當(dāng)前的智慧城市建設(shè)面臨的最大難題是管理難題。
很好理解,IT資源都集中了意味著自己的權(quán)利沒有了、相應(yīng)的資源分配也沒有了,試問有誰心甘情愿。但話說回來,趨勢就是趨勢,誰也改變不了,因?yàn)樵?、大?shù)據(jù)、人工智能代表著未來。
事實(shí)上,管理難題現(xiàn)在正逐步得到解決。各地市成立的大數(shù)據(jù)局是一種體現(xiàn),各地方推進(jìn)的一把手工程也是一種體現(xiàn)。
相信不久的將來,智慧城市建設(shè)的管理難題會得以解決,屆時智慧城市將真正往前邁一大步。
對智慧城市的洞察源于積累
以上可見新華三對智慧城市建設(shè)的洞察非常深刻。這些當(dāng)然不是從紙上得來的,而是在不斷摸索、實(shí)踐中總結(jié)觀察出來的。
有一組數(shù)據(jù)可能大家不知道,新華三深耕政府行業(yè)已經(jīng)15年,先后承建了“十二金工程”中的九個金字工程。在政務(wù)云市場連續(xù)兩年份額第一,截止目前承建了14個部委級政務(wù)云、20個省級政務(wù)云、300余個地市區(qū)縣政務(wù)云,國家電子政務(wù)外網(wǎng)以及24個省干電子政務(wù)外網(wǎng)。
也正因?yàn)榇耍瑢τ谥腔鄢鞘薪ㄔO(shè),新華三有很多自己獨(dú)到的見解。
新華三集團(tuán)副總裁、政府事業(yè)部總經(jīng)理傅強(qiáng)
在峰會的媒體采訪中,傅強(qiáng)講到,智慧城市的建設(shè)首先要理解城市,知道城市的痛點(diǎn)是什么,城市管理者優(yōu)先要解決什么樣的問題。智慧城市并不是把新的技術(shù)、頂尖的技術(shù)用到城市當(dāng)中就變成了智慧,一定要結(jié)合城市的發(fā)展特點(diǎn),分步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行整個智慧城市的建設(shè)實(shí)施。
再比如,各個城市都有自己的特點(diǎn),智慧城市究竟應(yīng)該是標(biāo)準(zhǔn)化還是個性化?新華三認(rèn)為,底層架構(gòu)一定是標(biāo)準(zhǔn)化的,但上層應(yīng)用是個性化的。否則,又回到了智慧城市1.0的階段。
透過實(shí)踐看新華三的定位
不僅對智慧城市具有深刻的理解,在智慧城市建設(shè)領(lǐng)域,新華三也已經(jīng)具備了非常完善的能力集,不僅有產(chǎn)品創(chuàng)新和解決方案創(chuàng)新能力,還有頂層設(shè)計(jì)的整體思考,集成各種資源的整合能力,以及運(yùn)營和生態(tài)共建能力。現(xiàn)在,新華三正通過這五種能力的應(yīng)用與實(shí)踐,推動越來越多的新型智慧城市建設(shè),舉幾個例子:
云上北疆項(xiàng)目。云上北疆系統(tǒng)是內(nèi)蒙古省級大數(shù)據(jù)局的業(yè)務(wù)支撐平臺,按規(guī)劃將來內(nèi)蒙古各委辦局的大數(shù)據(jù)平臺均將從本平臺橫向擴(kuò)展。在項(xiàng)目中,新華三協(xié)助大數(shù)據(jù)局開發(fā)草業(yè)、環(huán)保、旅游、紀(jì)檢等智慧數(shù)據(jù)應(yīng)用,構(gòu)建政務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)等專題支撐庫,以及大數(shù)據(jù)平臺、云平臺、信息安全等內(nèi)容,不僅是內(nèi)蒙古自治區(qū)政府省級智慧平臺重大格局性項(xiàng)目,也助力內(nèi)蒙古打造國家大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)。
攀枝花智慧城市建設(shè)。新華三通過為客戶交付政務(wù)云、共享交換平臺、大數(shù)據(jù)平臺、基礎(chǔ)庫、SDN、云安全、應(yīng)用安全和駐場服務(wù)等,將為攀枝花智慧城市打造一個高效完備的數(shù)字化平臺,承載全市政務(wù)類基礎(chǔ)信息資源和業(yè)務(wù)系統(tǒng),匯聚、處理、交換全市政務(wù)類數(shù)據(jù),從而支撐后續(xù)各類智慧應(yīng)用的開展。
其他像連云港,天津?yàn)I海新區(qū)的智慧城市,也都是完全用新華三的底層基礎(chǔ)架構(gòu)。
新華三的優(yōu)勢是什么?
事實(shí)上,新華三聚焦的也是其擅長的。無論是產(chǎn)品、還是咨詢設(shè)計(jì)、生態(tài)共建等能力,新華三在業(yè)內(nèi)都處于領(lǐng)先位置。
比如,產(chǎn)品線完整度和產(chǎn)品成熟度方面,新華三從服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲到云平臺、大數(shù)據(jù)平臺,均處業(yè)界領(lǐng)先地位。
論頂層設(shè)計(jì),業(yè)內(nèi)擁有這項(xiàng)能力的更是少之又少,它不僅僅考驗(yàn)企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)層面的能力,更考驗(yàn)企業(yè)對業(yè)務(wù)、應(yīng)用的理解。
生態(tài)建設(shè)方面,同樣如此,新華三以平臺能力為核心,構(gòu)建起了龐大的智慧城市生態(tài)圈。
到此也就明白了傅強(qiáng)為什么會說,2019年新華三智慧城市建設(shè)的重點(diǎn)是把2018年已經(jīng)落實(shí)的智慧城市案例進(jìn)行大規(guī)模推廣和復(fù)制,因?yàn)榛A(chǔ)都已經(jīng)打牢。
最后,這里再透露一些新華三在智慧城市領(lǐng)域的最新動向,一、新華三在今年的領(lǐng)航者峰會上發(fā)布了《中國城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)指數(shù)白皮書(2019)》,這就是智慧城市建設(shè)的方法論;二、今年年初,新華三成立了數(shù)字化業(yè)務(wù)部,將會幫助推進(jìn)智慧城市更好的落地;三、新華三已經(jīng)推出了城市數(shù)字大腦計(jì)劃,與各城市構(gòu)建智慧城市智能中樞,打造智慧城市智能數(shù)字平臺和合作伙伴生態(tài)應(yīng)用的整體能力;四、新華三會繼續(xù)參與國家智慧城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。
不難看出,新華三在智慧城市建設(shè)方面,絕不只是為了賣產(chǎn)品,從推動標(biāo)準(zhǔn)的制定,智慧城市建設(shè)方法論的提煉,到產(chǎn)品解決方案的研發(fā)、生態(tài)共建,新華三真的在為推動智慧城市建設(shè)的良性發(fā)展而努力。
智慧城市還有很長的路要走,但有新華三這樣的玩家,未來又有何值得擔(dān)心。盼真正的智慧城市早日到來。
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