以投入換增長(zhǎng):拼多多的全面滲透

原標(biāo)題:以投入換增長(zhǎng):拼多多的全面滲透

一路開掛的拼多多,依然在開掛。

從拼多多5月20日發(fā)布的Q1財(cái)報(bào)看,其平臺(tái)營(yíng)收、輻射的GMV、活躍用戶數(shù)等核心數(shù)據(jù),依然保持著飛速增長(zhǎng)狀態(tài)。營(yíng)收45.452億元,同比大漲228%;GMV5574億,同比大漲181%;活躍用戶增長(zhǎng)50%以上至4.433億,凈增近1.5億。

在流量紅利消失的后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,拼多多這樣的增長(zhǎng)速度(尤其是用戶),堪稱可怕了。

要知道,近年來在這方面始終保持領(lǐng)先地位的阿里,一季度也不過增長(zhǎng)了1.02億活躍用戶。京東就更不濟(jì)了,截至2019年3月31日,京東過去12個(gè)月的活躍用戶數(shù)為3.105億,比2018年3月底的3.018億增長(zhǎng)870萬,同比僅僅微增了2.88%,今年Q1略好一些,同比增長(zhǎng)了15%,不過量級(jí)與拼多多、阿里比差距略大。

拼多多增長(zhǎng)迅猛,和阿里之間幾乎已經(jīng)到了針尖對(duì)麥芒的地步,大有要挑翻阿里的節(jié)奏。

據(jù)極光大數(shù)據(jù)最新報(bào)告顯示,截至2019年第一季度,拼多多新增用戶44.2%來自二線及以上城市,一二線城市用戶占比持續(xù)上升。此外,拼多多的用戶滲透率持續(xù)攀升,對(duì)于淘寶用戶的滲透率已達(dá)40.1%。

財(cái)報(bào)還顯示,截至2019年3月31日的12個(gè)月期間,拼多多平臺(tái)活躍買家年度平均消費(fèi)額進(jìn)一步增長(zhǎng)至1257.3元,較年同期的673.9元同比增長(zhǎng)87%。

曾經(jīng)關(guān)注五環(huán)外生意的拼多多,正在向上滲透,這簡(jiǎn)直是在動(dòng)其他電商品牌的奶酪。有消息稱,阿里計(jì)劃將聚劃算、淘搶購(gòu)、天天特賣三大特賣頻道合并組團(tuán),用以抓住新制造的機(jī)會(huì),狙擊拼多多。

這場(chǎng)戰(zhàn)役中,拼多多也在多線發(fā)力。為了幫助商家深入了解新電商模式及其運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,拼多多于2018年7月推出“多多大學(xué)”,截至2019年3月底,已有超過200萬商家訪問、學(xué)習(xí)1300多個(gè)在線課程。

針對(duì)優(yōu)質(zhì)商家的扶持力度也在加大。拼多多自2019年以來聯(lián)合更多品牌方,加大促銷讓利和精準(zhǔn)補(bǔ)貼的力度。僅2019年第一季度,拼多多就連續(xù)推出“年貨節(jié)”“春節(jié)不打烊”“美好生活萬人團(tuán)”“520秒殺節(jié)”等一系列大型活動(dòng)。一季度拼多多銷售和市場(chǎng)推廣費(fèi)用為48.90億元,較去年同期的12.18億元同比增長(zhǎng)302%。

由于黑灰產(chǎn)薅羊毛事件,引發(fā)外界對(duì)于內(nèi)部系統(tǒng)和風(fēng)控體系缺失的猜測(cè),拼多多在研發(fā)投入上“痛下血本”。財(cái)報(bào)顯示,2019年第一季度,拼多多研發(fā)費(fèi)用攀升至6.671億元,較去年同期增長(zhǎng)816%。平臺(tái)研發(fā)費(fèi)用占收入比達(dá)14.68%,投入主要為人才、算法、系統(tǒng)等。

拼多多一直強(qiáng)調(diào)在農(nóng)產(chǎn)品與生鮮品類中打造基于“農(nóng)貨中央處理系統(tǒng)”的農(nóng)貨上行體系,幫助農(nóng)產(chǎn)區(qū)形成穩(wěn)定產(chǎn)銷機(jī)制。此外,工業(yè)品下行以及上游制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),正在成為拼多多后臺(tái)建設(shè)的重要組成部分。拼多多正在通過“新品牌計(jì)劃”加大對(duì)于中國(guó)優(yōu)質(zhì)制造產(chǎn)能的扶持,批量培育服務(wù)最廣大群眾的“普惠”品牌。

目前,該計(jì)劃覆蓋品類范圍已經(jīng)擴(kuò)大至日化、家電、3C、日用品、玻璃器皿等諸多類目。同時(shí),基于“新品牌計(jì)劃”的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn),拼多多聯(lián)合上海100家老字號(hào)品牌推出“上海老字號(hào)新電商計(jì)劃”,幫助該群體擁抱4.43億消費(fèi)人群。

拼多多平臺(tái)活躍買家數(shù)量的大幅增加、移動(dòng)端月活用戶的增加、一二線城市用戶比例的持續(xù)增加,這三個(gè)用戶層面核心數(shù)據(jù)的指標(biāo)提升,都在說明拼多多越來越受“全域”用戶的認(rèn)可和肯定。

這恐怕是京東阿里們,甚至我們絕大部分人都難以想象的事情。畢竟,五環(huán)外的“產(chǎn)物”,原來在五環(huán)內(nèi),也可以這么走俏?我們的消費(fèi)市場(chǎng),還真是夠難以理解的。

人口紅利消失殆盡,社交流量觸碰天花板的當(dāng)下,電商的高速增長(zhǎng)已基本宣告結(jié)束,然而拼多多卻成了一個(gè)例外。從目前的趨勢(shì)來看,四五線城市、縣域、城鎮(zhèn)、農(nóng)村市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)才剛剛被挖掘,依托于拼團(tuán)模式和性價(jià)比路線,拼多多還有數(shù)億用戶的潛能可以挖掘。而且,在下沉市場(chǎng)之外,一二線城市的新用戶群體也將成為拼多多的新流量池,隨著拼多多的品類擴(kuò)展,也將有機(jī)會(huì)從其他電商手中爭(zhēng)奪用戶。

當(dāng)然,這樣的態(tài)勢(shì)對(duì)阿里京東這樣的巨頭們不好受,拼多多自己其實(shí)也不怎么好受,畢竟,其用投入來換增長(zhǎng)的階段策略,在Q1財(cái)報(bào)中彰顯得很明顯了。

拼多多Q1凈虧損約為去年同期7倍,凈虧損同比擴(kuò)大。具體來看,各項(xiàng)成本增速都很大——營(yíng)收成本8.733億元,同比增長(zhǎng)174%;運(yùn)營(yíng)開支57.924億元,同比增長(zhǎng)339%;銷售與營(yíng)銷開支48.893億元,同比增長(zhǎng)302%;總務(wù)與行政開支2.361億元,約上年同期10倍;研發(fā)開支6.671億元,同比增長(zhǎng)816%。以致于其同期運(yùn)營(yíng)虧損高達(dá)21.205億元,也擴(kuò)大了10倍。

不過,這一切在拼多多創(chuàng)始人黃崢看來,都不是什么問題,其表示拼多多短期重點(diǎn)并不在轉(zhuǎn)化率上,而是平臺(tái)產(chǎn)品及服務(wù)的優(yōu)化。“公司的營(yíng)銷支出有各種形式,品牌廣告幫助我們提高品牌知名度;在線按效果付費(fèi)廣告可以增加用戶流量和提高用戶使用度;購(gòu)物券和打折促銷可以提高用戶的復(fù)購(gòu)率和復(fù)購(gòu)習(xí)慣,激勵(lì)用戶嘗試平臺(tái)的新功能?!?/p>

當(dāng)然,拼多多的底氣或許還源于其手頭的現(xiàn)金儲(chǔ)備。

從賬上持有資金看,拼多多依舊“不差錢”。截至2019年3月31日,拼多多持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物及受限資金為372億元,較截至2018年12月31日的305億元增長(zhǎng)67億元。剔除受限現(xiàn)金,拼多多持有現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物225億元,此外,平臺(tái)還有69億元資金用于短期投資項(xiàng)目。

看來,拼多多的全面滲透戰(zhàn)役,還是有足夠的余糧來打一打的,阿里們接下來的日子,很可能會(huì)更不好受了,面對(duì)拼多多這樣的”野蠻人“,打也打不死,搶也搶不過,你說憋屈不?

我們外人看著都難受。

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2019-05-22
以投入換增長(zhǎng):拼多多的全面滲透
一路開掛的拼多多,依然在開掛。從拼多多5月20日發(fā)布的Q1財(cái)報(bào)看,其平臺(tái)營(yíng)收、輻射的GMV、活躍用戶數(shù)等核心數(shù)據(jù),依然保持著飛速增長(zhǎng)狀態(tài)。

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