原標(biāo)題:美團(tuán)2019 Q2財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)議問(wèn)答實(shí)錄
本文來(lái)自:零售資本論,作者:財(cái)報(bào)分析師
8月23日,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)$(03690)$發(fā)布2019年第二季度財(cái)報(bào):二季度收入227億元,市場(chǎng)預(yù)期218.7億元,去年同期150.7億元。
二季度盈利8.76億元,市場(chǎng)預(yù)期虧損14.5億元,去年同期虧損77億元。上半年凈虧損5.57億元,去年同期虧損287.8億元。第二季度每股盈利0.15元,去年同期為虧損4.92元。
美團(tuán)首次實(shí)現(xiàn)整體盈利。
截至2019年6月30日止十二個(gè)月,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)平臺(tái)的每位交易用戶(hù)平均每年交易筆數(shù),由截至2018年6月30日止十二個(gè)月的21.4筆增長(zhǎng)至25.5筆。
截至2019年6月30日止十二個(gè)月,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)平臺(tái)的年度交易用戶(hù)數(shù)目,由截至2018年6月30日止十二個(gè)月的356.9百萬(wàn)增長(zhǎng)18.4%,至422.6百萬(wàn)。
美團(tuán)CEO王興表示:
本季度,美團(tuán)繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng),首次實(shí)現(xiàn)公司整體盈利,這得益于我們?cè)诠┙o側(cè)和需求側(cè)的品牌滲透率不斷提升,帶動(dòng)多個(gè)服務(wù)品類(lèi)的業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。
我們將繼續(xù)聚焦‘Food+Platform’戰(zhàn)略,從更長(zhǎng)期的視角,通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略領(lǐng)域和技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)投入,為用戶(hù)提供更加豐富的消費(fèi)場(chǎng)景,助力商家的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)效率提升,帶動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的持續(xù)繁榮,幫大家吃得更好,生活更好。
2019年二季度,美團(tuán)在廣大下沉市場(chǎng)的服務(wù)滲透率不斷擴(kuò)大,加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)融合,并助力兩大主體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)創(chuàng)新高。
其中,餐飲外賣(mài)業(yè)務(wù)延續(xù)上季度的強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭,當(dāng)季總交易金額增長(zhǎng)36.5%至931億元,營(yíng)業(yè)收入128億元,毛利實(shí)現(xiàn)翻番增長(zhǎng),并首次實(shí)現(xiàn)經(jīng)調(diào)整運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)轉(zhuǎn)正。
截至2019年6月30日止12個(gè)月,美團(tuán)餐飲外賣(mài)交易筆數(shù)同比增長(zhǎng)34.6%達(dá)到21億筆。
通過(guò)運(yùn)營(yíng)效率的提升和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)的建立,美團(tuán)外賣(mài)持續(xù)擴(kuò)大行業(yè)優(yōu)勢(shì)。在用戶(hù)側(cè),美團(tuán)外賣(mài)在2018年下半年推出了會(huì)員制度,提供專(zhuān)屬優(yōu)惠。
截止二季度,月活會(huì)員用戶(hù)的平均購(gòu)買(mǎi)頻率為普通月活用戶(hù)的3倍以上;在商家側(cè),美團(tuán)繼續(xù)推出創(chuàng)新在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,帶動(dòng)商家持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)收,建立合作共贏的緊密關(guān)系。
在到店及酒旅業(yè)務(wù)板塊,本季度收入由2018年同期的37億元增長(zhǎng)42.8%至52億元。通過(guò)多元的營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品供應(yīng)和促銷(xiāo)活動(dòng),美團(tuán)不僅成為用戶(hù)搜索本地服務(wù)信息的首選,也成為各類(lèi)生活服務(wù)商家進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和吸引用戶(hù)的必選平臺(tái)。
在618促銷(xiāo)節(jié)期間,醫(yī)美交易用戶(hù)短短6天就實(shí)現(xiàn)6.7億元交易額,顯示出用戶(hù)對(duì)生活服務(wù)領(lǐng)域旺盛的需求;在平臺(tái)發(fā)布的“必系列”榜單中,上榜商家的消費(fèi)流量及參與度均獲得實(shí)質(zhì)性提升,進(jìn)一步彰顯了美團(tuán)幫助商家變現(xiàn)和引流的能力。
美團(tuán)新業(yè)務(wù)及其他分部的二季度收入由2018年同期的25億元增長(zhǎng)85.1%至46億元,整體毛利實(shí)現(xiàn)4.2億,由負(fù)值轉(zhuǎn)為正值。
二季度,美團(tuán)打車(chē)的聚合模式在全國(guó)42個(gè)城市上線(xiàn),為用戶(hù)提供更加豐富的生活場(chǎng)景;
在生鮮零售領(lǐng)域探索的美團(tuán)買(mǎi)菜在北京及上海取得進(jìn)展,并于最近擴(kuò)展至武漢;
單車(chē)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率大幅提升,經(jīng)營(yíng)虧損同比、環(huán)比均大幅收窄;
在為商家提供的B端服務(wù)方面,美團(tuán)將持續(xù)在產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)保持投入,積極助力商家數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
美團(tuán)以科技促進(jìn)新型就業(yè),帶動(dòng)包括騎手在內(nèi)的近2000萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),孕育出多種新職業(yè),有超過(guò)270萬(wàn)騎手在美團(tuán)平臺(tái)上獲得收入。
針對(duì)這些為城市帶來(lái)貢獻(xiàn)的“城市新青年”,美團(tuán)為其提供了豐富多樣可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)培訓(xùn),并在近期聯(lián)合各方發(fā)布了業(yè)內(nèi)首個(gè)外賣(mài)騎手子女公益幫扶項(xiàng)目——“袋鼠寶貝公益計(jì)劃”,對(duì)全行業(yè)外賣(mài)騎手子女遇到的大病、意外傷害等困難提供公益幫扶。
零售資本論分析師參加了美團(tuán)2019 Q2財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)議,根據(jù)分析師提問(wèn)及回答,整理了以下內(nèi)容。
問(wèn):如何提升每單的利潤(rùn)?
答:我們有基于用戶(hù)和商家的策略,目前盈利已經(jīng)展現(xiàn)出了我們?cè)谛袠I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)會(huì)不斷降低餐飲外賣(mài)的成本,這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模足夠大,能夠容納幾個(gè)大企業(yè)。最終大家都會(huì)受益于行業(yè)的增長(zhǎng)。
我們要確保投資是健康的并開(kāi)展新業(yè)務(wù)。行業(yè)處于初級(jí)階段,我們會(huì)在多個(gè)領(lǐng)域投資,供應(yīng)端會(huì)不斷提升能力。不論經(jīng)濟(jì)規(guī)模還是盈利性,我們市場(chǎng)份額都會(huì)增加。
問(wèn):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在低線(xiàn)城市做了很多工作,美團(tuán)有沒(méi)有新進(jìn)展?
答:行業(yè)處于溫和增長(zhǎng)階段,本季度餐飲外賣(mài)以25%的速度增長(zhǎng),高于行業(yè)平均。低線(xiàn)城市增長(zhǎng)高于高線(xiàn)城市,本季度低線(xiàn)城市的增長(zhǎng)比較穩(wěn)定。比對(duì)手做營(yíng)銷(xiāo)來(lái)增加低線(xiàn)城市增長(zhǎng)的手段,我們基于商戶(hù)的方式更好。
問(wèn):美團(tuán)對(duì)食品外賣(mài)行業(yè)變化的趨勢(shì)判斷?
答:中國(guó)人口決定了每天有大量用戶(hù)使用平臺(tái),隨著城市化和工資上漲,未來(lái)會(huì)有更多的空間。美團(tuán)會(huì)繼續(xù)抓住這個(gè)大趨勢(shì),在品牌、規(guī)模上繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
行業(yè)處在溫和增長(zhǎng)階段,整個(gè)行業(yè)是由用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)頻率決定的,不是新用戶(hù)。
用戶(hù)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)目前數(shù)據(jù)還有很大的增長(zhǎng)空間,我們要提升智能推薦的能力,幫助商家和用戶(hù)有更好的選擇和需求。我們相信未來(lái)交易量會(huì)有增加,我們相信這個(gè)市場(chǎng)是非常健康的。
問(wèn):餐飲外賣(mài)在運(yùn)送次數(shù)上,第二季度業(yè)績(jī)好的原因?是否有季節(jié)性業(yè)務(wù)的推出?
答:騎手成本在降低,每年降低6%,每季度降低12%。天氣好能提升效率,降低了騎手運(yùn)輸成本。節(jié)日期間訂單會(huì)有比較大的增加。Q4在量上會(huì)有放緩,因?yàn)槎毂容^冷,還會(huì)有騎手補(bǔ)貼。
希望投資者以“年”來(lái)看整體業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)。
問(wèn):毛利率在餐飲外賣(mài)并沒(méi)有太多改善,是否有毛利率戰(zhàn)略的改變?
答:季節(jié)性毛利率變化不會(huì)改變整體企業(yè)戰(zhàn)略。我們會(huì)主動(dòng)積極保持我們?cè)谕顿Y上的動(dòng)作。整體毛利率狀況其實(shí)整體還不錯(cuò),我們希望鞏固平臺(tái)在市場(chǎng)的地位。
在消費(fèi)者端和商家端,我們有很多可投資的點(diǎn)。新業(yè)務(wù)上我們會(huì)改善運(yùn)營(yíng)。本季度共享單車(chē)貶值率在不斷改善。
問(wèn):到店業(yè)務(wù)和旅游業(yè)務(wù)在持續(xù)增長(zhǎng),哪些線(xiàn)下到店服務(wù)是能夠帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的?
答:我們已經(jīng)建立了比較好的線(xiàn)下業(yè)務(wù),到店滲透率目前是200萬(wàn)家,未來(lái)會(huì)進(jìn)一步增加業(yè)務(wù)品類(lèi),目前只有16個(gè)業(yè)務(wù)品類(lèi),以后會(huì)更好覆蓋更多商家。
我們會(huì)提升服務(wù)業(yè)到店業(yè)務(wù)的潛力,讓新的活躍商家使用我們的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。
娛樂(lè)、美容美發(fā)、裝修到店商家是未來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的源泉,他們以每年38%的增長(zhǎng)速度在增長(zhǎng)。
兒童到店娛樂(lè)板塊也是未來(lái)增長(zhǎng)很快的品類(lèi),我們會(huì)努力覆蓋不同年齡范圍的人群。
問(wèn):廣告業(yè)務(wù)是否遇到挑戰(zhàn)?
答:消費(fèi)者消費(fèi)食品是不管宏觀經(jīng)濟(jì)變化的,廣告業(yè)務(wù)可能會(huì)受宏觀經(jīng)濟(jì)局面的影響,在垂直行業(yè)會(huì)表現(xiàn)比較明顯。過(guò)去盡管市場(chǎng)態(tài)勢(shì)不好,我們?nèi)耘f保持了增長(zhǎng)。
很多商家并沒(méi)有完全利用我們給他們廣告平臺(tái),所以我們是很有潛力的。我們還處于廣告業(yè)務(wù)的初級(jí)階段,我們會(huì)拓展到新的商家和品類(lèi)。
問(wèn):高端酒店新業(yè)務(wù)的策略?
答:酒店業(yè)務(wù)比較有信心,增長(zhǎng)穩(wěn)健,不斷獲得市場(chǎng)份額。我們也不斷獲得預(yù)定酒店的新用戶(hù),這些用戶(hù)從餐飲外賣(mài)轉(zhuǎn)換而來(lái),我們也有比較好的基礎(chǔ)進(jìn)入高端酒店領(lǐng)域。
年輕人工資的增長(zhǎng)對(duì)于高端酒店的需求也會(huì)更高,酒店除住宿外的其他服務(wù)也不斷增長(zhǎng)。
所以我們會(huì)加大酒店業(yè)務(wù)的投資,是企業(yè)獲得利潤(rùn)的重要板塊,我們會(huì)優(yōu)先考慮擴(kuò)張。
問(wèn):下半年新業(yè)務(wù)投資和挑戰(zhàn)有哪些?
答:食品餐飲分銷(xiāo)、酒店管理業(yè)務(wù)商家有細(xì)分和定位。新業(yè)務(wù)給未來(lái)變現(xiàn)會(huì)提供好的基礎(chǔ),豐富餐飲外賣(mài)供應(yīng)鏈。
接下來(lái),我們關(guān)注線(xiàn)上買(mǎi)菜,我們不著急加大投資,但是我們會(huì)持續(xù)探索這個(gè)模式。新業(yè)務(wù)上我們會(huì)考慮長(zhǎng)期投資回報(bào)。
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