一代鞋王富貴鳥如何走向破產(chǎn)退市？停牌三年負(fù)債近30億

原標(biāo)題：一代鞋王富貴鳥如何走向破產(chǎn)退市？停牌三年負(fù)債近30億

作者：楊遠(yuǎn)

審校：一條輝

來(lái)源：GPLP犀牛財(cái)經(jīng)（ID:gplpcn）

8月26日，經(jīng)歷3年停牌之后，富貴鳥股份有限公司（富貴鳥，01819.HK）公告稱，公司8月24日收到泉州中院公告及民事裁定書，裁定駁回富貴鳥股份有限公司管理人關(guān)于批準(zhǔn)重整計(jì)劃草案的申請(qǐng)，并終止富貴鳥股份有限公司重整程序，宣告富貴鳥股份有限公司破產(chǎn)。

富貴鳥是中國(guó)最早生產(chǎn)男鞋的企業(yè)之一，曾獲“首屆中國(guó)鞋王”“中國(guó)真皮鞋王”“中國(guó)馳名商標(biāo)”等眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。2013年在香港上市，當(dāng)年?duì)I業(yè)額近30個(gè)億，凈利潤(rùn)達(dá)5.19億，而同期奧康凈利潤(rùn)僅2.74億。

現(xiàn)如今，富貴鳥以負(fù)債30億跌下神壇，退出市場(chǎng)，其中原因究竟是什么？

認(rèn)識(shí)不清，轉(zhuǎn)型失敗

在談及企業(yè)衰敗時(shí)，富貴鳥股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理吳海民表示，在2014年企業(yè)銷售只是微增之時(shí)，企業(yè)并沒有意識(shí)到市場(chǎng)的變化，反而是放緩了研發(fā)的進(jìn)度。

自此，富貴鳥經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐步下滑。2014年，在鑄就企業(yè)盈利峰值的同時(shí)，也成為營(yíng)收增幅的拐點(diǎn)。據(jù)GPLP犀牛財(cái)經(jīng)了解，富貴鳥收入增幅從2013年的19%降至1%，且在2015年上半年出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

另一方面，富貴鳥的利潤(rùn)也開始下滑，2015年毛利率最高達(dá)41%，到2017年上半年僅為36%，凈虧損同比下降107.7%。

在增量市場(chǎng)，用戶需求從無(wú)到有，企業(yè)只需加大馬力盡情生產(chǎn)，就能賺得盆滿缽滿。2014年正處從有到優(yōu)的過(guò)度階段，消費(fèi)即將升級(jí)要求企業(yè)在垂直領(lǐng)域做好深耕準(zhǔn)備，而富貴鳥恰巧錯(cuò)過(guò)了這一重要時(shí)期。

電商的迅速發(fā)展，也對(duì)他們相對(duì)傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式造成了沖擊。對(duì)主業(yè)缺乏聚焦關(guān)注，在行業(yè)迅速轉(zhuǎn)型時(shí)期，沒有快速轉(zhuǎn)變。

熱衷互聯(lián)網(wǎng)金融，經(jīng)營(yíng)偏離主體

2016年，富貴鳥不僅股市停牌，零售門店的數(shù)量也大幅削減了976家。然而，真正使富貴鳥“折翅”的，除了產(chǎn)品研發(fā)和銷售疲軟外，還有企業(yè)不斷跨行業(yè)投資帶來(lái)的巨額負(fù)債，也就是說(shuō)，富貴鳥陷入了多元化經(jīng)營(yíng)的泥潭。

為覓生路，富貴鳥將眼光投向了比較能來(lái)錢的金融領(lǐng)域。相比利潤(rùn)低、投資回報(bào)期較長(zhǎng)的鞋業(yè)，金融領(lǐng)域看上去“來(lái)錢快”，很有誘惑力。殊不知，公司方向一旦錯(cuò)了，就會(huì)越走越偏。

公開資料顯示，從2015年到2017年，富貴鳥旗下迅速滋生出10家投資類企業(yè)，其中包括礦業(yè)公司、小額貸款公司等。然而，一頭鉆進(jìn)金融投資的針尖里，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，極易走向失控。

債務(wù)危機(jī)壓垮最后一根稻草

2015年5月和10月，富貴鳥分別投資共贏社和叮咚錢包，由于根本沒有理財(cái)經(jīng)驗(yàn)、投資數(shù)額又很大，最終資金鏈斷裂。為解燃眉之急，富貴鳥決定借錢賭一賭，開始對(duì)外發(fā)債，而發(fā)債又無(wú)異于飲鴆止渴，再次把富貴鳥拋進(jìn)深淵。

2015年至2016年，富貴鳥先后發(fā)行了3只債券，總計(jì)約25億元。截至目前，有兩只都已實(shí)質(zhì)違約，涉及本金高達(dá)21億元。同時(shí)，富貴鳥還欠銀行5億元貸款，其他經(jīng)營(yíng)性負(fù)債約3億元。富貴鳥的債務(wù)總額累計(jì)已超過(guò)30億元。

兩年半以來(lái)，由于大力開發(fā)P2P業(yè)務(wù)，富貴鳥主要?jiǎng)?chuàng)始人林國(guó)強(qiáng)，因金融借款合同擔(dān)保，也曾身陷2.9億元債務(wù)糾紛。

從公司到法人，債務(wù)危機(jī)緊緊纏繞，又怎去抽身經(jīng)營(yíng)好業(yè)務(wù)？

從神壇到“折翼”，富貴鳥僅用了六年時(shí)間，留給后來(lái)者的教訓(xùn)著實(shí)沉痛。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)那些摩拳擦掌準(zhǔn)備投身風(fēng)口的企業(yè)最好冷靜。不要以投機(jī)取巧糊弄自己，要想走得遠(yuǎn)，需要每一個(gè)腳印都走得踏實(shí)。

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