奧格口水戰(zhàn)背后,是奧克斯全球布局大業(yè)將成?

原標(biāo)題:奧格口水戰(zhàn)背后,是奧克斯全球布局大業(yè)將成?

今年六月,格力和奧克斯的口水戰(zhàn)可以說(shuō)是震驚行業(yè),這件事情的本身可能比產(chǎn)品問題的真相更令人震撼。因?yàn)檫@確實(shí)刷新了一個(gè)行業(yè)的底線,互相攻訐、檢舉揭發(fā)都成了競(jìng)爭(zhēng)的手段,確實(shí)不知道讓人應(yīng)該如何評(píng)價(jià)。不過,爭(zhēng)吵背后必有原因,隨著空調(diào)旺季轉(zhuǎn)淡,這輪PK也該有了一個(gè)初步的結(jié)局,8月30日傍晚,奧克斯家電事業(yè)部總裁冷泠在個(gè)人微博上發(fā)布了《致董明珠女士的公開信》公開喊話董明珠,可以說(shuō)非常正式的做了一個(gè)總結(jié)陳詞般的回應(yīng)。這在我看來(lái)還是比較體面,畢竟已經(jīng)不是銷售旺季,也不容易背上炒作和攻擊的罵名,但事情的真相如何,背后的原因何在,還是有必要去做更深的探尋。

產(chǎn)品之爭(zhēng)還是模式創(chuàng)新之爭(zhēng)

格力在六月份向奧克斯發(fā)難引發(fā)諸多爭(zhēng)議的原因其實(shí)還是在于這種公開信的舉報(bào)手段,是否應(yīng)該成為一種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所采用的直接方式。畢竟這種口水戰(zhàn)真假難辨,對(duì)企業(yè)的傷害卻無(wú)可挽回,照理說(shuō)應(yīng)該是一件行業(yè)對(duì)行業(yè),企業(yè)對(duì)企業(yè)讓監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)介入的事情,結(jié)果最后成了在微博上打嘴仗。事實(shí)是公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理,我們?nèi)ν馊丝赡茈y辨真假。但是對(duì)整個(gè)行業(yè)的秩序破壞卻是實(shí)實(shí)在在,家電圈本來(lái)是老老實(shí)實(shí)的中國(guó)制造,現(xiàn)在卻變得比數(shù)碼圈還要口水橫飛,總體上我認(rèn)為對(duì)行業(yè)還是一種傷害。

而之所以兩家企業(yè)起了這么大的沖突,本質(zhì)上還是一個(gè)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力所迫,如果奧克斯做的不好,格力其實(shí)也不必這么大張旗鼓。也正是因?yàn)閵W克斯確實(shí)在發(fā)展速度上威脅到了格力,才會(huì)被出此殺招,這也是可以理解的。那么問題就在于,奧克斯是怎么引發(fā)了格力的警覺和出擊的呢?其實(shí)說(shuō)到底也很簡(jiǎn)單,奧克斯有點(diǎn)像當(dāng)年的戴爾,通過直賣的方式,砍掉了中間環(huán)節(jié),提升了產(chǎn)品自身的性價(jià)比,所以在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸處于優(yōu)勢(shì),而格力還是傳統(tǒng)渠道層層壓貨的商業(yè)模式,自然在應(yīng)對(duì)上,就有了一些力有不逮。

此次奧克斯公開信中表示,同規(guī)格的產(chǎn)品,格力要比奧克斯貴將近一千元。這一千元,格力認(rèn)為是偷工減料所致,奧克斯卻認(rèn)為正是創(chuàng)新模式“互聯(lián)網(wǎng)直賣”為消費(fèi)者省下來(lái)的。而一個(gè)有利的證據(jù)則是,國(guó)內(nèi)相差1000元的空調(diào)在出口價(jià)格上的差距卻只有200元。格力在國(guó)內(nèi)國(guó)外并行了兩套價(jià)格體系,價(jià)格貴顯然和用料無(wú)關(guān),還是定價(jià)策略帶來(lái)的溢價(jià)。而討論到了這一步,格力就有點(diǎn)殺敵1000自損800的意思了,不過我覺得如果只是這么一點(diǎn)小手段就讓奧克斯威脅到了格力的領(lǐng)軍地位,那可能我們想的也太簡(jiǎn)單了。在這件事情背后,奧克斯更大的布局,我想才是問題的關(guān)鍵所在。

天空看不到飛鳥的痕跡,而我早已飛過

盡管遭遇了格力的“舉報(bào)”攻擊,但是奧克斯的陣腳并沒有亂,在618大促期間的互聯(lián)網(wǎng)銷量仍然穩(wěn)居第一,這說(shuō)明了消費(fèi)者的選擇,也讓格力的舉措有些無(wú)功而返。這次沖突,現(xiàn)在看來(lái),也就是國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的縮影,畢竟從整個(gè)行業(yè)來(lái)看,增速放緩已經(jīng)成為趨勢(shì),存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,而創(chuàng)新模式的讓利效果又比較明顯,自然就會(huì)遭到非常手段的抨擊。不過對(duì)于奧克斯來(lái)說(shuō),顯然不會(huì)在這種競(jìng)爭(zhēng)的泥潭中深陷,把目光放到全球去,才是一個(gè)更有格局的選擇。

3月26日,奧克斯的第一個(gè)海外研發(fā)中心――AUX日本研發(fā)中心在日本神戶正式掛牌成立。奧克斯集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭堅(jiān)江表示:“奧克斯空調(diào)目前的銷售已經(jīng)覆蓋全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),即使在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜的2018年,奧克斯空調(diào)的海外市場(chǎng)銷量仍然達(dá)到500萬(wàn)套,并連續(xù)五年成為空調(diào)出口市場(chǎng)增長(zhǎng)率第一。此次日本研發(fā)中心的成立,是奧克斯國(guó)際化戰(zhàn)略的重要一步。”8月24日,奧克斯投資15億的泰國(guó)生產(chǎn)基地也正式結(jié)項(xiàng),這也是奧克斯繼巴西、印尼后的第三個(gè)海外制造基地。而截止到目前,奧克斯已經(jīng)擁有五大研發(fā)中心和十大制造基地,逐漸完善了自己的研發(fā)和生產(chǎn)布局。這給奧克斯的發(fā)展帶來(lái)了重要的推動(dòng)力,就在奧克斯和格力的爭(zhēng)論焦點(diǎn)沙特市場(chǎng),奧克斯是首家獲得沙特SASO質(zhì)量證書的空調(diào)企業(yè),一方面證明了自身的品質(zhì)和實(shí)力,另一方面也為在沙特市場(chǎng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

所以?shī)W克斯早已把自己的目光投向海外,一步一個(gè)腳印的開拓自己在海外的市場(chǎng),通過海外市場(chǎng)的增長(zhǎng)來(lái)保證自身的發(fā)展,而不是在中國(guó)市場(chǎng)的泥坑里廝殺。這是一個(gè)大格局,大視野,也是一個(gè)大未來(lái)。

行業(yè)進(jìn)入全新變革節(jié)點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)下滑,貿(mào)易摩擦,負(fù)面的消息一個(gè)接著一個(gè),企業(yè)如何來(lái)應(yīng)對(duì)這樣的全新市場(chǎng)環(huán)境,其實(shí)是每個(gè)人都面臨的挑戰(zhàn)。尤其是對(duì)中國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō),這個(gè)挑戰(zhàn)可以說(shuō)是非常巨大,甚至是生死存亡。與其在國(guó)內(nèi)撕裂,其實(shí)真的不如放眼全球去更大的世界競(jìng)爭(zhēng),樹立中國(guó)制造的全新形象,我覺得這才是一件更有意義的事情。

從另一個(gè)角度來(lái)看,奧克斯的模式創(chuàng)新也確實(shí)是非常有價(jià)值和意義的,因?yàn)檫@代表了一種行業(yè)進(jìn)化的驅(qū)動(dòng)力,只有更新的模式,更高的效率和更高的產(chǎn)品,才能讓消費(fèi)者的消費(fèi)更加值得,更加滿意。競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是在消費(fèi)者的口碑之中的,只有消費(fèi)者的選擇才是最終的投票,這才是競(jìng)爭(zhēng)的根本所在。而輿論的攻擊,管理部門的舉報(bào)這些其實(shí)也并非一個(gè)正常的維權(quán)之路,還是要更多的考慮到對(duì)行業(yè)整體風(fēng)氣的影響。以免最終大家都是口水互噴,耽誤了發(fā)展和改革的機(jī)遇,喪失了中國(guó)空調(diào)爭(zhēng)霸全球的機(jī)會(huì)。

全球化,重研發(fā)是目前整個(gè)行業(yè)的共識(shí),全球貿(mào)易摩擦加劇的大環(huán)境下,只有掌握更核心的科技,才能面對(duì)各種競(jìng)爭(zhēng)而游刃有余。尤其是在空調(diào)方面,其實(shí)還有大量的核心技術(shù)在國(guó)外,很多廠商產(chǎn)品的核心部件、壓縮機(jī)還是來(lái)自進(jìn)口,這才是真正的行業(yè)痛點(diǎn),需要大家共同努力去顛覆去克服。減少內(nèi)耗,眾志成城,才是國(guó)內(nèi)廠家正確的選擇。

其實(shí)每件事情背后,都是時(shí)代背景的縮影,在大時(shí)代中搏擊長(zhǎng)空,還是要有更高的眼界,更廣闊的視野,奧克斯在這次風(fēng)波中的舉措還是相當(dāng)?shù)卯?dāng)和克制,沒有把事件擴(kuò)大化,而是更加速自己的全球化進(jìn)程,起碼從這一點(diǎn)來(lái)看,值得行業(yè)的尊重,也希望能夠給行業(yè)啟發(fā),讓行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)步入正軌,讓中國(guó)制造,贏得全球。

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2019-09-03
奧格口水戰(zhàn)背后,是奧克斯全球布局大業(yè)將成?
其實(shí)說(shuō)到底也很簡(jiǎn)單,奧克斯有點(diǎn)像當(dāng)年的戴爾,通過直賣的方式,砍掉了中間環(huán)節(jié),提升了產(chǎn)品自身的性價(jià)比,所以在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸處于優(yōu)勢(shì),而格力還是傳統(tǒng)渠道層層壓貨的商業(yè)模式,自然在應(yīng)對(duì)上,就有了一些力有不逮。

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