原標(biāo)題:尷尬的“地產(chǎn)大佬”綠地控股:才獲喜報 ?卻又開始愁“錢”
作者:遙遠(yuǎn)的風(fēng)
審校:一條輝
來源:GPLP犀牛財經(jīng)(ID:gplpcn)
綠地控股(600606)近期有點尷尬。
2019年8月26日晚間,綠地控股披露的2019年半年報顯示,報告期內(nèi),綠地控股實現(xiàn)營業(yè)收入2014億元,同比增長28%,其中,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤90億元,同比增長48%。
然而,就是這樣一份靚麗財報的背后,綠地控股卻非?!安铄X”,這令人不禁詫異。
公開數(shù)據(jù)顯示,綠地控股報告期內(nèi)負(fù)債總額達(dá)8845.64億元,其88.3%的資產(chǎn)負(fù)債率已是連續(xù)第5年超過88%——據(jù)其中報顯示,截至2019年6月末,綠地控股有息負(fù)債總額為2350.10億元,較去年年末增加209.86億元。其中,該公司當(dāng)期短期借款較去年年末增加44.08億元至225.7億元,應(yīng)付票據(jù)較去年年末增加30.27億元至105.50億元,1年內(nèi)到期的非流動負(fù)債和其他流動負(fù)債分別較去年年末減少39.97億元和34.09億元至716.31億元和13.93億元,而有息負(fù)債的“大戶”長期借款則增長逾兩成至1601.72億元。
這到底是什么原因呢?
數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)庫
尷尬的綠地控股:轉(zhuǎn)型大基建 賺了規(guī)模虧了錢
綠地的尷尬與其這兩年的轉(zhuǎn)型有關(guān)。
據(jù)其財報顯示,近年來,綠地控股就逐步開始往大基建方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型,從2018年以來,大基建的營業(yè)收入首次超過地產(chǎn)后,2019年大基建的營業(yè)收入增速依然高于地產(chǎn)后。
綠地控股的中報顯示,2019年上半年,地產(chǎn)方面總營業(yè)收入901億元,同比增長26%;大基建方面的營業(yè)收入是1077億元,同比增長39%。
現(xiàn)在,大基建占綠地控股的營業(yè)收入貢獻(xiàn)高達(dá)53.4%。
然而,令人意料之外的是,從營收規(guī)模上來講,大基建固然增長喜人,然而,從毛利率賺錢的角度來講,綠地控股大基建的毛利率只有3.86%,稍微有點差強(qiáng)人意,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于地產(chǎn)行業(yè)29.97%的毛利率,因此,盡管綠地控股營業(yè)收入是Number One,但是凈利潤卻比不上萬科與保利地產(chǎn)。
除了利潤率低之外,綠地控股的回款表現(xiàn)也是有點不盡如意。
據(jù)其中報顯示, 2019年上半年,綠地控股累計實現(xiàn)銷售合同金額1677億元,實現(xiàn)回款1319億元,然而回款率只有79%,同比下降13.19%。受此影響,綠地控股的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)率開始變慢,資金在短時間內(nèi)收不回來。對于一個房產(chǎn)企業(yè)來講,現(xiàn)金流對對企業(yè)的運轉(zhuǎn)格外重要,同時也加重了綠地控股現(xiàn)金流的壓力。
這也是導(dǎo)致綠地控股即便業(yè)績不錯,然而依舊缺錢的主要原因。
加速投資與并購 綠地控股也很“差錢”
2019年的幾起并購也讓綠地控股的現(xiàn)金流頗緊。
在經(jīng)濟(jì)調(diào)整期,綠地控股卻開始了逆勢擴(kuò)張,這直接加速了其現(xiàn)金流的緊張。
2019年,綠地控股可以說是”買買買“的節(jié)奏:
2019年1月,綠地控股以約8億元受讓河南省公路工程局集團(tuán)70%的股權(quán);
2019年2月14日,綠地控股斥資121億元收購中民外灘房地產(chǎn)開發(fā)有限公司50% 股權(quán)及相應(yīng)債權(quán);
2019年3月15日,綠地控股以10.05億元價格從融信中國手中獲得上海愷泰房地產(chǎn)50%股權(quán)。
2019年3月19日,綠地控股宣布以2.51億元競得東航旗下上航國旅65%股份,這是綠地控股在不到4個月時間里發(fā)起的第4筆并購。
除此之外,綠地控股的對外投資也是大手筆。
2019年9月10日,綠地控股發(fā)布公告稱,8月份新增房地產(chǎn)項目10個,包含2幅純宅地和8幅商住用地,新增項目分布在山東、河南、湖南、江蘇、云南、廣東,共計投資84.98億元。截止到2019年9月10日,今年綠地控股新增房地產(chǎn)項目76個,共計投資690億元。
這些新項目的投資直接造成綠地控股的現(xiàn)金流相對緊張。
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