原標題:被割的韭菜,社交電商踩著紅線的快速擴張
來源:華牛原創(chuàng) 特約作者:錢唐平
近年來,隨著移動網(wǎng)民數(shù)量的增加和社交網(wǎng)絡(luò)的深入生活,越來越多的消費者樂意購買朋友推薦的產(chǎn)品,社交電商成為平臺電商之后發(fā)展迅猛的新型電商模式。
8月份騰訊最新財報數(shù)據(jù)顯示,微信月活躍賬戶數(shù)達11.3億,同比增長7.1%。擁有龐大人群的微信帶來的流量和社交紅利,是社交電商行業(yè)得以快速發(fā)展的基礎(chǔ)。
不過,社交電商在迅猛發(fā)展的同時,也暴露了一些問題,例如“未來集市”在正式上線不到10天,其官方微信公眾平臺就因“涉嫌違規(guī)分銷”被微信封號。這也是繼云集微店、花生日記因涉嫌傳銷被重罰之后,又一家深陷傳銷疑云的社交電商企業(yè)。
社交電商面臨的挑戰(zhàn)
每個社交電商產(chǎn)品均會面對一個問題:是不是傳銷。從3款產(chǎn)品的宣傳來看,有個共同點是“自購省錢,分享賺錢”,無論背后是有多大的資本,都擺脫不了“拉人頭”傳銷的挑戰(zhàn),從云集涉嫌傳銷被罰,到未來集市因“涉嫌違規(guī)分銷”被微信封號,社交電商跟傳銷似乎就有著千絲萬縷的關(guān)系。
那么到底社交電商到底跟傳銷有沒有關(guān)系,這是關(guān)于兩個概念的混淆,直銷和傳銷二者有本質(zhì)上的區(qū)別。傳銷是非法的,以詐騙錢財為目的,直銷則是以產(chǎn)品和服務(wù)為導(dǎo)向。
直銷和傳銷的界限,一看有沒有入門費,直銷企業(yè)嚴禁收取入門費,二看有沒有完善的退換貨機制。根據(jù)《直銷管理條例》,直銷企業(yè)必須建立完善的退換貨保障制度,消費者、直銷員自購直銷產(chǎn)品之日起30日內(nèi),產(chǎn)品未開封的,可以辦理換貨或退貨。三看獎金計算方式,是按人頭計算,還是按產(chǎn)品銷量計算。
直銷企業(yè)支付給直銷員的報酬是按銷售產(chǎn)品的收入計算,包括傭金、獎金報酬總額不超過產(chǎn)品銷售收入的30%。四看發(fā)展層級,在3級以內(nèi)是國家允許的模式,超過3級則是傳銷的模式。
“拉人頭” 一直是社交電商會陷入的風(fēng)波,不得不說那些被罰的平臺的確是觸犯了紅線,因此希望后來者引以為鑒,控制好晉級的邏輯,避免陷入傳銷風(fēng)波。
另外,給有意向做社交電商的個人流量提個醒,選擇平臺的時候注意看平臺背景,所處階段,以及晉級規(guī)則,別成了最后一波被割的韭菜。
新零售的主力軍
《中國社交電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析》顯示,社交流量與電商交易的融合程度不斷深入,社交電商占網(wǎng)絡(luò)購物市場的比例也不斷增加,2015-2018年三年間,社交電商占中國網(wǎng)絡(luò)購物市場比例從0.1%增加到了7.8%。
值得注意的是,快速入局的企業(yè)消耗著流量紅利。借助社交快速成長起來的電商企業(yè),讓產(chǎn)業(yè)鏈上下游各方都看到了社交流量的巨大價值,品牌方、商家、電商平臺都開始嘗試通過多樣化的社交化營銷方式來降低獲客成本、提升用戶黏性。拼團、分銷和內(nèi)容都逐漸成為了電商營銷的一種常規(guī)手段。
電商的三要素是人、貨、場,在經(jīng)歷以貨為中心、以場為中心之后,出現(xiàn)了以人為中心的社交電商。相較于傳統(tǒng)電商,社交電商在產(chǎn)品端輕運營,主要是通過平臺運營,匯聚數(shù)量龐大的用戶群,然后通過人與人之間的分享,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售。
可以有效解決品牌廠商信息傳播、商品分銷難題,也可以有效解決大眾低成本創(chuàng)業(yè)的需求……憑借著這些獨特優(yōu)勢,社交電商在短短幾年間得到了企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者、消費者、有關(guān)部門的支持迅速崛起,成為新零售的主力軍。
根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會發(fā)布的《2019中國社交電商行業(yè)發(fā)展報告》,2019年社交電商保持高速增長,預(yù)計市場規(guī)模達20605.8億元,同比增長高達63.2%。
2019年社交電商消費者人數(shù)已達5.12億人,成為電子商務(wù)創(chuàng)新的主要力量。2019年社交電商從業(yè)人員規(guī)模預(yù)計將達到4801萬人,同比增長為58.3%,社交電商行業(yè)的參與者已經(jīng)覆蓋了社交網(wǎng)絡(luò)的多個領(lǐng)域,社交電商已成為電子商務(wù)不可忽視的規(guī)模化、高增長的細分市場。
雖然社交電商高速的發(fā)展,但是S2B2C模式踩著紅線的快速擴張,致使他們均曾深陷與傳銷的是非爭議之中,這似乎也成為了S2B2C模式下社交電商的集體癥狀。
結(jié)語
社交渠道的流量來得快去得也快,消費者在平臺產(chǎn)生了交易流水并不代表著消費者和平臺產(chǎn)生了黏性,后續(xù)如何將這些流量沉淀下來并激發(fā)其購買力將對平臺的精細化運營能力提出巨大考驗。
拉人頭收會費的傳銷原罪,像陰影一樣長期籠罩著社交電商行業(yè)。當前,越來越多的參與者將迅速耗盡社交平臺的流量紅利,社交流量的投入帶來用戶增長邊際效應(yīng)將逐步降低。
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