VRChat火了，但VR社交還沒迎來最好的時(shí)代

原標(biāo)題：VRChat火了，但VR社交還沒迎來最好的時(shí)代

誰也沒想到，VR社交是通過視頻博主在中國火起來的。

九月份微博上一位二次元領(lǐng)域博主發(fā)布了一段視頻，內(nèi)容是在一款名為《VRChat》的游戲中，兩名外國人莫名其妙地用中文交流起來。通過后續(xù)的幾段視頻的發(fā)布，不僅很多人認(rèn)識(shí)到了這款游戲，甚至連視頻中的兩位國際友人都成了網(wǎng)紅。

在2018年，谷歌和Facebook都曾經(jīng)重點(diǎn)提出過“VR社交”的概念，人們?cè)谔摂M世界中擁有自己的形象、可以與陌生人彼此溝通交流。而VRChat幾乎完美貼合了這一概念，在這款游戲中，玩家可以擁有自己的形象、設(shè)計(jì)自己的房間、在公共廣場(chǎng)上與世界各地的人交流，還可以在游戲模塊中和朋友一起看電影、打保齡球。今年年初數(shù)據(jù)顯示，VRChat用戶量已經(jīng)達(dá)到了400萬，并在最近拿到了1000萬美元的C輪融資。除了VRChat以外，Somnium Space、Rec room等等幾款主打VR社交的產(chǎn)品也都在今年獲得了融資。

在5G重新喚起VR熱情的今天，VR社交會(huì)是一個(gè)適合的切入點(diǎn)嗎？

虛擬身份的致命吸引，是VR社交的美麗錯(cuò)覺

想要弄明白這一問題，不妨從VRChat這一經(jīng)典樣本說開去。

和大多數(shù)VR社交游戲一樣，VRChat的重點(diǎn)在于營造一個(gè)虛擬空間，人們可以有自己的虛擬形象、虛擬房間，和朋友一起虛擬的廣場(chǎng)上聊天、打一場(chǎng)虛擬保齡球或在虛擬電影院里和朋友一起看一場(chǎng)電影。其實(shí)大多數(shù)VR社交產(chǎn)品的邏輯都是這樣，以虛擬的個(gè)人形象將社交、影音內(nèi)容和各種VR小游戲串聯(lián)在一起。

但VRChat火熱的一個(gè)重要原因，是與很多VR產(chǎn)品不同，VRChat允許玩家自己創(chuàng)建模型導(dǎo)入游戲中，使這款游戲更具創(chuàng)造性、自由度也更高。于是我們可以在游戲中看到各種制片人形象的VR化，比起其他游戲手動(dòng)捏臉還要花錢買外觀模式有趣多了。同時(shí)在VRChat上人們還可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象，在VR社交游戲中，用戶似乎對(duì)游戲環(huán)節(jié)興趣不大，影院、保齡球等模塊的使用率遠(yuǎn)低于公共廣場(chǎng)和用戶。這其中的原因或許在于，數(shù)據(jù)顯示，VRChat的400萬用戶中，只有30%的VR用戶。也就是說對(duì)于大多數(shù)用戶而言，虛擬保齡球或虛擬電影院的功能并沒有什么用處。大家喜歡的只是用各種素材裝扮房間，創(chuàng)立屬于自己的虛擬形象。

果然最后又回到那句老話，和曾經(jīng)“臉萌”以及近年ZEPETO的火熱一樣，說到底你們就是喜歡QQ秀罷了。

從1978年BBS第一次出現(xiàn)開始，“虛擬身份”就成為了互聯(lián)網(wǎng)社交中的一個(gè)重要組成部分。一開始，人們用一串字符表達(dá)身份。在街機(jī)游戲中，玩家拼命打破紀(jì)錄就是為了讓自己的名稱代號(hào)登陸在排行榜上。隨著90年帶來到，計(jì)算機(jī)在圖像表達(dá)上開始不斷進(jìn)步。我們的虛擬形象從各式各樣的頭像，發(fā)展到了QQ秀那樣高度創(chuàng)造性并且創(chuàng)造出巨大收益的模式。

直到今天，虛擬身份仍然讓人們癡迷，最典型的案例就是熱門游戲Fortnite推出的付費(fèi)外觀定制服務(wù)，外觀的穿戴不會(huì)給玩家任何數(shù)值上的增益，但每月會(huì)為Fortnite帶來2-3億美元收益。

從主菜到調(diào)味品，VR社交的黃金時(shí)代何時(shí)來臨？

但同時(shí)我們也能注意到，虛擬身份從來不是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中的主菜，而是論壇、通訊工具、游戲中的調(diào)味劑。至于臉萌、ZEPETO等單純提供虛擬身份形象的產(chǎn)品，通常生命周期較短，火一陣就過了。

這也是為什么，VR社交游戲本身很難成為VR設(shè)備售賣的撬動(dòng)力量。在各種社交產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)完備的今天，創(chuàng)立一個(gè)新的社交平臺(tái)已經(jīng)實(shí)屬困難，更不用提想用這一平臺(tái)撬動(dòng)動(dòng)輒幾百上千元的硬件設(shè)備銷售。換句話說，VR作為一種全新的計(jì)算機(jī)視覺升級(jí)，一定會(huì)帶來虛擬形象的進(jìn)一步發(fā)展。但想要單純憑借VR虛擬形象打造社交產(chǎn)品，乃至撬動(dòng)整個(gè)VR市場(chǎng)，恐怕就有些困難了。

而VR社交的真正繁榮，很可能會(huì)在以下兩個(gè)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)。

首先，那些已經(jīng)成熟的社交平臺(tái)正在著手推動(dòng)硬件的普及與變革。今年九月，馬克·扎克伯格在接受海外媒體采訪時(shí)提到，明年Facebook的VR社交平臺(tái)Horizon將會(huì)上線，同時(shí)Facebook也會(huì)繼續(xù)推動(dòng)Oculus的廉價(jià)化的輕便化。社交產(chǎn)品自身帶來的巨大流量和病毒效應(yīng)，加上社交平臺(tái)與虛擬形象天然的契合。以VR的形式展示虛擬形象，以及以VR形式制作社交媒體上的內(nèi)容，才能讓VR社交言之有物，并使其成為推動(dòng)VR設(shè)備普及的關(guān)鍵齒輪。

同時(shí)在VR游戲平臺(tái)化的過程中，VR社交也將成為其中的潤(rùn)滑劑。

其實(shí)目前在VRChat、Sansar等等VR社交產(chǎn)品中，已經(jīng)出現(xiàn)游戲平臺(tái)化的趨勢(shì)，這些產(chǎn)品以社交和虛擬形象為鎖鏈，串聯(lián)起種種VR小游戲。正如前文所說，或許是因?yàn)橛螒虮旧聿粔蛴腥?，?dǎo)致大部分用戶僅僅被虛擬形象吸引。但I(xiàn)DC數(shù)據(jù)顯示，去年一年中200美金以上的VR設(shè)備銷量增長(zhǎng)達(dá)到了60%?？梢娤啾绕胀ǖ腣R社交產(chǎn)品，真正精心制作的VR游戲?qū)τ谟脩羰菗碛凶銐蛭Φ?。很多游戲廠商，例如任天堂，都會(huì)在平臺(tái)中提供社交模塊，幫助用戶互相聯(lián)系組隊(duì)、分享截圖等等。同樣的模式自然也會(huì)出現(xiàn)在VR游戲廠商中，尤其以當(dāng)前VR游戲體驗(yàn)極度依賴高端設(shè)備的情況，未來很有可能出現(xiàn)的情況是用戶需要像去網(wǎng)吧一樣去線下VR游樂館體驗(yàn)VR游戲。這種前提之下，建立社交平臺(tái)不但可以增強(qiáng)黏性，也能增強(qiáng)VR游戲的終端跨越性，實(shí)現(xiàn)“高端商用設(shè)備打副本，低端家用設(shè)備做日?！钡哪Ｊ?。

總之在VR社交恐怕還是要作為傳統(tǒng)社交平臺(tái)或游戲、影音內(nèi)容平臺(tái)的附屬存在，很難獨(dú)立對(duì)市場(chǎng)形成足夠影響力。

今天的VR社交，究竟要如何延續(xù)生命力？

但盡管如此，VR社交平臺(tái)正在收攏資金的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)發(fā)生，這些陸續(xù)拿到融資的VR社交平臺(tái)究竟會(huì)怎樣發(fā)展？又該如何跳出臉萌、ZEPETO的怪圈，使自己的價(jià)值得以延伸呢？

如果參考以往曾經(jīng)發(fā)生的硬件更迭，我們推斷出以下幾個(gè)答案。

第一是快速VR商店化。

VR社交產(chǎn)品本身可能難以形成長(zhǎng)效的吸引力，但是毫無疑問這些產(chǎn)品正在吸引著海量的VR用戶，或?qū)R產(chǎn)品感興趣的用戶。對(duì)于這些可能注定“短命”的產(chǎn)品來說，借助流量?jī)?yōu)勢(shì)快速開啟向其他VR娛樂產(chǎn)品的導(dǎo)流業(yè)務(wù)，或許是一條不錯(cuò)的出路。

第二是打造出低參與門檻的VR內(nèi)容。

新的社交媒體平臺(tái)，往往帶來的是新的內(nèi)容形式。圖片社交、短視頻社交、直播社交等等新的社交模式，背后都是新內(nèi)容介質(zhì)的出現(xiàn)。但目前VR內(nèi)容的制作還處在單向階段，只有廠商向用戶兜售內(nèi)容，缺乏用戶參與。VR社交真正火熱的節(jié)點(diǎn)，很可能出現(xiàn)在VR內(nèi)容制作門檻降低的時(shí)候。用戶們?cè)赩R社交平臺(tái)上可以向朋友發(fā)送一張VR畫作，或是有自己虛擬形象出現(xiàn)的VR視頻，才能在“社交”這一行為中真正凸顯VR的重要性。

最后是向開發(fā)平臺(tái)進(jìn)軍。

從VRChat的火熱中就能發(fā)現(xiàn)，用戶對(duì)于VR的熱情不僅僅來自于體驗(yàn)，更多的還有參與和創(chuàng)造。以VRChat將簡(jiǎn)單的Unity編程融入產(chǎn)品中為例，未來在產(chǎn)品中加入簡(jiǎn)單的開發(fā)元素，如同“馬里奧制造”一樣讓用戶能夠創(chuàng)造自己的VR體驗(yàn)，或許是延續(xù)熱情的方式之一。同時(shí)有了群眾智慧的參與，也能為平臺(tái)提供持續(xù)的吸引力。例如VRChat上就有用戶創(chuàng)造了一個(gè)名為Battle of Camlann的房間，讓用戶在其中感受“斷頭臺(tái)”的VR效果，新鮮刺激的體驗(yàn)讓整個(gè)平臺(tái)都獲得了不少關(guān)注。

在VR進(jìn)入人們生活的過程中，VR社交的“過熱”或許是一種必經(jīng)階段。今天吸引目光的VRChat，在明天或許又會(huì)被另一款VR產(chǎn)品替代。社交是生活本身的映射，或許只有當(dāng)VR在我們的生活中有了足夠多的參與，才能讓VR社交真正扛過高燒，成為常態(tài)。

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