原標(biāo)題:截胡未來,或穩(wěn)固當(dāng)下:在教育市場(chǎng)纏斗的谷歌與蘋果
當(dāng)中國家長還在糾結(jié)如何讓孩子遠(yuǎn)離iPad時(shí),蘋果與谷歌已經(jīng)在教育市場(chǎng)中打得風(fēng)聲四起了。
或許提起筆記本電腦或平板電腦,大多數(shù)人的反應(yīng)還是它們屬于成年人的辦公娛樂或?qū)W習(xí)。實(shí)際上在日漸頹靡的PC市場(chǎng)中,教育領(lǐng)域的需求一直非常旺盛。據(jù)研究機(jī)構(gòu)FutureSource的數(shù)據(jù)顯示,單是美國K12教育硬件市場(chǎng),每年的市場(chǎng)規(guī)模就高達(dá)180億美元。針對(duì)這一市場(chǎng)的需求,谷歌打造出了包含教學(xué)管理、線上作業(yè)等滿足教育需求的OS Chromebook,戴爾、弘基等廠商都推出了相關(guān)產(chǎn)品。就在不久前,谷歌自己也推出了Chromebook產(chǎn)品PixelGo。而在2018年的春季發(fā)布會(huì)上,蘋果也提出了對(duì)教育市場(chǎng)的重點(diǎn)關(guān)注,除了推出一系列軟件支持外,還特地推出了針對(duì)學(xué)校的iPad優(yōu)惠價(jià)格。
對(duì)于蘋果與谷歌來說,教育市場(chǎng)究竟有哪些誘人之處?兩者的打法又有何不同?
為什么學(xué)校是硬件市場(chǎng)最好的客戶?
在2018年過去一年中,全球市場(chǎng)賣出了一千五百萬臺(tái)搭載Chromebook的筆記本電腦,而其中大部分的購買者都來自于學(xué)校。這在PC市場(chǎng)已經(jīng)是非常突出的成績了。
如果將“學(xué)?!笨醋鲆粋€(gè)客戶,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一位“絕好的客戶”。
首先學(xué)校屬于B端客戶,采購量非常大,就算只是給每個(gè)老師配備筆記本電腦,也是動(dòng)輒幾十臺(tái)的銷售數(shù)量。尤其教育場(chǎng)景的需求相對(duì)集中,只需要簡單的線上課程系統(tǒng)管理、數(shù)字作業(yè)、視頻播放等功能,更多強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品是否擁有強(qiáng)大的耐磨損能力,能夠讓一波又一波學(xué)生經(jīng)手使用;以及其續(xù)航能力,能否支持全日制學(xué)習(xí)的使用。這種簡單而封閉的需求,也讓PC制造商可以盡可能的壓低成本。像戴爾等廠商推出的Chromebook產(chǎn)品,售價(jià)基本都在250美元左右,能夠降低學(xué)校所付出的成本。
同時(shí)從Chromebook的模式來看,筆記本產(chǎn)品服務(wù)的最終目的,是促進(jìn)教育的數(shù)字化,讓學(xué)生學(xué)習(xí)使用電腦、在電腦上完成作業(yè)、讓教師在電腦上安排教學(xué)任務(wù)等。也就是說,廠商向?qū)W校出售的不僅僅是硬件,更多的是軟件和技術(shù)解決方案,甚至云端存儲(chǔ)資源等。
可見對(duì)于科技廠商來說,向?qū)W校出售硬件產(chǎn)品,不僅僅能夠獲得硬件收益,還可以出售軟件產(chǎn)品,為自己的產(chǎn)品生態(tài)收攬更多用戶,從小培養(yǎng)自身產(chǎn)品的使用習(xí)慣。這等好事,何樂而不為?
不僅如此,教育無紙化的進(jìn)程還一直在推進(jìn),結(jié)合AI、編程等類目不斷進(jìn)入教育計(jì)劃,學(xué)校對(duì)于硬件產(chǎn)品、教學(xué)軟件以及云存儲(chǔ)空間的需求只會(huì)不斷擴(kuò)大。
折戟教育市場(chǎng)的蘋果
這時(shí)我們回顧蘋果在2018年推出的一系列政策,可以發(fā)現(xiàn)蘋果意指的并非教育市場(chǎng)的當(dāng)下階段。
教育市場(chǎng)的當(dāng)下階段是什么?大概是你我都熟悉的,學(xué)生們提交文檔、ppt作業(yè),老師線上進(jìn)行考試或成績管理。簡單來說,當(dāng)前數(shù)字教育的能力范圍是稍稍落后于人機(jī)交互的能力范圍的,人機(jī)交互正在從觸摸時(shí)代走向圖像交互甚至聲音交互,但數(shù)字教育仍然只是將紙張上的內(nèi)容搬的屏幕上,讓學(xué)生和老師利用鍵盤鼠標(biāo)替代紙筆。
這時(shí)蘋果則展示出了一種全新的數(shù)字教育模式,除了常規(guī)用來課程管理的ClassKit、用來學(xué)習(xí)管理的SchoolWork和GoogleDoc類似的iWork以外,還格外強(qiáng)調(diào)了觸控筆帶來的創(chuàng)造力,以及AR技術(shù)對(duì)于教育的支持。例如學(xué)生們可以用Apple pencil“解剖”動(dòng)物,攝像頭掃描物品可以出現(xiàn)相關(guān)解析,AR技術(shù)幫助配合教師講解展示幾何體等。
值得肯定的是,蘋果所展示出的確實(shí)是我們想象中的未來教育,除了紙筆之外,更多教學(xué)材料的數(shù)字化讓學(xué)生更直觀地理解教學(xué)內(nèi)容,教師們也可以在云端平臺(tái)中獲得更高效的交流。
如此具有未來感的教育解決方案,相信大多數(shù)人的第一反應(yīng)都是究竟能不能落地?10月數(shù)據(jù)顯示,iPad連續(xù)十二個(gè)季度的銷量下滑或許回答了這一問題。
蘋果在教育市場(chǎng)的挫敗原因是顯而易見的,蘋果所展示出來的未來教育方案雖然誘人,但一定要在學(xué)生和教師普遍使用的前提下才能實(shí)行,而教育往往顧及公平性,iPad學(xué)生版即使把價(jià)格降低到了299美元,相比Chromebook的價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不大。而且299美元的價(jià)格只針對(duì)學(xué)生,這意味著教師們至少要購置一臺(tái)iPad甚至Mac才能支持自己的教學(xué)工作。
在一些海外媒體的評(píng)論區(qū)中也能看到用戶的真實(shí)反映,除了認(rèn)為成本高昂,家長和教師難以負(fù)擔(dān)以外,也有人提出Google的學(xué)校管理系統(tǒng)相對(duì)完善,但在蘋果生態(tài)上應(yīng)用Google產(chǎn)品太過困難。
作為教育數(shù)字化底線的Chromebook
雖然蘋果在教育領(lǐng)域的開墾非常艱難,在美國K12教育市場(chǎng)的份額已經(jīng)接近60%的Chromebook也不好過。
在谷歌開拓的兩個(gè)OS中,相比如火如荼的Android,應(yīng)用于PC領(lǐng)域的Chromebook可以說是出了美國教育領(lǐng)域就被蘋果和微軟瘋狂吊打。就拿中國來說,從小初高校的計(jì)算機(jī)機(jī)房,還是教師應(yīng)用的電腦,一律都是微軟或蘋果系統(tǒng)。
這就讓Chromebook給市場(chǎng)中留下了一種“低成本上網(wǎng)本”必備的印象,在教育場(chǎng)景中,也被用來滿足最基礎(chǔ)的需求,例如教師錄入成績、學(xué)生完成簡單的數(shù)字問卷等。這在教育技術(shù)晉升的大趨勢(shì)之下,是并不樂觀的。蘋果所展示出的有關(guān)創(chuàng)造力的一切,與Chromebook無關(guān),可微軟卻夠得上邊。
除了軟件生態(tài)發(fā)展受限之外,戴爾、宏基等PC廠商也苦于Chromebook產(chǎn)品無法高端化,只能在企業(yè)端尋找機(jī)會(huì)。這次谷歌推出的售價(jià)高達(dá)649美元的高端機(jī)型PixelGo,是在嘗試拓展更豐富的教育功能,也是在為其他廠商的高端化打樣。
畢竟在教育數(shù)字化的發(fā)展趨勢(shì)下,豐富的應(yīng)用一定是重要的支撐能力。想要讓博物館加入數(shù)字教育,就需要有開發(fā)者開發(fā)相關(guān)應(yīng)用;想要讓學(xué)生在平板式解剖青蛙與老鼠,也需要開發(fā)者搭建起相關(guān)內(nèi)容。而OS生態(tài)中如果沒有足夠的用戶,是很難爭(zhēng)取到開發(fā)者的支持的。
結(jié)束語
蘋果與谷歌,一個(gè)想截胡未來,另一個(gè)卻想鞏固當(dāng)下的優(yōu)勢(shì)??梢娫诳萍际澜纾瑥膩頉]有哪一種成功是絕對(duì)安全的。
更值得注意的是,教育不僅僅意味著學(xué)生與教師之間的信息傳遞,也意味著一個(gè)龐大的場(chǎng)景——全球數(shù)億學(xué)生每天都要耗費(fèi)八個(gè)小時(shí)在學(xué)校中。大到整個(gè)學(xué)校場(chǎng)景的云端建設(shè),小到一個(gè)教師里多媒體設(shè)備與燈光空調(diào)的IoT組合,都會(huì)最終輸入到一個(gè)終端之中。
這時(shí)原本服務(wù)于師生的iPad或Chromebook,如果能“順帶”承擔(dān)這一工作,相信會(huì)給各自陣營帶來巨大的紅利?;蛟S這才是教育戰(zhàn)場(chǎng)之上,最重要的戰(zhàn)役。
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