電商“二選一”是種炒作？

原標題：電商“二選一”是種炒作？

來源：華牛原創(chuàng)

作者：孫麗

臨近“雙十一”，關于“二選一”的話題不斷見諸媒體，近年來，隨著電商領域競爭白熱化，平臺要求商家在自己與競爭對手之間“二選一”的亂象愈演愈烈。

那么，“二選一”這一商業(yè)行為是否合理？它究竟會不會損害市場競爭，又會不會損害消費者的利益？相關監(jiān)管機構對于“二選一”問題到底該不該進行管理，又該如何進行管理？

2019年11月5日，國家市場監(jiān)管總局在浙江省杭州市召開“規(guī)范網絡經營活動行政指導座談會”（下簡稱“座談會”），召集京東、快手、美團、拼多多、蘇寧、阿里巴巴、云集、唯品會、1藥網等20多家平臺企業(yè)參會，指出近期網絡經營活動中存在的突出問題，特別是網絡集中促銷活動中易發(fā)高發(fā)的問題，并對規(guī)范網絡經營活動提出具體要求。

“二選一”大戰(zhàn)升溫

“二選一”儼然已經成為了大戰(zhàn)前的標配預熱方式，今年“雙11”，關于“二選一”的爭議不僅早早如約“上線”，而且比往年更加激烈。自10月中旬以來，天貓、京東、拼多多等多家電商平臺先后表態(tài)，有平臺稱“二選一”是正常市場行為，有平臺認為“二選一”涉嫌壟斷……各方各執(zhí)一詞、針鋒相對。

11月5日，廣東格蘭仕生活電器商業(yè)有限公司（下簡稱“格蘭仕”）宣布，10月28日該公司向廣州知識產權法院就浙江天貓網絡有限公司、浙江天貓技術有限公司涉嫌濫用市場支配地位等相關事宜提起訴訟，并于2019年11月4日得到廣州知識產權法院受理。

在11月5日格蘭仕發(fā)布的情況通報中，格蘭仕表示：匹馬立高臺，單槍挑烏云。

近日，在這最熱鬧的雙十一前夕，拼多多、唯品會也準備親手上場“圍攻”天貓。此前，京東起訴天貓濫用市場支配地位，索賠10億元（下簡稱“東貓案”）。相關訴訟材料顯示，今年9月12日，京東向北京高院提出申請，請求通知唯品會、拼多多作為第三人參加訴訟；9月26日，唯品會及拼多多又在同一日向北京高院遞交申請，請求以第三人身份加入訴訟。

電商平臺逼迫商家“二選一”是一個經常被談起的話題。事實上，有關“二選一”爭端從實體到電商，從線下到線上，持續(xù)多年。

在專家看來，隨著拼多多、唯品會加入訴訟，這起“二選一”訴訟大戰(zhàn)份量升級，可謂一次“火星撞地球”。

“二選一”是種惡意炒作？

半個月前，針對京東起訴天貓“二選一”糾紛舊案，阿里巴巴集團市場公關委員會主席王帥在社交賬號中發(fā)文回應。他解釋，平臺與商家間的互相選擇是正常的市場行為，實質是良幣驅逐劣幣，而“二選一”本身就是個偽命題。

實際上，如今遭遇“圍毆”的天貓，并非近年來被控訴“二選一”的唯一對象。從2012年起，京東也曾被當當、蘇寧等競爭對手指責通過脅迫商家二選一來獲得競爭優(yōu)勢。

網經社電子商務研究中心主任曹磊認為，每年的“618”和“雙11”不僅是商家年中和年終大促的角逐，也是零售電商巨頭之間對決的主戰(zhàn)場，在商家極度依賴第三方電商大平臺引流的營銷模式下，對于這種被迫“二選一”的做法，眾多品牌商雖心存不滿但也無可奈何。

多名專家稱，此次格蘭仕訴天貓，以及拼多多、唯品會以第三人身份加入京東訴天貓案，將引發(fā)電商領域的一次“火星撞地球”，司法如何界定互聯(lián)網電商平臺之間的競爭行為，將對電商行業(yè)的持續(xù)良性競爭發(fā)展產生至關重要的影響。

在11月5日的座談會上，京東相關負責人表示堅決抵制“二選一”，絕不限制商家在其他平臺做促銷活動。拼多多相關負責人稱遭遇“二選一”壓力。

對此，阿里方面并不認同。在國家市場監(jiān)管總局11月5日在杭州召開的“規(guī)范網絡經營活動行政指導座談會”上，阿里巴巴相關負責人表示，“因為規(guī)模效應，我們與優(yōu)秀商家合作，給消費者提供最優(yōu)的消費體驗、最低的價格，同時平臺向這些商家提供最好的流量資源，形成多方受益的格局。但總有一些競爭對手對這種獨家合作模式進行惡意闡述，這是一種惡意炒作?！?/p>

結語

對于“二選一”是否惡意炒作，還要具體分析看待。若電商“二選一”是遏制企業(yè)賺錢的能力，這是創(chuàng)新倒退，也不符合消費者的利益，對實體經濟發(fā)展設置人為門檻，應該給予嚴厲打擊。

業(yè)內人士表示，阿里這種方式也屬于正常的商業(yè)模式，實際上也談不上壟斷，為自己收購控制的企業(yè)進行長短線布局。

同時此次訴訟為多年來未能達成共識的“二選一”提供了司法裁判的角度，即司法如何界定互聯(lián)網電商平臺之間的競爭行為——“電商圈反壟斷訴訟第一案”的最終審判結論對電商行業(yè)的持續(xù)良性競爭發(fā)展具有至關重要的影響。（圖片來源：攝圖網 華牛原創(chuàng)獲得商用授權）

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