攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)對運營商營到底會有多大影響？

原標(biāo)題：攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)對運營商營到底會有多大影響？

這幾天，“攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)”的熱度非常高，并衍生出很多熱門細分話題。如，#攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)正式試運行#、#攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)并非想轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)#、#攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)權(quán)威指南#等。用戶想了解的“攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)”所有事宜，都被分析出來。這其中，#攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)對運營商營收影響有限#也博得不少關(guān)注。

因為攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的“動作”太大，消費者很希望看到運營商“吃癟”。但“影響有限”四個大字，卻打破了這種“幻想”?；蛟S對于運營商來說，攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)還不能讓其營收“傷筋動骨”。

短期內(nèi)攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)難度高，運營商營收難以出現(xiàn)波動

被期待已久的攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)，真得有那么大的吸引力嗎？恐怕未必見得。據(jù)澎湃新聞報道，三大運營商攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)全國上線試運行一周后，全國總攜出量為1492名。這么算下來，每天僅200多位消費者攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)。

而據(jù)工信部運行監(jiān)測協(xié)調(diào)局發(fā)布的《2019年前三季度通信業(yè)經(jīng)濟運行情況》顯示，三家基礎(chǔ)電信企業(yè)的移動電話用戶總數(shù)達15.98億戶！可見，目前攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的消費者，相比整體破十億的運營商用戶來說，幾乎可以忽略不計。如此少的數(shù)量，自然難以對運營商的營收造成影響。

而且在短期內(nèi)，攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的難度較高。運營商正在通過或強硬，或“溫柔”的方式去極力挽留客戶。比如辦理的套餐未到期、運營商主動提出轉(zhuǎn)至性價比更高的套餐等，都成為攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)或硬或軟的阻礙。

同時，因三大運營商的資費水平、業(yè)務(wù)服務(wù)種類及網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量等方面的差別較小，所以攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)不會在短期內(nèi)引起消費者的大規(guī)模流動。這也意味著，攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)短時間中不會讓運營商的營收產(chǎn)生波動。

長期內(nèi)只是左手轉(zhuǎn)右手，運營商的營收變了新玩法

通過攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)就讓運營商營收銳減？這樣消費者喜聞樂見的橋段，或許不會真實上演。最重要的原因是，幾乎每個消費者都是三大運營商的用戶，不可能逃離它們的壟斷勢力覆蓋范圍。這就導(dǎo)致所謂的攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)，其實還是在三大運營商之間“打轉(zhuǎn)”。

在沒有新運營商加入戰(zhàn)局的情況下，消費者的通信、上網(wǎng)等花費，還是歸屬三大運營商?？雌饋?，花出去的錢只是“左手轉(zhuǎn)右手”，運營商的營收只是變了一種“收割”的新玩法。

從另一個角度看，絕大部分想攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的消費者，都是對原本運營商所提供的服務(wù)不滿意。但這些消費者并不是集中于一家運營商，而是分布于三大運營商中。他們攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的結(jié)果，無非是一些消費者從中國移動轉(zhuǎn)至中國聯(lián)通，或從中國聯(lián)通轉(zhuǎn)入中國電信，抑或中國電信轉(zhuǎn)入中國移動等。這樣一來，就形成了一個不斷流轉(zhuǎn)的“循環(huán)”。

更值得注意的是，三大運營商已正式發(fā)布的5G套餐價格相當(dāng)，消費者無需面對對比套餐性價比的問題。由此，攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的意愿再度被削弱。當(dāng)然，為了盡可能地減少攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)消費者的數(shù)量，三大運營商還是會被倒逼去提升服務(wù)品質(zhì)。這對消費者來說，依然是利好消息。

只不過，就別想著攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)開啟后，運營商的營收就一落千丈了。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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