呆蘿卜爆雷，償還薪資是當(dāng)務(wù)之急

原標(biāo)題：呆蘿卜爆雷，償還薪資是當(dāng)務(wù)之急

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來源：華牛原創(chuàng)

作者：孫麗

近日，呆蘿卜合伙人劉峰在朋友圈中表示，呆蘿卜杭州中心正式關(guān)閉。據(jù)知情人士告知，解散后，員工拖欠工資，先給應(yīng)付款證明，延后給到薪資。

據(jù)公開資料顯示，呆蘿卜創(chuàng)立于2015年10月，是一家互聯(lián)網(wǎng)生鮮電商平臺，致力于為老百姓提供社區(qū)生鮮零售服務(wù)。天眼查數(shù)據(jù)顯示，其運營主體為安徽菜菜電子商務(wù)有限公司，成立于2015年10月，注冊資本為500萬，法定代表人為執(zhí)行董事兼總經(jīng)理李陽，同時為大股東和最終受益人。

欠薪超3000萬

11月20日，呆蘿卜被爆出經(jīng)營不善，拖欠供應(yīng)商貨款、裁員欠薪，資金異常緊張，公司日常經(jīng)營受到重大影響，一時間質(zhì)疑聲從四面八方襲來。

從爆出停運危機后，在11月22日-26號的5天時間里，呆蘿卜在微信公眾號上每天一封聲明，事態(tài)也不斷發(fā)生著變化：從承認(rèn)資金緊張、運營陷入困局，再到表達(dá)會堅持自救、積極籌措資金。

11月25日，呆蘿卜“管理不善資金緊張”事件還在發(fā)酵，對此，創(chuàng)始人兼CEO李陽對于外界關(guān)注的“燒錢”問題。他表示，從去年8月到目前為止，呆蘿卜一共收獲了超7億元的等值美金融資，這些資金全部真實到賬，且均投入到公司發(fā)展中，不存在“虛假”或者“未到”的情況。“只能說，我們對增長的預(yù)期與需求太高，低估了生鮮的‘燒錢’速度。

據(jù)界面新聞報道，數(shù)位呆蘿卜產(chǎn)研崗位員工表示，公司不僅沒有安置解散的杭州中心員工，且其欠薪金額已經(jīng)超過3000萬元，并拖欠杭州團(tuán)隊300人及部分合肥團(tuán)隊的兩個月工資和社保。

在員工討薪現(xiàn)場，呆蘿卜創(chuàng)始人兼CEO李陽承諾將變賣名下三輛車，估計將獲得500萬資金來償還合肥員工的欠薪，但拖欠杭州300多名員工的薪資，看起來仍舊沒有辦法解決。

針對目前呆蘿卜的爆雷，如何瘦身自救，以及怎么償還員工的薪資，已成為當(dāng)務(wù)之急。

半年燒掉6億

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2013-2017年中國生鮮食品零售額從3.61萬億元增長到4.72萬億元。預(yù)計2019年中國生鮮市場交易規(guī)模將達(dá)到5.31億元。生鮮電商市場空間想象力大、引流價值高，吸引了很多資本和玩家的入場。

在快速擴張背后，呆蘿卜也得到了資本的青睞。2018年8月，呆蘿卜宣布獲得千萬美元天使輪融資。今年6月，呆蘿卜又宣布完成6.34億元A輪融資，投資方為高瓴資本、晨興資本。

呆蘿卜自從獲得首輪融資之后，便開始了瘋狂的擴張。根據(jù)最新公開的消息顯示，呆蘿卜目前已在江蘇、安徽、河南和湖北四省的19座城市開出1000多家門店。

由于資本的推動，呆蘿卜自2018年開始在全國范圍內(nèi)大肆擴張，公司巔峰時期員工總?cè)藬?shù)超過1萬人，而領(lǐng)跑國內(nèi)生鮮市場的每日優(yōu)鮮此時也只不過是一個3000多人的團(tuán)隊。

截至2019年9月，呆蘿卜已進(jìn)駐安徽、江蘇、河南、湖北四省共19座城市，門店數(shù)量超過1000家。在短短4個月的時間里，呆蘿卜1000家店就燒掉了6個多億。

當(dāng)前，生鮮電商行業(yè)仍處于洗牌期，呆蘿卜的轟然倒塌也不會是個例，在盈利難的普遍困境之下，唯有加碼供應(yīng)鏈及物流配送，提升生鮮產(chǎn)品品質(zhì)，才能撐過“寒潮”。

結(jié)語

業(yè)內(nèi)專家表示，目前行業(yè)弊病也顯而易見，電商行業(yè)獲客成本高企，市場競爭相對激烈，加之我國各省市市場環(huán)境復(fù)雜，供應(yīng)鏈環(huán)境與終端用戶偏好差異巨大，單一模式很難簡單復(fù)制實現(xiàn)市場擴張。

呆蘿卜在擴張中迷失，在一個又一個風(fēng)口上，熱錢滾滾，不少企業(yè)瘋狂追逐。呆蘿卜在追求快速擴張的同時，沒有把握好節(jié)奏、沒有控制好安全邊界，也極大地影響了呆蘿卜的品牌聲譽。事實再次證明，凡是盲目擴張的，很容易走向失敗。（圖片來源：攝圖網(wǎng) 華牛原創(chuàng)獲得相關(guān)授權(quán)，圖文無關(guān)）

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