瘋狂燒錢警鐘長(zhǎng)鳴，淘集集并購(gòu)重組失敗

原標(biāo)題：瘋狂燒錢警鐘長(zhǎng)鳴，淘集集并購(gòu)重組失敗

來源：華牛原創(chuàng)

作者：宋凱

12月8日，淘集集正式走上破產(chǎn)道路。淘集集CEO張正平稱，公司并購(gòu)重組的確失敗了，投資人已經(jīng)簽了投資協(xié)議，但是在最后打款階段出現(xiàn)多次拖延；公司各賬戶被訴前保全，司法凍結(jié)，特別是支付寶賬戶被凍結(jié)，使得公司無(wú)運(yùn)營(yíng)資金；公司按照破產(chǎn)重整、破產(chǎn)清算兩條路來走。

據(jù)公開資料顯示，淘集集成立于2018年8月，從淘集集的發(fā)展歷程看，該平臺(tái)成長(zhǎng)極為迅速，僅僅幾個(gè)月的時(shí)間就獲得了1.3億注冊(cè)用戶，且用戶大多集中在下沉市場(chǎng)，一度被視為社交電商領(lǐng)域的一匹黑馬。

淘集集并購(gòu)重組失敗

10月15日凌晨，淘集集創(chuàng)始人張正平在社交平臺(tái)發(fā)布消息稱，公司重組并購(gòu)，并購(gòu)款用于歸還欠款，并且有能力償還所有欠款，信誓旦旦保證的背后是淘集集對(duì)商家與用戶的急切挽留。

自淘集集拖欠商家貨款事件不斷發(fā)酵，淘集集便多次強(qiáng)調(diào)“即將與國(guó)內(nèi)大型機(jī)構(gòu)合作”。不過，“電商巨頭已經(jīng)初步社交化，淘集集并非電商頭部企業(yè)的并購(gòu)首選項(xiàng)”的聲音不絕于耳。

10月16日淘集集宣布，主要經(jīng)營(yíng)模式由商家入駐模式，調(diào)整為合伙人自營(yíng)模式。淘集集稱，現(xiàn)有主要供應(yīng)商轉(zhuǎn)為淘集集股東合伙人，與淘集集同榮辱共進(jìn)退。

10月31日，淘集集官方發(fā)布重組并購(gòu)進(jìn)程通報(bào)內(nèi)容是：“10月23號(hào)，供應(yīng)商債權(quán)人完成51%債務(wù)重組協(xié)議簽定；10月28號(hào)，收到資方書面TS，簽定投資意向書。當(dāng)前淘集集并購(gòu)重組進(jìn)展順利；公司運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定；平臺(tái)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。

在11月19日，淘集集官方微博還稱，“融資重組已進(jìn)入收尾階段，請(qǐng)各位伙伴耐心等待官方的發(fā)文，再次感謝各位伙伴與淘集集一起同舟共濟(jì)，共度難關(guān)?！?/p>

據(jù)12月8日消息，淘集集在經(jīng)歷拖欠商家貨款、謀求業(yè)務(wù)重組等風(fēng)波后，已確認(rèn)重組失敗。而且淘集集創(chuàng)始人兼CEO張正平在發(fā)布全員郵件稱，11月員工工資未發(fā)放，接下來公司會(huì)成立員工善后處理小組，主要由HR負(fù)責(zé)跟進(jìn)員工的離職辦理、社保問題解決、個(gè)人物品拿取等事情。

不盡人意的社交電商

1.虧損：11月20日，拼多多發(fā)布了2019年第三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，拼多多第三季營(yíng)收75.14億元，低于市場(chǎng)預(yù)期的76.5億元。而第三季度拼多多的虧損達(dá)到27.92億元，較去年同期的12.70億元同比增長(zhǎng)了119.9%。

據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，拼多多上市始終處于虧損狀態(tài)。雖然拼多多年度用戶首次破5億，但是其在資本市場(chǎng)上卻面臨嚴(yán)峻的問題：高投入、高增長(zhǎng)的引流模式。由于運(yùn)營(yíng)支出大幅增加，拼多多第三季度虧損擴(kuò)大，低于市場(chǎng)預(yù)期，拼多多盤前股價(jià)一度大跌15%。

2.涉嫌傳銷：2017年，浙江集商優(yōu)選電子商務(wù)有限公司運(yùn)營(yíng)的云集微店App，以“交入門費(fèi)”“拉人頭”和“團(tuán)隊(duì)計(jì)酬”的行為展開網(wǎng)絡(luò)傳銷行為，被工商部門處罰近985萬(wàn)元；今年3月，廣州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局就廣州花生日記網(wǎng)絡(luò)科技有限公司傳銷(直銷)違法行為作出處罰。

由于缺乏嚴(yán)格的政策法規(guī)監(jiān)管，社交電商市場(chǎng)野蠻無(wú)序，其灰色的傳銷模式很快暴露弊端。

綜上，眾多的社交電商的發(fā)展并不盡人意。如涉嫌傳銷，應(yīng)該加強(qiáng)管理，約束其行為。同時(shí)此次淘集集并購(gòu)重組失敗事件給社交電商平臺(tái)和企業(yè)敲響了警鐘。在燒錢拓展用戶以及用戶補(bǔ)貼方面，該花的錢不能省，但每一分錢也要花的得當(dāng)。

結(jié)語(yǔ)

社交電商作為當(dāng)下火爆的一種商業(yè)模式，但是其發(fā)展并不盡人意。據(jù)了解，部分社交電商與企業(yè)在上線之初就開始的瘋狂燒錢，通過大力補(bǔ)貼甚至免費(fèi)形式，吸引消費(fèi)者來平臺(tái)薅羊毛，此次淘集集事件已經(jīng)給行業(yè)敲響了警鐘。與此同時(shí)，社交電商平臺(tái)與企業(yè)應(yīng)合理地圍繞消費(fèi)者進(jìn)行創(chuàng)新和營(yíng)銷，共同引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展。

對(duì)如涉嫌傳銷、虛假宣傳等行為。社交電商該如何走向正規(guī)，應(yīng)從源頭對(duì)不法行為進(jìn)行管理，也需要建立覆蓋交易全過程的法律法規(guī)，形成全行業(yè)共治，實(shí)現(xiàn)對(duì)社交電商的有效、全面管理，讓整個(gè)社交電商產(chǎn)業(yè)從粗放式生長(zhǎng)到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型。（圖片來源：pixabay 圖文無(wú)關(guān)）

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