原標(biāo)題:中國手機(jī)市場驚蟄降臨:從Counterpoint數(shù)據(jù)看2020年的5G未來
2019年對于手機(jī)產(chǎn)業(yè)來說,可謂至關(guān)重要的一年。走過智能手機(jī)的過熱之后,全球范圍內(nèi)的市場增長已經(jīng)歷經(jīng)了數(shù)年的停滯,市場整體都需要正向刺激。而5G商用的消息,恰好正是手機(jī)市場所需要的刺激。除了5G,手機(jī)廠商在AI、攝影等方面的技術(shù)更新步伐也有所加快。
因此在今年手機(jī)市場的動向中,可以看到用戶對于技術(shù)更新的反應(yīng),從而更好地推斷未來5G手機(jī)的發(fā)展動態(tài)。就在最近,權(quán)威市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint Market Monitor發(fā)布2019下半年中國智能手機(jī)市場報(bào)告及第三季度中國線上手機(jī)市場份額占比。其中展示出了不少值得琢磨的數(shù)據(jù)。
回暖倒計(jì)時(shí):那些深耕線上市場的手機(jī)廠商
CP數(shù)據(jù)顯示,第三季度中國智能手機(jī)市場同比下滑5%,但環(huán)比增長3%,同比降幅相比前兩季度有所緩和。CP指出,中國智能手機(jī)市場的回暖現(xiàn)象在線上表現(xiàn)的更加明顯,數(shù)據(jù)顯示,中國市場線上銷量占整體智能手機(jī)市場比例從2019年第一季度的24%上升至第三季度約27%。
其實(shí)線上市場一直以來都是手機(jī)廠商的重鎮(zhèn),但區(qū)別在于,幾年前一直有所謂的“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”說法,產(chǎn)業(yè)中將手機(jī)品牌以銷售渠道進(jìn)行區(qū)分。實(shí)際上在今年渠道區(qū)分邏輯已經(jīng)完成轉(zhuǎn)變,原本的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)開始著重線下場景的布設(shè),“傳統(tǒng)”手機(jī)品牌同樣也注重線上渠道的打造。
其中最典型的案例便是華為系——原本被定義為“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”的榮耀在今年完成了向全渠道手機(jī)品牌的轉(zhuǎn)型,而華為也加強(qiáng)了對線上的傾斜。結(jié)果顯而易見,在中國線上手機(jī)市場TOP6品牌中,華為系品牌線上份額合計(jì)占比46%,包攬了第一第二名,超過蘋果及小米OV市占率加總。
除了華為系以外,位列于第三名的小米和第四名的Vivo同樣也耐人尋味。OV系一直以深度盤踞線下市場著稱,其線下渠道發(fā)展模式還屢屢成為其他手機(jī)廠商學(xué)習(xí)的對象。但今年OV也開始加大對于線上市場的開拓,像是Vivo推出了線上子品牌IQOO,相比2019年Q1,其線上份額也出現(xiàn)了相應(yīng)的增長,從7%上升到了10%。但一直以線上市場著名的小米,即使計(jì)算上今年獨(dú)立出來的紅米品牌,Q3線上市場份額也只有14%,相比其年初的20%以上份額下滑嚴(yán)重。
這幾個(gè)品牌的不同表現(xiàn)讓人意識到,線上市場的增長絕不僅僅依靠營銷或渠道鋪設(shè)就能實(shí)現(xiàn)。
技術(shù)震蕩:TOP 6的排序差異如何誕生?
縱觀中國智能手機(jī)這幾年的發(fā)展,可以看到在激烈的競爭之下,市場份額不斷向上述六個(gè)品牌集中。在這一過程中,樂視、錘子乃至金立等品牌都逐一折戟。而背后驅(qū)動這種競爭的,正是來自技術(shù)的震蕩。紅海競爭給予廠商的壓力是無差別的,但差別在于樂視、錘子等品牌選擇用低價(jià)補(bǔ)貼和虛妄的營銷炒作抵抗壓力,而TOP 6品牌卻在底層芯片、外觀工藝、移動AI、影像能力上不斷進(jìn)行創(chuàng)新。
在今天,技術(shù)震蕩的“余震”猶在。
登頂?shù)娜A為加上占據(jù)20%份額的榮耀,華為系之所以能夠占據(jù)這份榜單的半壁江山,顯然來源于這兩個(gè)品牌對于技術(shù)的著重投入,不論是麒麟系列芯片,還是從軟件層面優(yōu)化安卓體驗(yàn)的方舟編譯器和一系列Turbo技術(shù),都將技術(shù)紅利直接反應(yīng)在了性能上。尤其通過軟件層面的優(yōu)化,讓手機(jī)廠商可以不用增加硬件成本就創(chuàng)造更好的用戶體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了手機(jī)廠商與消費(fèi)者之間的雙贏,也因此讓華為系爆款頻出。就拿榮耀9X來說,這款成為第三季度線上市場及中國整體市場Top 10暢銷機(jī)型之一的爆款手機(jī),正是通過搭載麒麟810芯片、應(yīng)用GPU Turbo3.0技術(shù)等硬核表現(xiàn)來吸引用戶。
同樣的還有Vivo。此前由于注重線下渠道模式,OV系產(chǎn)品一度被人詬病“高售價(jià)低技術(shù)含量”。但在最近兩年,不論從是專利數(shù)量的累積還是從5G跟進(jìn)的速度來看,OV都更加積極。也正因在子品牌IQOO身上加大了技術(shù)投入,也讓Vivo在第二梯隊(duì)中的排序有所前進(jìn)。
相反,小米和蘋果兩個(gè)品牌則是受余震影響而份額下降的兩個(gè)品牌。
蘋果第三季度線上市占率為9%,雖與第一季度基本持平。但作為新機(jī)季來說,這樣的表現(xiàn)仍然欠佳。本來在線上市場有深厚累積的小米,市場份額從年初到Q3 6%的下跌,更是讓人難以相信這是早期互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的成績。
雖然定位不同,但小米和蘋果都遭受著類似的質(zhì)疑,像是小米從去年開始就被頻頻指出研發(fā)投入不夠、缺乏核心技術(shù);蘋果則在今年9月的發(fā)布會中提出“致創(chuàng)新”,強(qiáng)調(diào)自己對于創(chuàng)新的重視。
總的來說,能夠成為TOP 6品牌,集中中國線上手機(jī)市場84%的份額,自然是在技術(shù)創(chuàng)新上都有足夠的成績的。但品牌之間的角逐,仍然體現(xiàn)出了差異。像是同樣未作為原本起源于線上的“互聯(lián)網(wǎng)品牌”,因?yàn)閷τ趧?chuàng)新投入的不同,榮耀和小米在市場表現(xiàn)上拉開了距離。
迎接2020:并不“公平”的5G探險(xiǎn)
在見證了2019年Q3手機(jī)市場的技術(shù)震蕩之后,我們真正的目的是通過今年下半年的市場表現(xiàn)來對2020年的市場發(fā)展做出初步的判斷。
隨著5G商用的來臨,2020年(包括今年Q4)將是手機(jī)廠商集中進(jìn)行技術(shù)刷新的時(shí)間段。而從Q3 TOP 6手機(jī)廠商不同的表現(xiàn)來看,在技術(shù)創(chuàng)新上表現(xiàn)更加進(jìn)取的手機(jī)廠商顯然更受消費(fèi)者歡迎。這也意味著消費(fèi)者對于手機(jī)廠商的技術(shù)創(chuàng)新保持著高度敏感,如此以來我們可以對2020年給予更多期望。
如果說2019年消費(fèi)者對于手機(jī)技術(shù)創(chuàng)新的考量還相對分散,芯片性能、影像、AI、續(xù)航能力等方面的提升都能得到他們的關(guān)注,那么面對以5G為主旋律的2020年,消費(fèi)者對于手機(jī)的考量也會相對集中,基本可以被總結(jié)為“能不能用5G”和“怎樣用5G”兩個(gè)問題。
面對這些問題,首先考驗(yàn)的是手機(jī)廠商自身對于通信性能的布局。
目前我國堅(jiān)持執(zhí)行SA組網(wǎng)5G網(wǎng)絡(luò)的政策已經(jīng)相當(dāng)明朗,也使得雙組網(wǎng)5G手機(jī)成為主流。從Q4開始,華為系憑借著對于通信行業(yè)相對熟悉的優(yōu)勢已經(jīng)開始布局,不僅發(fā)布了雙組網(wǎng)的華為Mate 30 5G系列、榮耀V30 Pro 5G系列和華為Nova 6 5G系列,還在上述產(chǎn)品中應(yīng)用了5G基帶芯片巴龍5000,試圖在網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)上再進(jìn)一程。當(dāng)然其他依賴于高通的廠商也在緊鑼密鼓的進(jìn)行布局,相信在2020年當(dāng)高通對于5G基帶進(jìn)行更新時(shí),中國手機(jī)廠商必將爭搶首發(fā)權(quán)。
接下來還有對于生態(tài)布局的考驗(yàn)。
5G帶給市場的興奮點(diǎn)就在于,這種技術(shù)不僅能應(yīng)用于手機(jī),還能對IoT體驗(yàn)進(jìn)行極大改變。中國零部件廠商、手機(jī)廠商、運(yùn)營商及渠道商已紛紛出臺“5G+IoT”、“5G+AI”等發(fā)展戰(zhàn)略,試圖提前布局IoT生態(tài)。華為推出的“1+8+N”戰(zhàn)略(“1”手機(jī) +“8”大智能硬件 +“N”泛智能終端)、榮耀在18年發(fā)布的IoT生態(tài),在5G時(shí)代都將成為重要的手牌。加之華為系在5G技術(shù)上的先發(fā)優(yōu)勢,智能終端、5G網(wǎng)絡(luò)、IoT生態(tài)三者可以更好地結(jié)合起來,起到互相帶動的作用,既提升5G時(shí)代的用戶體驗(yàn),也給予榮耀這樣的手機(jī)廠商未來發(fā)展留出更多彈性,不再僅僅依靠手機(jī)本身作為支柱。還有像小米這樣,暫時(shí)在5G上進(jìn)展稍緩,卻在IoT領(lǐng)域布局頗多的廠商,或許有機(jī)會從生態(tài)角度打一場5G翻身仗。
當(dāng)然最后還有渠道慣性因素的考驗(yàn)。
消費(fèi)行為是具有慣性的,2020年5G會對手機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行刷新,但不一定會對購買渠道和手機(jī)廠商市場份額進(jìn)行洗牌。大概率的情況是,線上渠道,以及TOP 6的6家廠商仍然會在2020年保持一定的優(yōu)勢。至于其優(yōu)勢能夠保持多久,還要依靠手機(jī)廠商自己的努力。
結(jié)合現(xiàn)狀來看,我們很容易發(fā)現(xiàn)2020年的“5G探險(xiǎn)”對于手機(jī)廠商來說并非是重新劃下起跑線的“公平競爭”。5G通信技術(shù)的累積、IoT生態(tài)的布局甚至現(xiàn)在已有的市場割據(jù)狀況,都已經(jīng)形成了發(fā)展基礎(chǔ)。例如像榮耀這樣在市場占有率上擁有龐大的年輕用戶作為“票倉”,又與華為共享技術(shù)成果的品牌,實(shí)際上是擁有一定程度上的先發(fā)優(yōu)勢的。
但對于手機(jī)產(chǎn)業(yè)來說,2020年仍然充滿未知與機(jī)遇的冒險(xiǎn)年。5G可能帶來的全新應(yīng)用生態(tài),對于智能耳機(jī)、VR眼鏡和IoT等新硬件的孵化,這一切機(jī)會都在等著手機(jī)廠商去實(shí)踐。12月的寒冬,中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)卻已經(jīng)進(jìn)入驚蟄,消費(fèi)市場的上揚(yáng)和5G商用落地等等消息只是春雷始鳴,蟄伏著編織未來的人們,終會等來融融春光。
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