堅(jiān)決不給他人染指的機(jī)會(huì)！騰訊“廣撒網(wǎng)”，連推7款社交產(chǎn)品

原標(biāo)題：堅(jiān)決不給他人染指的機(jī)會(huì)！騰訊“廣撒網(wǎng)”，連推7款社交產(chǎn)品

12月17日，前快播創(chuàng)始人王欣轉(zhuǎn)發(fā)了騰訊上線匿名社交APP“燈遇交友”的微博，并配上了馬化騰曾在2019年年初對(duì)匿名社交的評(píng)論圖片，“先讓家里人能用起來再說吧”、“負(fù)能量的匿名社交是旗幟鮮明地反對(duì)的，沒得說。”這條微博的轉(zhuǎn)發(fā)表情是“噓”，意味深長(zhǎng)。

“燈遇交友”App目前已經(jīng)在應(yīng)用寶、華為應(yīng)用市場(chǎng)、豌豆莢等安卓系應(yīng)用商店內(nèi)上線，iOS版暫未推出。據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察，“燈遇交友”在各大應(yīng)用商店內(nèi)的下載量均小于1萬次。

應(yīng)用寶的信息顯示，“燈遇交友”App的開發(fā)者是布魯諾工作室，布魯諾工作室還有一款A(yù)pp是“歡遇”，這兩款A(yù)pp都出自騰訊。

燈遇交友是騰訊的第7款社交產(chǎn)品，其余6款產(chǎn)品分別是貓呼、輕聊、歡遇、回音、有記、朋友，它們都上線于2019年下半年。騰訊“廣撒網(wǎng)式”布局，連續(xù)推出7款社交產(chǎn)品，究竟意欲何為？是焦慮還是創(chuàng)新？社交賽道還能有新的變量嗎？

7款社交產(chǎn)品錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)

2019年的社交大戰(zhàn)并不是由騰訊開啟的，1月15日，馬桶MT、聊天寶、多閃三款社交產(chǎn)品同一天上線，正式開啟了社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的新戰(zhàn)爭(zhēng)，其后，字節(jié)跳動(dòng)再次加碼社交賽道，推出了新的社交產(chǎn)品飛聊。

6月9日，搜狐宣布推出社交產(chǎn)品狐友，7月15日，映客宣布以8500萬美元收購(gòu)年輕人社交平臺(tái)積目，再接著微博推出綠洲，阿里巴巴推出校園社交產(chǎn)品Real如我，網(wǎng)易推出語音社交產(chǎn)品聲波，YY上線語音社交產(chǎn)品追吖。整個(gè)社交行業(yè)徹底瘋狂。

面對(duì)一眾互聯(lián)網(wǎng)公司的“圍剿”，騰訊必然會(huì)有焦慮感，社交是騰訊的“大本營(yíng)”，如果這個(gè)“大本營(yíng)”被抄底，騰訊就很危險(xiǎn)，因此，騰訊連續(xù)推出7款社交產(chǎn)品必然會(huì)有這方面的因素。

從產(chǎn)品來看，盡管騰訊擁有7款社交產(chǎn)品（不排除將來還會(huì)繼續(xù)推出新的社交產(chǎn)品），但這7款社交產(chǎn)品是錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而不是“友商”競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈統(tǒng)計(jì)，其第一款社交產(chǎn)品上線于8月7日，這7款產(chǎn)品分別來自騰訊旗下的4家公司，產(chǎn)品定位也有明顯區(qū)別，比如貓呼是視頻社交產(chǎn)品，而歡遇雖然也是視頻交友，但它的主要屬性是相親。

“燈遇交友”是典型的匿名社交產(chǎn)品，但它身上的騰訊“影子”幾乎為零。首先，它僅支持手機(jī)號(hào)登錄，暫不支持微信、QQ登錄，其次，用戶發(fā)布在廣場(chǎng)上的內(nèi)容也不支持分享到微信朋友圈和QQ空間，從這兩點(diǎn)可以看出來，“燈遇交友”試圖跟微信和QQ進(jìn)行切割，沒有微信、QQ的羈絆在，“燈遇交友”更容易自我生長(zhǎng)。

“朋友”App目前在新版本中已更名為“騰訊朋友”，暫時(shí)還處于內(nèi)測(cè)階段，新用戶需要邀請(qǐng)碼才能注冊(cè)，注冊(cè)完成后用戶需要進(jìn)行公司認(rèn)證。

從騰訊連續(xù)推出7款社交產(chǎn)品上可以看到騰訊曾經(jīng)打短視頻戰(zhàn)爭(zhēng)的影子，為了追上過慢的短視頻步伐，騰訊先是復(fù)活了老牌短視頻產(chǎn)品微視，接連又推出了14款短視頻產(chǎn)品，從而嘗試各種不同的短視頻玩法。

騰訊這次在社交賽道上的玩法跟其在短視頻領(lǐng)域的布局如出一轍，也是通過多款產(chǎn)品來不斷嘗試在社交賽道上的可能性，至于最后成功與否，或者說誰會(huì)勝出，一切都要靠市場(chǎng)的檢驗(yàn)，能者上，平者讓，庸者下。

堅(jiān)決不給他人染指機(jī)會(huì)

騰訊2019年Q3季度財(cái)報(bào)顯示，微信及WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達(dá)11.51億，QQ智能終端月活躍賬戶數(shù)為6.534億。QQ、微信牢牢占據(jù)社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的頭兩名，他們的地位更像是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，一定程度上，微信甚至替代了手機(jī)通訊錄的作用。

所以，任何其他IM工具要想取代微信、QQ的難度都非常大，功能可以復(fù)制，但是用戶之間的關(guān)系鏈就像錯(cuò)綜復(fù)雜的蜂巢一樣，其他社交產(chǎn)品很難將這套關(guān)系鏈轉(zhuǎn)移過去。社交網(wǎng)絡(luò)的“塔尖”無疑就是IM，它占據(jù)用戶的時(shí)間最多。

不過，隨著時(shí)間的推移，微信和QQ也遇到新的問題：

1）微信、QQ不能滿足用戶所有的社交需求；

2）微信、QQ無法將觸角伸到泛社交領(lǐng)域；

3）社交的玩法多種多樣，不止于IM；

4）用戶需要新的社交場(chǎng)景。

在看似微信、QQ已經(jīng)非常強(qiáng)大的情況下，社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域仍然有機(jī)會(huì)，比如近兩年崛起的Soul和積目，這種新的玩法跟微信、QQ完全不同，而且其他互聯(lián)網(wǎng)公司正在不斷嘗試社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域新的可能。

騰訊采用“廣撒網(wǎng)”的形式，幾乎覆蓋了當(dāng)前所有主流的社交玩法，語音社交、視頻社交、相親交友、匿名社交，騰訊都有所涉及，這樣做的好處是，既能填補(bǔ)微信、QQ的社交空白，同時(shí)也能讓騰訊有提前“占位”的契機(jī)，一旦某種形式的社交比較火爆，騰訊也能快速應(yīng)對(duì)，堅(jiān)決不給他人染指社交行業(yè)的機(jī)會(huì)。

做社交不易

眾多社交產(chǎn)品上線后的盛況并未持續(xù)太久，王欣創(chuàng)建的“馬桶MT”僅僅過了4個(gè)月便轉(zhuǎn)型為內(nèi)容電商，產(chǎn)品名稱變成了“好記”；羅永浩曾力推的“聊天寶”1個(gè)月后，排名便下滑到1000名之外，近2個(gè)月后，聊天寶團(tuán)隊(duì)就傳出解散的消息。

其他社交產(chǎn)品的日子也并不好過，阿里巴巴旗下的校園社交產(chǎn)品Real如我，截至目前在豌豆莢內(nèi)的下載量?jī)H為2.2萬次，華為應(yīng)用商店中的下載量為3萬次。曾于2018年6月上線的匿名社交應(yīng)用“一罐”創(chuàng)始人在1年后宣布團(tuán)隊(duì)解散。

各大互聯(lián)網(wǎng)公司在社交網(wǎng)絡(luò)上的競(jìng)爭(zhēng)更像是雷聲大，雨點(diǎn)小，一旦初期的熱點(diǎn)跟流量消退后，后續(xù)很難持續(xù)屹立在巔峰，而越是產(chǎn)品名氣和影響力下滑，使用的人會(huì)越少。

騰訊目前在7款社交產(chǎn)品上也并未發(fā)力，“騰訊朋友”還處于內(nèi)測(cè)階段，“燈遇交友”只有Android版，“輕聊”需要邀請(qǐng)碼才可以注冊(cè)，其諸多產(chǎn)品更像是“占位”行為。

推出新的產(chǎn)品很簡(jiǎn)單，但要想將一款社交產(chǎn)品做出成績(jī)，卻并不容易，哪怕是騰訊，亦是如此。

社交產(chǎn)品的天花板就是微信和QQ，而一旦繞過微信、QQ，僅靠產(chǎn)品自身的影響力，又很難造出一套全新的社交關(guān)系鏈，這就像一個(gè)死循環(huán)。用戶既期待能夠拓展新的社交圈，可是又無法徹底遠(yuǎn)離微信、QQ?？傊?，各方都很尬。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，目前的社交行業(yè)仍然存在著存量市場(chǎng)。CNNIC的數(shù)據(jù)顯示，截至2019年6月，中國(guó)即時(shí)通信網(wǎng)民使用率達(dá)96.5%，幾乎見頂，半年增長(zhǎng)率4.2%，遠(yuǎn)低于以往水平。要想再深度挖掘社交增量市場(chǎng)的潛力，確實(shí)很困難。

不過，存量市場(chǎng)要想做出成績(jī)，也不容易。其他的社交產(chǎn)品，既要區(qū)別于微信和QQ，又需要足夠的用戶活躍度、用戶增長(zhǎng)率以及用戶粘性，而這些都是循環(huán)反應(yīng)。從0——100萬是個(gè)門檻，從100萬——1000萬又是一個(gè)門檻，而要想破億，就必然面對(duì)微信和QQ的競(jìng)爭(zhēng)。

在當(dāng)前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，要想獲得千萬級(jí)的用戶量，其投入就非常高昂，而各大互聯(lián)網(wǎng)公司明顯收縮了預(yù)算，社交屬創(chuàng)新業(yè)務(wù)，面對(duì)新業(yè)務(wù)，預(yù)算又卡的很緊，就很難出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

騰訊的一連串社交布局，有可能是“紙老虎”，但也有可能是“下一個(gè)微信”，其他公司能拿到的牌面非常小，顛覆和挑戰(zhàn)一直都很難。

說到王欣對(duì)“燈遇交友”的調(diào)侃，人們能記住的卻只是“前快播創(chuàng)始人王欣”，而不是云歌人工智能科技有限公司創(chuàng)始人、靈鴿AI創(chuàng)始人?！盁粲鼋挥选笔欠衲艹晒Σ恢溃R桶MT卻是失敗了。

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