在線音樂市場三足鼎立 二線咪咕音樂能靠5G突出重圍嗎？

原標題：在線音樂市場三足鼎立 二線咪咕音樂能靠5G突出重圍嗎？

作者：李珠江

審校：周鶴翔

來源：GPLP犀牛財經(jīng)（ID:gplpcn）

12月14日，咪咕音樂第十三屆音樂盛典來襲，這次盛典號稱是全球首場5G+全場景沉浸式音樂匯。

咪咕音樂盛典這么嗨，可是除了線下的音樂盛典，咪咕音樂的發(fā)展還剩下什么呢？

在如今的音樂市場被騰訊、阿里、網(wǎng)易占據(jù)大部分資源的情況下，留給咪咕音樂發(fā)展的空間又有多大呢？

在線音樂市場，三分“天下”

經(jīng)歷了合并重組，版權之爭等一系列重新洗牌之后，如今的在線音樂市場已是三分“天下”：騰訊音樂作為業(yè)內老大，旗下?lián)碛蠶Q音樂、酷狗音樂和酷我音樂；一向以“情懷”自居的網(wǎng)易云音樂；還有一個背靠阿里的蝦米音樂。

根據(jù)極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的2019年《國內在線音樂社區(qū)研究報告》，目前在線音樂市場分為三大陣營，作為中國最早的數(shù)字音樂平臺之一，咪咕音樂被劃到了第二陣營，與之并列的是蝦米音樂。而騰訊音樂娛樂和網(wǎng)易云音樂屬于第一陣營，第三陣營的則主要包括千千音樂和愛聽4G。

據(jù)天眼查顯示，咪咕音樂有限公司于2014年注冊，為咪咕科技文化有限公司（即咪咕公司）旗下分支，是中國移動100%全資控股子公司，前身為2006年組建于成都的中國移動無線音樂基地。

盡管早期，咪咕音樂因為背靠中國移動的優(yōu)勢擁有一定的用戶基礎。

但是在背靠互聯(lián)網(wǎng)公司的眾音樂平臺面前，比起對音樂的推廣和營銷，咪咕音樂還是略低一籌，就有些后勁不足了。

眾所周知，財大氣粗的騰訊音樂以重金購版權為護城河，獲得音樂老大的地位。在版權面前，連網(wǎng)易云的“情懷”都有些不夠用了。

而在版權之爭中，因為“周杰倫”版權的原因，咪咕音樂如同異軍突起，在版權之爭中占據(jù)一席之地。

周杰倫版權能讓咪咕音樂走得更遠嗎？

咪咕音樂擁有“周杰倫”的音樂版權，是從十五年前開始的。

2004年，互聯(lián)網(wǎng)音樂初創(chuàng)期，眾多音樂平臺版權意識薄弱的時候，中國移動早已牽手周杰倫展開合作，獲得了通信運營商版權。而咪咕音樂作為中國移動旗下全資子公司，自然而然就享有了周杰倫的音樂版權。

但是，從2015年開始，盜版音樂得到整頓，各平臺版權意識的加強，使得各類音樂平臺從免費聽歌獲取用戶逐漸向版權爭奪轉變，且愈發(fā)激烈。

版權成本造成了一定的進入壁壘，各家音樂平臺擁有自己的用戶基礎，形成了較為穩(wěn)定的三分格局。

但是，版權的爭奪注定是一個燒錢的過程。從2017年開始，三大音樂巨頭之間開始展開不同程度的版權資源共享。

而在這場版權之爭中，靠著周杰倫音樂版權的咪咕音樂能夠獨善其身嗎？要知道，除了中國移動享有周杰倫的通信運營商版權之外，騰訊音樂也擁有周杰倫的互聯(lián)網(wǎng)版權。

而通信運營商版權卻又不同互聯(lián)網(wǎng)版權，這一點，足以使得咪咕音樂在互聯(lián)網(wǎng)道路上滯后一步。

據(jù)悉，2020年3月底，騰訊音樂所持有的周杰倫音樂版權將會到期。屆時，咪咕音樂是否會重金購入殺進互聯(lián)網(wǎng)領域，或者在線音樂市場又將會面臨一場怎樣的廝殺也未可知。

如今看來，從版權爭奪到資源共享，版權構成的第一道護城河已經(jīng)很堅固了，這意味著構建音樂生態(tài)成為在線音樂市場下一個著力點，這也是眾音樂平臺的發(fā)力點。

而擺在咪咕音樂面前的，除了激烈的版權之爭外，重要的是如何實現(xiàn)構建自己的音樂生態(tài)。

構建音樂生態(tài)圈，5G能讓咪咕音樂突圍嗎

重金購版權為音樂平臺獲取了大量的用戶基礎，但是如何留住用戶并為之付費仍然是一個問題。

根據(jù)極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的2019年《國內在線音樂社區(qū)研究報告》，接下來，在線音樂逐漸步入存量紅利時代。

進入存量紅利時代，對用戶的深耕逐漸成為重心。

騰訊音樂旗下的QQ音樂主打音樂交流和內容社區(qū)，強調用戶特權等差異化服務；酷狗音樂構建直播生態(tài)和藝人孵化；網(wǎng)易云音樂的扶持音樂人計劃，以及對原創(chuàng)小眾音樂和民謠的深度挖掘，使得情懷和社區(qū)成為網(wǎng)易云的標簽，而接下來網(wǎng)易云音樂的重點就是商業(yè)化的探索。

由此可見，構建自己的音樂生態(tài)圈留存用戶是未來的一大趨勢。

對于咪咕音樂等小眾音樂平臺而言，社交的運營顯然是跟不上巨頭們的腳步。而它們需要考慮的是如何進行垂直領域的深耕。

咪咕音樂對此的探索，則是形成一個立體的生態(tài)圈，盡管線上布局跟不上頭部的步伐，但是線下音樂生態(tài)圈的布局，早在三年前就開始。

2016年12月，咪咕音樂宣布在接下來的三年，要砸30億著手“音樂新生態(tài)計劃”。此計劃主要通過內容引入和營銷等方式，圍繞多個方向全面打造立體的音樂生態(tài)圈。

12月14日的音樂盛典，咪咕音樂首次將5G引入音樂中，實現(xiàn)了沉浸式音樂感。2020年將會是5G大爆發(fā)的一年，而咪咕音樂關于音樂和5G的結合又會有什么樣的創(chuàng)新？

還有很多像咪咕音樂一樣的音樂平臺，對音樂領域的探索也不會停止，而如何找到自己的定位形成自己的風格和目標用戶，將是它們努力的方向。

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