負債百億瀕臨退市 匯源果汁是如何一步步走向深淵的？

原標題：負債百億瀕臨退市 匯源果汁是如何一步步走向深淵的？

作者：李珠江

編輯：周鶴翔

來源：GPLP犀牛財經（ID:gplpcn）

“喝匯源，才算過年”。

今年過年這口“匯源果汁”不知還等不等的到？

據中國裁判文書網顯示，北京市第四中級人民法院裁定，中國德源資本(香港)有限公司(下文簡稱“德源資本”)約41億元資產被查封、扣押、凍結。

而德源資本的實際控制人正是匯源集團掌門人朱新禮。

公開資料顯示，起訴德源資本的正是招商銀行，因一起金融借款合同而引發(fā)，案件將于2020年5月13日開庭。

與此同時，“公司負債百億”，“4次被列被執(zhí)行人”，“被發(fā)限制消費令”，“匯源果汁瀕臨退市”，加在匯源果汁以及朱新禮頭上的是一次比一次不能承受之重。

曾經家喻戶曉的國民飲料，在可口可樂收購案失利之后，遭遇連年虧損與負債累累，直到面臨退市，匯源果汁是真的要走到頭了嗎？

首先從德源資本說起。

公開資料顯示，德源資本成立于2014年，主要業(yè)務為投資控股。

2014年4月，德源資本實際掌控人朱新禮斥資30億元參與中石化銷售公司的混改。但是2015年11月，德源資本將持有的2.4萬中石化銷售公司股份質押給了招商銀行。

于是就有了五年后今天的危機，德源資本被查封、扣押、凍結財產高達41.03億元。

無獨有偶，德源資本的實際掌控人朱新禮，同樣也是匯源果汁的掌門人及創(chuàng)始人。

1992年起步的匯源集團，于2007年在香港聯交所成功掛牌上市，是當年港交所規(guī)模最大的IPO。

以“民族品牌”屹立的匯源果汁遭遇危機的開始，大概就是2008年的“可口可樂收購案”。

2008年，可口可樂開出幾乎匯源市值2倍的高價，計劃收購匯源果汁。朱新禮為了提高資產評估價值，大舉擴產，暫停新品推出，還裁減了經營16年的銷售團隊，銷售團隊壓縮掉三分之二。

但這起收購最終未能通過商務部反壟斷審查而擱淺。

大刀闊斧積極整改的同時，便是元氣大傷，更是遭遇了輿論的攻擊與嘲諷。

之后的兩年，匯源果汁開始出現虧損，扣非凈利潤從2011年至2016均為負，在此期間，負債率也在不斷攀升。

據匯源果汁發(fā)布的未經審計數據顯示，2014年至2016年，匯源果汁負債規(guī)模分別為65.35億元、76.62億元、99.95億元。截至2017年底，匯源果汁總負債為114億元，資產負債率高達51.8%。

連年虧損，資產負債高筑還不算完，壓垮匯源果汁的最后一根稻草便是一筆未公告的借款。

據公開信息披露，2018年4月3日，匯源果汁發(fā)布停牌公告稱在未公告的情況下累計向匯源飲料食品集團借款共計42.82億元，至今已停牌近20個月。

2018年6月，港交所介入匯源果汁違規(guī)事件，對復牌列出相關條件，如果匯源果汁未能于2020年1月31日前完成復牌條件，匯源果汁或將退市。

直至近日，朱新禮實際控制的德源資本被查封，匯源果汁還未完成復牌條件。

來自匯源果汁的危機還沒有結束，掌門人朱新禮同樣遭遇傷痛，今年以來已四次被列為“被執(zhí)行人”以及“限制高消”。

即使匯源果汁能夠成功完成復牌，但下一步匯源果汁要考慮的便是如何應對來自市場和產品的考驗。

隨著消費迭代升級，近些年飲料市場出現了重大變化，消費者越來越追求“健康飲品”，“零糖、零卡、零脂”的概念成為消費者追逐的重點。

以元氣森林為代表的一大批新起品牌以黑馬姿態(tài)殺出重圍，迅速搶占市場份額。

連可口可樂都順應市場研發(fā)出了“零度可樂”，可是匯源果汁的“低濃度果飲料”卻并沒有激起多大的水花，似乎一直保持平庸的狀態(tài)。

最后，留給匯源果汁的時間只有1個月了。

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。