小米電視1000萬臺出貨量一舉登頂 AIoT引擎剛發(fā)力

原標(biāo)題：小米電視1000萬臺出貨量一舉登頂 AIoT引擎剛發(fā)力

作者：王海倫

來源：GPLP犀牛財經(jīng)（ID:gplpcn）

當(dāng)所有人都以為小米手機開始風(fēng)靡全球的時候，所有人都不知道的是，小米電視也在悄悄的崛起，成為全球電視行業(yè)的第三極。

據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，小米電視在中國電視市場2019年1月到11月銷量中連續(xù)排名第一，預(yù)測連續(xù)占領(lǐng)中國市場第一勝券在握。

截至2019年12月30日，小米電視也是中國電視市場第一家出貨量突破1000萬臺的企業(yè)。

小米集團Q3財報公布：2019年第三季度，小米電視全球出貨量超310萬臺，同比增長59.8%；第三季度小米電視出貨量穩(wěn)居中國第一，全球前五！

在海外市場，小米電視逐漸開始爆發(fā)，比如，據(jù)IDC數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，截止2019年Q3，小米電視在印度市場連續(xù)6個季度蟬聯(lián)第一大智能電視品牌，市場份額約等于三星+LG+索尼三大品牌總和！

當(dāng)所有人“以為”移動互聯(lián)網(wǎng)時代，全球電視行業(yè)增速開始逐步放緩的時候，小米電視卻為何逆勢而上進(jìn)軍電視這個行業(yè)呢？這個行業(yè)到底是高速發(fā)展還是增速放緩？

GPLP犀牛財經(jīng)將為大家揭開背后的謎底。

小米電視：智能電視的時代選擇

“我領(lǐng)悟到，人是不能著石頭往山上走的，這樣會很累，而且會被山上隨時滾落的石頭給打下去。要做的是，先爬到山頂，隨便踢塊石頭下去。”回顧創(chuàng)業(yè)的過程，雷軍曾表示，在數(shù)字化新媒體時代做企業(yè)的妙訣就是順勢而為。

如果說小米手機是順勢而為，順應(yīng)智能手機時代大潮的話，那么小米電視也同樣順勢而為，順應(yīng)了整個智能電視的時代潮流——很多人不知道的是，電視行業(yè)也伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展發(fā)生開始進(jìn)入到智能電視時代。

可以說，經(jīng)歷了過去多年的發(fā)展，電視行業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的有線電視被動接收節(jié)目發(fā)展到現(xiàn)在的智能電視主動搜索內(nèi)容時代，無論是產(chǎn)品特色還是內(nèi)容的多樣性都在與時俱進(jìn)，舉例來說，在2018年,全世界70%智能電視達(dá)到設(shè)備的結(jié)合特性標(biāo)準(zhǔn)，電視擁有與電腦一樣的一些特性,允許用戶不僅可以看他們喜歡的節(jié)目,也可以上網(wǎng)下載應(yīng)用程序。

截至2019年12月31日，全球智能電視的普及率從2013年的11.5%升級至2019年的32%。

據(jù)相關(guān)機構(gòu)預(yù)測顯示，從銷售角度來講，預(yù)計到2020年，全球電視機銷量將從2016年的2.29億部增加到2.59億部；從收入角度來講，從2015年到2025年，智能電視的收入將從2015年的300億美元左右增長到2025年的670億美元左右；

一句話，智能電視時代來了。

智能電視崛起的歷史可以追溯到2013年。

這一年，可以說是智能電視元年——據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2013年，中國電視市場約5成的銷售量來自智能電視，其中，智能電視的年增長率為56.84%，遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)彩電8.66%的年增長率。

以海信電視為例。

自從2012年4月，海信電視率先發(fā)布了互聯(lián)網(wǎng)電視VIDAATV之后，該款產(chǎn)品上市8個月就為海信貢獻(xiàn)了超100萬臺的銷售量，這一年，海信智能電視銷量年增長率高達(dá)120.39%，超出行業(yè)增速兩倍以上，是排名前十中惟一增速超過100%的企業(yè)。

2013年，同樣在智能電視的助力下，TCL電視年銷售量突破900萬臺。

當(dāng)然，2013年的電視市場依舊屬于傳統(tǒng)電視企業(yè)，包括海信、創(chuàng)維、TCL、康佳在內(nèi)，國產(chǎn)電視品牌企業(yè)的零售量達(dá)64.66%，傳統(tǒng)彩電企業(yè)市場份額超過99%，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大概只賣了幾十萬臺。

而對于小米電視來說，一切剛剛開始。

2013年9月，小米電視推出了第一代智能電視產(chǎn)品；

2014年5月，小米電視推出了智能電視2代；

2015年7月16日，小米電視正式推出小米電視2S產(chǎn)品。

客觀而言，如果從智能電視本身來講，互聯(lián)網(wǎng)公司相比傳統(tǒng)電視企業(yè)顯然更了解并且適合智能電視——關(guān)于智能電視的定義，公開資料顯示，智能電視具有全開放式平臺，搭載了操作系統(tǒng)，用戶在欣賞普通電視內(nèi)容的同時，可自行安裝和卸載各類應(yīng)用軟件，持續(xù)對功能進(jìn)行擴充和升級的新電視產(chǎn)品。

簡而言之，智能電視就是結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)電視的一款產(chǎn)品。

如果單純講述電視這個產(chǎn)品，顯然并不新奇——早在1958年，我國第一臺黑白電視機就已經(jīng)誕生；1970年，我國第一臺彩色電視機誕生；1982年，我國第一條彩電生產(chǎn)線竣工，如今，中國作為電視大國，其電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年發(fā)展早已經(jīng)成熟。

然而，從互聯(lián)網(wǎng)角度來說，對于很多傳統(tǒng)的電視玩家來講，顯然，這是一個陌生的領(lǐng)域。

因此，如果從電視行業(yè)自身發(fā)展角度來講，智能電視天然的需要一個具有互聯(lián)網(wǎng)基因的電視企業(yè)來推動整個行業(yè)的發(fā)展——作為互聯(lián)網(wǎng)公司，其更開放，可以與各類應(yīng)用軟件兼容，當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比較傳統(tǒng)電視廠家來講，也更懂內(nèi)容及互聯(lián)網(wǎng)。

對于消費者來講，當(dāng)他們從智能手機開始觸網(wǎng)，普遍接受了互聯(lián)網(wǎng)的時候，回過頭來看智能電視這個產(chǎn)品的時候，他們也天然的將需求開始轉(zhuǎn)移，希望電視也能夠與手機一樣上網(wǎng)方便，能夠開放、兼容。

這個新的需求可以說給了小米電視一個絕佳的發(fā)展機會：

從行業(yè)發(fā)展角度來講，小米電視脫胎于小米集團，是所有電視玩家當(dāng)中最懂互聯(lián)網(wǎng)的電視企業(yè)，比如，第一代小米電視不僅解決了電視的交互問題，用戶使用方便簡潔，而且還結(jié)合了小米研發(fā)的小米電視MIUI TV系統(tǒng)，作為第一個智能電視系統(tǒng)，第一代小米電視可以說重新定義了智能電視，推動了智能電視行業(yè)進(jìn)入真正實用的智能時代；

從用戶需求角度來講，小米手機作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的典型產(chǎn)品，顯然非常了解用戶的互聯(lián)網(wǎng)需求，因此從智能電視的設(shè)計及使用方面，更了解消費者的用戶習(xí)慣——小米電視系統(tǒng)設(shè)計簡潔易用，可以說，從3歲小孩到80歲的老太太都可以用；

而且，從內(nèi)容上來說，小米電視已攜手愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻、搜狐視頻、PPTV等重量級合作伙伴，達(dá)成了五大視頻網(wǎng)站巨頭的強悍陣營，而這與小米電視自從誕生之時就秉承互聯(lián)網(wǎng)開放基因緊密相關(guān)，不僅是內(nèi)容完善，而且小米電視的內(nèi)容更加豐富，比如，小米電視課堂已上線1800+門課程，完成上線CP109+家，包括十點課堂，吳曉波頻道，樊登讀書會，凱叔講故事等等都包含其中，另外，小米電視當(dāng)中的兒童會員動畫庫覆蓋了0-12歲兒童，共有來自43個國家4200部動畫，包含了120+強勢爆品IP，例如汪汪隊立大功、小豬佩奇、超級飛俠等。

可以說，在智能電視時代，小米電視的崛起并不意外。

智能電視突圍戰(zhàn)：小米電視勝者為王的秘籍

2013年開始，在智能電視市場，進(jìn)入電視行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不只是只有小米電視，還包括樂視電視、華為電視、暴風(fēng)TV、PPTV等多家企業(yè)，然而，最終的勝者為何是小米電視？

這值得探討。

客觀而言，在智能電視時代，競爭環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化——相比傳統(tǒng)電視，智能電視更強調(diào)電視與用戶之間的關(guān)系，而對消費者而言，用戶選擇電視標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生了變化：以前，用戶選擇電視更多的是看屏幕，看顯示屏得好不好，而在智能電視時代，用戶選擇電視不僅僅關(guān)注屏幕、色彩、價格、性能，更關(guān)注有什么樣的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，有多少內(nèi)容，以及有沒有更極致的、完整的體驗。

他們并不是特別忠實于某個品牌，而更多的是追隨潮流而變化，哪家的技術(shù)新、效果好、體驗好就選擇哪家品牌。

因此，回顧過去的話，比如，與轟動一時的樂視電視對比，GPLP犀牛財經(jīng)發(fā)現(xiàn)，小米的成功與其小米沒有采用樂視的補貼模式，轉(zhuǎn)而選擇了緊貼成本性價比模式做大眾產(chǎn)品密不可分，正是這個策略讓小米電視構(gòu)建了長遠(yuǎn)而高效的商業(yè)模式，因此，小米電視的成功可以說了小米獨特商業(yè)模式的成功，其中包含了綜合硬件利潤率不超過5%的高性價比、極致的產(chǎn)品體驗（技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)容優(yōu)勢、產(chǎn)品高品質(zhì)）和自主研發(fā)的軟件MIUI系統(tǒng)等多重競爭優(yōu)勢。

簡單來講，就是小米電視從產(chǎn)品角度贏得了用戶的真心認(rèn)可——如果說小米第一代電視通過其自主研發(fā)的智能電視系統(tǒng)打開了智能電視整個時代大幕的話，那么，小米電視的二代、三代及四代等產(chǎn)品可以說是給消費者提供了極致消費體驗；

第二代小米電視在小米電視系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了畫質(zhì)和音質(zhì)上的提升，同時還外置了獨立音響系統(tǒng)Soundbar，給用戶帶來全新的影音體驗；

為了給更多用戶提供“千人千面”的消費體驗，滿足不同用戶的不同體驗，小米電視3S系列首推全球首款人工智能電視系統(tǒng)——“Pathwall 拼圖墻”，創(chuàng)造了一臺真正懂內(nèi)容、懂消費者的人工智能電視系統(tǒng)，這直接將智能電視提升到了智能人工電視時代，引領(lǐng)了行業(yè)的下一步發(fā)展潮流，引發(fā)業(yè)界的爭先模仿；

到了第四代小米電視，小米電視開始采用4.9mm極超薄設(shè)計，這是全球最薄的液晶電視屏幕，而且，該電視產(chǎn)品還支持4 65英寸杜比全景聲的電視音響，這是全球首款支持杜比全景聲的電視音響，據(jù)悉，這款電視音響是一套由10個單元組成的全景聲通道的獨立聲學(xué)系統(tǒng)，和兩只無線環(huán)繞音箱和低音炮構(gòu)成，音質(zhì)可以說到達(dá)到了音響的極致體驗，而且，不僅如此，在小米內(nèi)部，還投入巨資建立了自己的聲學(xué)研發(fā)團隊，由原飛利浦首席聲學(xué)架構(gòu)師王富裕親自帶隊開發(fā)和調(diào)音。

此外，小米還研發(fā)了壁畫電視等多個創(chuàng)新產(chǎn)品，使用從產(chǎn)品上帶給用戶極致體驗。不過，這些產(chǎn)品的價格卻十分親民——在小米電視綜合硬件利潤率不超過5%：拒絕不合理溢價，“感動人心，價格厚道”的企業(yè)理念下，小米電視將高性價比做到了極致。

而為了實現(xiàn)價格極致，小米電視也是絞盡腦汁，使用多種方法降低成本：

首先，小米電視絕大多數(shù)機型都主打線上渠道，沒有中間商賺差價。比如，小米電視通過小米集團自建的小米商城和小米之家能夠直面消費者，保持產(chǎn)品到用戶的高效率運作，降低產(chǎn)品中間環(huán)節(jié)的附加價格，最終讓消費者得到實惠，可以說，相比傳統(tǒng)電視，小米的線上渠道最終使小米電視，省去了交給各級渠道商的40%的費用成本；

其次，小米電視通過打造爆款商業(yè)模式讓某個單品實現(xiàn)海量生產(chǎn)，有效降低了生產(chǎn)成本，有利于降低產(chǎn)品售價，進(jìn)一步凸顯性價比；

最后，從生產(chǎn)角度，為了提升質(zhì)量，降低成本，小米電視還采用先進(jìn)的全自動生產(chǎn)線，最終保證了產(chǎn)品的性價比達(dá)到極致。

顯然，這正是用戶所期待的智能電視產(chǎn)品，因此，每一款小米電視產(chǎn)品一經(jīng)推出，便獲得了大批用戶的追隨。

已是中國第一的小米電視還能走多遠(yuǎn)？

當(dāng)小米電視開始牢牢占據(jù)中國市場第一位置的時候，或許有人會問：小米電視還有多少發(fā)展空間？

其實，很多人不知道的是，在全球市場，智能電視市場也開始復(fù)蘇——伴隨著全球大多數(shù)地區(qū)高速互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的日益普及，消費者對在線內(nèi)容的日益重視，全球智能電視行業(yè)也開始迅猛發(fā)展。

公開資料顯示，2016年，全球智能電視市場規(guī)模為1355.1億美元。

在北美地區(qū)，2017年的智能電視市場將達(dá)到710億美元，具相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測，到2027年末，該區(qū)域市場預(yù)計將達(dá)到2700億美元，預(yù)測期間CAGR將達(dá)14.3%；

在除日本外的亞太地區(qū)（APeJ），其智能電視市場規(guī)模將達(dá)920億美元，預(yù)計將在2027年底達(dá)到4850億美元，CAGR將達(dá)18.1%；

在全球智能電視市場，包括LG電子、松下、三星電子、索尼以及Videocon Industries Limited.、夏普都開始了變革，這給來自中國的小米電視、TCL電視等企業(yè)一個新的發(fā)展機會，例如，在北美地區(qū)，在小米電視、海信、TCL等新興崛起的支持下，中國占主導(dǎo)地位市場的競爭愈發(fā)激烈，這些來著中國的新興參與者通過價格實惠的創(chuàng)新性產(chǎn)品正在獲得全球用戶的青睞。

尤其值得一提的是，本身就已經(jīng)最具性價比的小米電視更是在全球市場高速增長，據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）數(shù)據(jù)顯示，2019年1–4月小米電視累計出貨量全球前五，于是，這就讓人不得不重新審視小米電視的價值——從商業(yè)價值上來講，小米電視的增長空間到底有多大？

以全球電視市場的最大玩家三星電子為例。

據(jù)Businesskorea報道，2018年，三星占據(jù)了全球電視市場的最大份額，這是三星電子連續(xù)13年蟬聯(lián)全球第一。從市場規(guī)模來看，2018年，三星QLED電視總額為18.7億美元，OLED電視總銷售額為13.65億美元；其2018年第一季度全球QLED電視總銷量為91.2萬臺左右，是2017年同期（336.7萬臺）的2.5倍，而其OLED電視2019年第一季度銷量也達(dá)到了61.1萬臺，

或許，從商業(yè)價值上來講，這讓小米電視無論從銷售總額還是銷售量來講都充滿了想象。

另一方面，從全球市場來講，當(dāng)智能電視、智能手機等產(chǎn)品開始無限互聯(lián)的時候，這將推動全球進(jìn)入新的物聯(lián)網(wǎng)時代，在這一過程當(dāng)中，智能電視的作用將進(jìn)一步增強。

以小米集團為例。

如今的小米集團可以說是全球loT平臺的應(yīng)用典型——截至2019年12月31日，小米集團已經(jīng)建立全球最大且領(lǐng)先布局的消費級AIoT智能互聯(lián)平臺，目前小米IoT平臺已連接設(shè)備數(shù)2.1億臺（不包括智能手機和筆記本電腦），擁有五件以上連接至小米IoT平臺上的設(shè)備（不包括手機及筆記本電腦）的用戶數(shù)目前已350萬人。

作為整個小米AloT平臺的”中樞“，小米電視的重要性不言而喻：

通過小米電視，用戶控制AIoT電器，與空調(diào)、手機、凈化器、掃地機器人等多款智能終端互聯(lián)互通，小米電視既是家里AIoT智能家庭可視化控制中心，同時也是AIoT消息的通知中心，與此同時，小米電視還依托整個小米AloT平臺，為用戶提供了極為出色的AloT智能家居體驗；此外，小米電視在中國及全球不斷增加的出貨量還將反過來進(jìn)一步推動了小米集團在中國及全球AIoT戰(zhàn)略的實施及發(fā)展。

另外，客觀而言，相比小米生態(tài)的其他產(chǎn)品，可以說，小米電視是除了小米手機之外使用最高頻的產(chǎn)品及消費場景，在小米電視銷售量進(jìn)一步走高的背景下，小米電視的銷售可以進(jìn)一步提升小米IoT其他產(chǎn)品的復(fù)購率，在小米生態(tài)當(dāng)中可以說是舉重若輕。

關(guān)于小米集團的發(fā)展規(guī)劃，小米集團董事長雷軍曾表示，“小米未來十年的戰(zhàn)略是手機+AIoT雙引擎”。

那么，伴隨著小米AIoT引擎的進(jìn)一步發(fā)動，顯然，小米電視的未來值得想象。

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