年終總結或許會遲到，但絕不會缺席。
1月9日，UC大魚號發(fā)布了2019年年度U創(chuàng)大獎獲獎賬號名單。本次年度大獎包括“年度影響力大獎”、“原創(chuàng)實力獎”、“新銳創(chuàng)作獎”、“公益先鋒獎”四個獎項，共有三十五個賬號獲得獎勵，與獎勵同時公布的還有自媒體、政務、機構媒體領域年度影響力TOP10榜單。
雖然這次大獎是對過去一年優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)作者的獎勵，但是作為中國互聯(lián)網(wǎng)領域主要內(nèi)容創(chuàng)作平臺之一，UC大魚號對年終獎項的設置和獲獎者的篩選顯然經(jīng)過了精心考慮，凝聚著對行業(yè)未來趨勢的解讀和預測。所以如果站在2020年這個時間點上，對誕生于二十一世紀10年代之初的線上內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)做一個總結與展望，大魚號此次頒獎顯然是一個絕佳的切入點。
一、年度影響力大獎：內(nèi)容穿透渠道，內(nèi)容帶動渠道
如果互聯(lián)網(wǎng)是浪潮，那么自媒體的信息便是潮水。2012年之后，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，自媒體把“低頭族”和“碎片化閱讀”兩個詞匯帶進我們的生活，迅速成為主要的信息獲取方式。
隨著市場的成熟，用戶到平臺對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求越來越高，也呼喚更新的表現(xiàn)形式，再加上平臺領域燒錢大戰(zhàn)告一段落，BATT格局（百家號、大魚號、公眾號、今日頭條）初步形成，使得市場開始逐步沉淀，優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容日益成為核心渠道競爭力。內(nèi)容引領渠道的自媒體時代已經(jīng)到來，誰能儲備更多的優(yōu)質(zhì)作者，誰就能在未來的發(fā)展中占據(jù)先機，內(nèi)容平臺進入創(chuàng)作者的軍備競賽時代，如何留住原創(chuàng)作者，成為每個平臺的重要議題。
所以作為U創(chuàng)大獎的重頭戲，本次UC大魚號年度影響力大獎出爐，一方面展現(xiàn)了平臺原創(chuàng)作者的實力與影響力，同時給予豐厚獎金激勵，另一方面是展示吸引和留住原創(chuàng)作者的正確姿勢：大獎獲得者除了豐厚獎金之外，還將得到UC開屏及專題等資源推薦、大魚號官方、行業(yè)媒體傳播等大量宣傳資源。
其實當下來看，作為頭部賬號，大獎獲得者基本已經(jīng)不缺乏流量，缺乏的是如何深度觸及更多用戶，獲得更多優(yōu)質(zhì)合作。而UC大魚號能聯(lián)動阿里生態(tài)資源，實現(xiàn)了“一點接入、多點分發(fā)、多重收益”，即一個賬號通行UC、土豆、優(yōu)酷等平臺，在今年升級“U創(chuàng)計劃”后，其分發(fā)渠道繼續(xù)擴寬，并在全面規(guī)?；陌⒗锷鷳B(tài)內(nèi)實現(xiàn)分發(fā)，這種獨有的資源讓內(nèi)容創(chuàng)作者享受多個超級App的平臺權益，并獲得多重收益，提高創(chuàng)作運營效能。
二、原創(chuàng)實力獎：原創(chuàng)保護與內(nèi)容專業(yè)化的二元
本次U創(chuàng)大獎頒布的年度影響力大獎以及另外一個特色獎項“原創(chuàng)實力獎”，其要求都有一個共同的特點，那就是賬號的入圍要求都是各個垂直領域TOP10的作者，而且除了獎項之外，UC大魚號還公布了包括19個自媒體垂直榜單，覆蓋了30多個創(chuàng)作領域，由此可見UC大魚號對專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作者的高度重視，以及對內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的把握：原創(chuàng)內(nèi)容不一定優(yōu)質(zhì)，但優(yōu)質(zhì)內(nèi)容基本都是原創(chuàng)。而內(nèi)容越來越重要的結果，是對版權保護的普遍重視，以及內(nèi)容創(chuàng)作上的越發(fā)專業(yè)化。
隨著行業(yè)的成熟，近幾年，各個平臺紛紛紛紛加強對了內(nèi)容版權的保護。其中大魚號一直致力于對原創(chuàng)內(nèi)容的支持與保護，版權治理方面不僅實現(xiàn)了92%的侵權處理率，更突破了平均處理時長小于1天的響應速度。2019年8月，UC大魚號內(nèi)容生態(tài)大會展示了保護版權、遏制黑產(chǎn)的成果：處理侵權內(nèi)容1.8萬條，處罰/封禁7.89萬個賬號的1200萬個內(nèi)容，線上低質(zhì)率從2%降低到0.3%，降幅達到85%。
基本的版權保護的被需求被滿足后，內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)開始向縱深發(fā)展，創(chuàng)作者可以更加專注于深耕內(nèi)容，基本表現(xiàn)就是內(nèi)容的專業(yè)化和領域的垂直化。畢竟做全面的綜合性內(nèi)容超出了大多數(shù)自媒體的能力范圍，泛泛而談則沒有差異化，將寫作范圍縮小，更容易寫出精品內(nèi)容。
創(chuàng)作的專業(yè)化，讓平臺的內(nèi)容質(zhì)量進一步提升。但是另一方面，也讓內(nèi)容創(chuàng)作者的后備力量培養(yǎng)問題浮出水面。
三、新銳創(chuàng)作獎：自媒體的“新陳代謝”
在本次U創(chuàng)大獎中，“新銳創(chuàng)作獎”是一個相當有特色的獎項，該獎項的評選對象是2019年度入駐的新銳作者，其目標旨在發(fā)現(xiàn)和鼓勵新入駐大魚號，幫助更多新星作者脫穎而出。
這個獎項，象征的是UC大魚號力圖促進自媒體“新陳代謝”的努力。內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)進入下半場，一個很大的問題在于隨著內(nèi)容創(chuàng)作的專業(yè)化進程，創(chuàng)作的門檻越來越高。很多新作者內(nèi)容少人問津，更談不上獲得額外收入。有的網(wǎng)友表示堅持原創(chuàng)6 載，閱讀量依舊保持兩位數(shù)。
內(nèi)容平臺要發(fā)展，不僅要大力引進頭部媒體結構，也要保護新銳作者的創(chuàng)作熱情，著重培養(yǎng)新的自媒體作者，促進自媒體的新陳代謝，這樣才能保證內(nèi)容的多樣性，并且始終能符合讀者的要求。在某種意義上，這才符合“讓短內(nèi)容創(chuàng)作沒有難做的生意”的平臺使命。
2020年，UC大魚號將加大對優(yōu)質(zhì)新星的激勵，新增「成長晉升基金」，對新晉成長為“金V”和“銀V”的創(chuàng)作者設立基金扶持。保證原創(chuàng)作者在沒有流量和經(jīng)驗的創(chuàng)作初期，便能獲得一定的收益，增強創(chuàng)作信心，從而逐步晉升為更高的V等級，成為大魚號優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)的建設者。
此外，對于新晉的、優(yōu)秀的、單篇強但缺乏持續(xù)打造爆款能力的創(chuàng)作者，UC大魚號1月9日試運營上線了優(yōu)質(zhì)單篇作品獎金——松果獎，將打破賬號緯度評選，從內(nèi)容緯度進行激勵，從而發(fā)掘和鼓勵優(yōu)秀新星創(chuàng)作者?？v觀自媒體崛起，創(chuàng)作者門檻的降低，才能保證PGC+UGC的多元內(nèi)容創(chuàng)作，確保內(nèi)容創(chuàng)作的“源頭活水”，而內(nèi)容創(chuàng)作者源源不絕的涌現(xiàn)，也將反哺大魚號平臺的強大內(nèi)生動力。
四、未來：下沉與上升
在互聯(lián)網(wǎng)的下半場，內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基本可以分為“下沉”和“上升”兩個方向。下沉，即是在下沉市場尋找新的增量用戶，目前數(shù)量眾多的鄉(xiāng)村人群、中老年群體和低學歷低收入等人群，對內(nèi)容消費的需求遠遠未飽和。
而除了尋找增量的“陸軍”打法之外，還有從更高層次進行運營，深挖內(nèi)容的內(nèi)在價值，實現(xiàn)高維打低維的“空軍”打法。本次UC大魚號的公益先鋒獎，表彰積極參與公益事件和公益話題相關活動的大魚號創(chuàng)作者與機構賬號便是一例。
內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)作為一種精神載體，承擔著相當?shù)纳鐣熑巍?/strong>雖然在相當長一段時間內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容創(chuàng)作領域，對價值觀引導的內(nèi)容是缺失的，甚至還有許多人販賣焦慮，破壞社會風氣，但是內(nèi)容創(chuàng)作不僅產(chǎn)生經(jīng)濟效益，還具有引導社會價值觀的作用，本次UC大魚號的公益先鋒與公益機構獎不僅傳遞了社會正能量，而且還通過傳遞價值觀，樹立了大魚號的良好形象，實現(xiàn)了更高層次的品牌營銷。
就算時代如何改變，文以載道的精神也不會改變。正如讀者對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與創(chuàng)新的內(nèi)容表現(xiàn)形式的渴求也永遠不變，內(nèi)容創(chuàng)作者們只要不斷充實自身，認真雕琢內(nèi)容，總會迎來更好的未來。
作者：錢皓、米子旭
編輯：陳國國
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