編者按:
如果給與2019年一個關鍵字,那一定是“冷”,“冷意”令人喘喘不安,行業(yè)人士拿不準這個凜冬何時終結,拿不準凜冬中發(fā)生什么?過后,又會剩下什么?
但是在過去的一年中,依然不缺跳脫者。
本文是鋅財經編輯部年終特輯“舊年回憶”的第2期,我們一起回顧這一年中曾踏足山巔,也曾墜落谷底,在凜冬的寒夜里依舊“造”出聲響與“火焰”的八只“螞蚱”。
1. 電子煙
2019的電子煙真的是一地雞毛。
2018年底,美國電子煙公司JUUL用20億美金來當年終獎。資本市場和創(chuàng)業(yè)者迅速嗅到“暴利”的味道。
一時間,中國的電子煙市場百花齊放,卻又亂象叢生?!暗统杀?,高利潤”讓電子煙市場混入太多投機者,魚龍混雜。
據(jù)媒體披露,當時全球90%的電子煙制造在中國深圳。電子煙創(chuàng)業(yè)不需要任何經驗。在電子煙行業(yè),只要你找到工廠,支付10萬到50萬的資金費用,就能擁有自己的電子煙品牌。
行業(yè)的不合理發(fā)展,迎來全面監(jiān)管第一步。2019年6月26日,深圳通過了最新修訂的控煙條例,電子煙正式被納入煙草管控。
但這并沒有給電子煙的降溫,直到一盆冰水從頭淋下,才讓上頭電子煙行業(yè)迅速冷靜。
2019年11月政府推出《關于進一步保護未成年人免受電子煙侵害的通告》,明確規(guī)定電子煙歸煙草局管,同時敦促電子煙生產、銷售企業(yè)或個人及時關閉電子煙互聯(lián)網銷售網站或客戶端,以及電子煙生產、銷售企業(yè)或個人撤回通過互聯(lián)網發(fā)布的電子煙廣告。
同一時間,世界范圍內,大量國家也開始禁止進口和銷售電子煙。出海受阻、線上遭禁、線下難推廣,2019電子煙進入死亡局。
據(jù)鋅財經調查,2019年末,曾經世界電子煙中心中國深圳沙井村也已人走茶涼,貿易公司和電子煙工廠數(shù)量銳減,大撤退就像是一夜間發(fā)生的事情。
鋅評:
吸煙有害健康。電子煙曾套著健康吸煙,無害戒煙的名頭大肆推廣。而資本的高速入局,高速退場,是資本的冷靜止血。
對于電子煙行業(yè),他們本身并沒有什么信念,只要是風口暴利,資本就像禿鷲一般匯集。但是大難臨頭,大家都各自飛奔。
2. 茅臺股價
茅臺股價的2019年,像是坐過山車一樣跌宕起伏。
2019年3月18日,貴州茅臺沖破萬億市值。
股價飆升,購買茅臺的難度加深。為了購置一瓶難求的茅臺,黃牛們花費心機。2018年11月,茅臺推出旅客在茅臺機場乘坐飛機,可憑登機牌和身份證,購買6瓶原價1499元/瓶的茅臺,瞬間茅臺機場的機票供不應求。到了2019年,這股打飛的,買茅臺的風浪更加變本加厲。
伴隨著瘋狂的搶購潮,6月27日,茅臺股價突破千元,總市值達1.25萬億元,貴州茅臺成為A股市場27年來的首支千元股。
“要多為別人想一想,不要只考慮個人,一味尋求暴利?!秉S牛過度哄抬價格,讓茅臺董事長李保芳看到危機,開啟了價格保衛(wèi)戰(zhàn)。
李保芳放寬線上的銷售渠道,增強區(qū)域經銷商端管理。除此之外,線下超市合作、住酒店購置茅臺等試圖抑制黃牛的方法層出不窮。即便如此,也沒能擋住黃牛黨瘋狂的腳步,茅臺價格上漲,股價也隨之上漲。
膨脹過快的茅臺股價,終于在2019年9月11日裂開。
茅臺股價首次大跌,成交金額89億元,報收1069.52元/股,跌幅達到4.83%,市值蒸發(fā)近700億。
兩個多月后,茅臺股價進一步大跌,累計跌幅達到8.31%,較歷史最高價1241.61元,市值蒸發(fā)超1400億元。
鋅評:
消費者購買不到平價茅臺,傷害的不僅是消費者端的消費體驗,更傷害的是茅臺本身的聲譽。茅臺的股價和茅臺的價格一樣,是由于哄搶者認為其稀缺性而興起,當消費者冷靜下來,股價亦隨之冷靜。
茅臺要想解決黃牛哄炒價格,可提升放貨量,市場目前供需關系未平衡,與此同時重視線上電商銷售,多次多量供貨,認證每人次購置量,亦可減緩黃牛市場的茅臺價格。
3. PPT造車
PPT的造車歷史,要從一個名叫“游俠汽車”的新能源汽車開始。2013年,黃修源帶著他的PPT游走于資本間,于年末順利成立游俠汽車公司。
2005年,黃修源在發(fā)布會上公開游俠X”,這款“游俠X”幾乎是與Model S的“樂高版”。更值得一提的是,發(fā)布會PPT展示的車輛性能參數(shù)并非是試制車參數(shù),而是團隊“預想中”希望達到的指標。
PPT造車名頭由此誕生。與此同時,造車新勢力增長迅速。
2019年初,公開數(shù)據(jù)新勢力造車已超100家,但翻閱記憶,能進入大眾視野卻鳳毛麟角,雙手可以數(shù)清。
3月26日,政府公布政策《關于進一步完善新能源汽車推廣應用財政補貼政策的通知》,首次明確過渡期后,取消地補,新能源汽車補貼大幅度下滑。同時段,新能源一哥“特斯拉”大幅度降價。自此造車新勢力退潮的日期近在咫尺。
雖然蔚來汽車,小鵬汽車褪去PPT造車的影子,但生存仍是問題。
截至2019年10月,小鵬G3旗下交付量達11944輛,距離年初定下的4萬輛,不足30%。蔚來,在2019年交付數(shù)量達到20565輛,與年初的4萬輛目標相比,完成50.75%。
非生即死。
2019年12月20日,區(qū)城投集團收購游俠汽車產業(yè)項目土地及處置在建工程的方案,游俠似乎走入政府接盤止損的處境?!岸€”新造車勢力博郡汽車資金鏈緊張,整車項目已停工。
而2020年年初,特斯拉上海工廠項目開工,更是投入造車新勢力的一枚深水炸彈。
鋅評:
2019年,中國造車企業(yè)已超100家,但市場不可能容納此數(shù)量的造車企業(yè)。如今政策的收緊,特斯拉這樣的造車龐然大物徹底入局,行業(yè)推牌,洗牌開始。
造車新勢力退潮趨勢已經很明顯,無論是騙補騙資,還是躬耕造車,大底都在岌岌可危的狀態(tài)。大部分的造車企業(yè)被收購、整合,或成為其最優(yōu)解。
4. 社區(qū)團購
如果把2018年到2019年年初,稱作社區(qū)團購的“百團大戰(zhàn)”,那么2019年中旬后就是社區(qū)團購的“吃雞游戲”。
社區(qū)團購起源于2016年的B2B生鮮平臺,B2B生鮮平臺利用供應鏈優(yōu)勢,向社區(qū)提供在線拼團、送貨到社區(qū)服務,逐漸演變成社區(qū)團購。
到了2018年,拼多多在下沉市場的火熱,其拼團的模式讓社區(qū)團購瞬間破圈。
2019年,淘寶1月14日推出驛站團購。1月18日,蘇寧推出"蘇小團",不久京東也推出友家鋪子。
除了互聯(lián)網巨頭進入社區(qū)團購市場,2月25日,松鼠拼拼獲得3100萬美元,每日一淘公開融資共計1.3億美元,接踵而至的是各類社區(qū)團購平臺獲得融資。
但到了年中,曲風轉變。合并、收購、整合成為了社區(qū)團購的主旋律。
2019年8月30,社區(qū)團購頭部企業(yè)十薈團與你我您完成合并,兩家頭部平臺的結合,表明大洗牌早已開始。
2019年9月,松鼠拼拼被爆出裁員,融資失敗,10月份松鼠拼拼和食享會的合并也告吹。
與此同時,越來越多中小型的社區(qū)團購接連傳出負面新聞,面臨倒閉危機。
2019年11月20日,鮮來多社區(qū)團購宣布正式退出,各地城市的倉庫逐步轉讓、關閉。到了12月,社區(qū)生鮮團購獨角獸呆蘿卜的“暴雷”,爆出資金鏈斷裂,管理混亂,APP一度陷入停運。
社區(qū)團購陷入泥沼之中。
鋅評:
起初人們都以為社區(qū)團購是新風口,立志成為下一個“拼多多”,但在線團購只是拼多多盈利模式中的一環(huán),且在線團購和社區(qū)團購存在一定上的差異。消費市場的本質是“產、供、銷”,社區(qū)團購依賴供應鏈。資本的迅速涌入,讓市場急于尋求擴張,供應鏈未搭建完善。此時,社區(qū)團購成整合,合并之勢。
與此同時,社區(qū)團購里還存在一個名為團長的核心點,但團長本身的利益并不高,團長的積極性消退快,如何與團長共建社區(qū)團購盈利,且完善供應鏈是社區(qū)團購的未來必考慮的要點。
5. 瑞幸咖啡
2019年的瑞幸咖啡(以下簡稱瑞幸)可謂揚眉吐氣。上市之后,虧損不斷收縮,這場資本運營的游戲正逐步走向終點。
2018年到2019年,所有人都在“懟”瑞幸。但有錢任性的瑞幸依舊在4月23日提交了IPO,于5月17日,正式在納斯達克掛牌上市。
自瑞幸自成立,到上市僅僅花費18個月。但其并不是一家含“咖啡量”為百分百的咖啡企業(yè),而是資本親手設計的一場游戲。
在公開融資前,內部的六次債權融資注定這場瑞幸資本游戲,資本們無畏輸贏。項目失敗,前六次的債權融資是需要優(yōu)先償還部分,資本能大幅度回籠資金。項目成功,自然錦上添花。
瑞幸成立之初一切標準制定,直接對標納斯達克上市標準。有路走路,沒路瑞幸通過資本燒錢鋪路。
成功上市后瑞幸的第一份財報(2019第二季度財報)卻把其股價狠狠往下拉了一把。瑞幸股票在紐約收跌16.7%,報20.44美元,成為瑞幸上市以來最大單日跌幅。
瑞幸“game over”的輿論達到頂峰,但瑞幸依舊“任性”,繼續(xù)燒錢擴張。
11月份,瑞幸的門店數(shù)量3680家,相比上市前公布數(shù)據(jù),增長超1300家。
第三季財務報告表明,瑞幸的市值增長至400億。瑞幸門店在第三季度實現(xiàn)營收15.42億元,同比增長540.2%,凈利潤虧損為5.32億元,虧損進一步縮減。
值得一提的是,瑞幸首次在門店上實現(xiàn)盈利1.86億元的營收(不計算營銷成本)。
鋅評:
瑞幸咖啡不能稱為一個正常的企業(yè)發(fā)展史,而是一場資本投資的游戲。但拋開資本游戲,相較于星巴克營造的咖啡文化,瑞幸咖啡更像是一個由補貼生成快銷品。
擺在瑞幸咖啡面前的核心問題依舊是,保證用戶的消費體驗和培養(yǎng)用戶粘性,在降低補貼下之后,讓用戶的選擇依然是瑞幸咖啡。
6. 炒鞋
2019年線下?lián)屝砰L龍,線上搶鞋火爆,讓“炒鞋”成為一時熱談。
線上除了官方的發(fā)布鞋子抽簽平臺。各地區(qū)的旗艦店和部分個人平臺都會有限時搶購和抽簽活動。
資深球鞋愛好者告訴鋅財經:“抽簽的門道有很多,但抽簽最關鍵的還是養(yǎng)號,每天都要停留在抽簽app一定時長,大部分的app里面會有積分,積分越高被抽中的概率越大,除此之外,當?shù)厣矸葑C搶到鞋子的概率遠大于異地身份證?!?/p>
“70后炒股,80后炒房,90后炒幣,00后炒鞋。”2019年,人們一邊斥訴哄炒鞋價者,一邊不斷入手過度溢價的球鞋。
毒(改名得物)APP,7月24日提出“鞋穿不炒”,但這并沒有對于火熱的球鞋市場有影響。
到了8月份,鞋圈迎來了一波漲價潮,圈內人稱為“沖沖日”,部分限量款的球鞋大幅度漲價。
據(jù)相關球鞋交易平臺統(tǒng)計數(shù)據(jù):2019年8月19日,成交量前100的球鞋產品中,僅26個熱門款的交易金額超4億元。
鋅評:
球鞋能被炒成如今的熱度,與球鞋平臺亦有關系。雖然球鞋平臺倡導鞋穿不炒,但二手交易平臺為炒鞋提供一個便利的銷售渠道。目前中國最大球鞋交易平臺毒(改名得物),已是炒鞋者者的圣地,斗牛等具有K線圖的炒鞋App加劇炒鞋的熱度。
與此同時,饑餓營銷是炒鞋的本質之一,但這只能制造心理稀缺,不可能制造真正的價值稀缺。與“郁金香”事件相同,球鞋如今已經存在大量的泡沫,當泡沫被戳破,最后接手球鞋的“炒家”將成為最終的輸家。
7. 潮玩
2019年盲盒是讓年輕人痛并快樂著源頭。
盲盒的起初是銷售潮玩的一種模式。潮玩在國內的發(fā)展超過十年,但潮玩從小眾圈子走出來,進入大眾的視野的時間并不久。
2018年的是盲盒模式帶動潮玩行業(yè)的一個爆發(fā)點。
盲盒起源于上世紀80年代的扭蛋機。通過以動漫等周邊,制作迷你玩具放入扭蛋內進行系列銷售,并設置隱藏款,如今的盲盒就是扭蛋機的現(xiàn)代復制版。
2019年,第一款爆款盲盒泡泡瑪特的出現(xiàn)把盲盒模式推上風口浪尖。隨著Z時代消費者的興起,新消費群體追逐“潮”文化,盲盒模式由此開始爆發(fā)式增長。
除了抽取盲盒,交換和交流成為了盲盒愛好者的另一需求,衍生出的盲盒二手交易市場規(guī)模也在擴大。
據(jù)咸魚數(shù)據(jù),8月前,30萬的盲盒愛好者在咸魚上進行了交易,咸魚盲盒的月增長達到320%。
但隱藏版存在稀缺性,二手市場溢價誕生了炒盲盒市場。泡泡瑪特潘神圣誕隱藏款盲盒,原價59元,在閑魚炒到了2350元,上漲39倍。
同時,與IP聯(lián)動,成為了潮玩盲盒銷售另一種推動力。
2019年6月,泡泡瑪特合作推出了發(fā)呆哪吒系列盲盒,8月和文創(chuàng)界網紅故宮推出了聯(lián)名款。
2019年8月19日,瑞幸咖啡也上線“遇見昊然”系列盲盒,購置指定周邊產品,獲得一個盲盒。
鋅評:
盲盒內置的潮玩屬于“潮”文化的一種。抽盲盒是不是繳納智商稅,我們難以判斷。但盲盒的過度溢價,收割的絕對是愛好者的智商稅。
用戶抽取盲盒內置的潮玩,帶有不確定性的賭博色彩,且隱藏款刺激了消費者消費行為,讓盲盒潮玩在二級市場的表現(xiàn)雖然看似優(yōu)質,但過度溢價的泡沫終究會在市場冷靜后破裂。
8. 微博刷流量
2019年2月份,Angelbaby的微博粉絲數(shù)量破億,拉開2019年微博刷粉,刷流量熱議的序幕。
到了6月初,一條幫助蔡徐坤制造一億微博轉發(fā)量的幕后推手“星緣”APP被查封的新聞,把微博上的灰色產業(yè)“刷流量”徹底公之于世。
互聯(lián)網時代數(shù)據(jù)造假早已公知,微博上的數(shù)據(jù)造假主要涉及人群為明星,以及他們的粉絲,和運營團隊。此類灰色產業(yè)是利用粉絲給“偶像”刷流量的需求,聲稱“為愛發(fā)電”,非法謀取利益。
在其中,利用App刷流量的行為在粉絲圈內被稱為“輪博”,經由粉絲和經紀人公司的運營,對流量明星的微博評論、點贊、轉發(fā)等數(shù)據(jù)進行注水。
此外,MCN的紅人機構也涉及刷流量造假。
2019年10月,淘寶店主發(fā)文控訴微博流量的頭部機構蜂群文化傳媒紅人數(shù)據(jù)造假。其中表示,蜂群承接廣告在微博發(fā)表廣告視頻。
此后,微博視頻觀看量和評論數(shù)量可觀的情況,卻無任何實際轉化。店主懷疑蜂群文化的微博數(shù)據(jù)存在造假。
鋅評:
“刷流量”的灰色產業(yè),看中流量變現(xiàn)的風潮,流量成為驗證一個明星或者紅人的實力基石,使得流量造假,數(shù)據(jù)造假成為一種常態(tài)。
流量造假的成本極低,且平臺并沒有合理有效的抑制手段,這條灰色產業(yè)肆意發(fā)展。與此同時,商家如何辨別數(shù)據(jù)造假的紅人賬號難度較高,尋求商務合作的商家難分辨賬號的真實性。
因此要抑制這條灰色鏈條的發(fā)展,應從源頭上加強數(shù)據(jù)監(jiān)督,提升懲戒力度,但數(shù)據(jù)流量的最終受益者微博亦有一份,微博是否愿意舍棄這部分利益,我們不得而知。
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