從百度Q４財報數(shù)字，看AI規(guī)模化落地的商業(yè)和社會雙重價值

原標題：從百度Q４財報數(shù)字，看AI規(guī)?；涞氐纳虡I(yè)和社會雙重價值

文|魏啟揚

來源|智能相對論（aixdlun）

2月28日凌晨（美國東部時間2月27日），百度盤后如期發(fā)布2019年Q4及全年財報。

財報顯示，百度第四季度實現(xiàn)營收289億元人民幣，歸屬百度的凈利潤達到92億元人民幣 （非美國通用會計準則），同比增長95%。2019年年營收為1074億元人民幣。全年來看，百度實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長5%，至1074億元。

在經(jīng)歷了2019年第一季度轉(zhuǎn)型的陣痛之后，百度的業(yè)務(wù)運營已經(jīng)回歸正常。

我們注意到，在百度的多條業(yè)務(wù)線中，核心業(yè)務(wù)之一的搜索+信息流進行移動場景的拓展后，獲得了新的發(fā)展動力，另外一條業(yè)務(wù)線，作為百度基本戰(zhàn)略的人工智能，有了更多的落地進展，這也意味著百度培育多年的AI終于要進入“收獲期”，在體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值的同時為百度的現(xiàn)金流業(yè)務(wù)提供助力了。

一、AI業(yè)務(wù)全面開花，抗疫表現(xiàn)可圈可點

AI一直都是很多科技公司用來講故事的重要維度，然而當前的現(xiàn)實是，除了云計算，智能音箱，大多數(shù)公司的AI業(yè)務(wù)（或產(chǎn)品）離錢都還很遠，而此次百度Q4財報顯示，百度與AI相關(guān)的百度智能云、AI平臺和AI服務(wù)均取得了不小的進展，百度董事長兼CEO李彥宏也表示，“我們在智能設(shè)備、智能交通、和企業(yè)云解決方案上建立了領(lǐng)先的地位?！?/p>

比如小度助手在12月份的語音交互次數(shù)超過50億次，是去年同期的3倍多，小度品牌第一方硬件語音交互次數(shù)達23億次，是去年同期的7倍多；在百度人工智能開放平臺上，開發(fā)者調(diào)用百度大腦語音識別引擎超過100億次；百度地圖注冊開發(fā)者數(shù)量達180萬，日均軌跡里程20億公里；Apollo車隊12月份的總測試里程累計超過300萬公里……

此外，百度AI還有一批AI服務(wù)項目落地，像與浦東銀行達成合作，共建區(qū)塊鏈聯(lián)盟，為特斯拉提供地圖數(shù)據(jù)服務(wù)，在滄州落地全國第二個Robotaxi試運營車隊，為銀川提供V2X解決方案等。

AI產(chǎn)業(yè)化落地加速，這或許是百度在本季的最大收獲了。

數(shù)字是枯燥的，加之很多落地場景在遠離普通人生活的產(chǎn)業(yè)端，很多人或許對百度AI的落地成果無感，但是正在進行中的疫情給了我們一次近距離觀察百度AI實力的機會：行不行，不再是嘴巴說，而是實打?qū)嵉膶⒄婀Ψ蚴钩鰜怼?/p>

防疫攻堅戰(zhàn)中，在醫(yī)院、小區(qū)、機場等特定場景，用無人產(chǎn)品替代人工操作，可以減少交叉感染的幾率，Apollo向服務(wù)疫情的企業(yè)免費開放低速微型車套件及自動駕駛云服務(wù)，支持生態(tài)伙伴快速搭建起無人防疫產(chǎn)品，同時還推出了AI多人體溫快速檢測解決方案。

經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)中，百度為國家中小學網(wǎng)絡(luò)云平臺提供技術(shù)保障支持，助力中小學生“停課不停學”；百度Hi企業(yè)智能遠程辦公平臺也對外開放，通過高清語音電話、企業(yè)云盤加密傳輸、web視頻會議等遠程辦公協(xié)同功能，幫助企業(yè)快速恢復生產(chǎn)能力。

授人以魚不如授人以漁。

如果說百度親自上陣參與抗疫好比將自己抓到的魚貢獻給社會，那么將自己的能力和成果開放共享，教更多人如何應對危機，成為“漁夫”身份的百度顯示出更高的AI實力。

2月6日，百度大腦發(fā)布了“AI開發(fā)者‘戰(zhàn)疫’守護計劃”，為疫情期間有需要的企業(yè)、機構(gòu)和開發(fā)者，提供免費的技術(shù)服務(wù)和線上AI培訓課程。

2月13日，百度又在飛槳平臺上免費開源了口罩人臉檢測及分類模型，讓開發(fā)者和企業(yè)廠商可以快速搭建起個性化的監(jiān)測方案。

在自動駕駛領(lǐng)域，Apollo的生態(tài)伙伴新石器、智行者、悟牛智能借助低速微型車套件僅用幾天時間就開發(fā)出無人物流車、無人清潔消毒車等無人防疫產(chǎn)品，成為防疫力量的有力補充。

二、從社會公益到產(chǎn)業(yè)價值，百度如何構(gòu)建護城河？

從當前科技企業(yè)們的抗疫實踐來看，一個公司的AI成色到底好不好，我們可以從3個維度進行評判。

首先，從最淺層的表面來看改進“社會生產(chǎn)力”的能力。

即在特殊場景下，對場景的適應能力越強，變革生產(chǎn)力的空間就越大，像百度在疫情期間推出的無人抗疫產(chǎn)品、智能體溫檢測產(chǎn)品等，都是通過AI落地對原有生產(chǎn)力的提升。

其次，在中間層面，看協(xié)同“產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系”的推動力。

未來的AI時代，產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系必然發(fā)生改變，不再是上下游，供應方與需求方的前后組織生產(chǎn)關(guān)系，而或?qū)⒆兂赏胁⑦M的大生態(tài)。百度在AI上一貫堅持的開放共享，正在促成全產(chǎn)業(yè)鏈同步協(xié)同新世界的形成：企業(yè)間的生產(chǎn)關(guān)系更加平等，更講究協(xié)作互利；開發(fā)者更愿意加入生態(tài)建設(shè)，更容易形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，同時也能加快技術(shù)2B的落地。

最后，藏在內(nèi)里的底層，看推動個人生活方式的進程。

和所有技術(shù)的歸途一樣，最終都是要為人類服務(wù)，改變?nèi)祟惖纳a(chǎn)生活方式，疫情的突然而至讓我們意識到，其實很多場景已經(jīng)有了較為迫切的AI產(chǎn)品需求。

實際上，通過抗疫落地，百度在一定程度上證明了自己的AI實力和2B能力，即這些用在疫情防控工作中的技術(shù)同樣可以通過自動化、標準化和模塊化的方式為不同的企業(yè)提供定制化的服務(wù)，現(xiàn)在百度需要解決的問題是，如何從社會公益到產(chǎn)業(yè)價值的跨越中、在2B市場的競爭中，構(gòu)建起自己的護城河。

智能相對論認為，百度在這3個方向的能力正在釋放：

1、數(shù)據(jù)的沉淀能力

AI落地形成可用的產(chǎn)品，大多是基于數(shù)據(jù)分析和算法模型的基礎(chǔ)之上，因而大數(shù)據(jù)的獲取和沉淀能力就顯得格外重要，像百度地圖的遷徙大數(shù)據(jù)平臺在疫情期間就在不斷升級，同時還推出了“疫情小區(qū)”專題地圖，成為人們生活、政府決策的參考依據(jù)，其中就包含了時空大數(shù)據(jù)和分析技術(shù)的能力。

就目前來看，百度的搜索數(shù)據(jù)、阿里的電商數(shù)據(jù)、騰訊的社交數(shù)據(jù)均是各自基于主營業(yè)務(wù)下的強項，三家數(shù)據(jù)沉淀能力各有千秋，且都有非常鮮明的特色，這也要求百度還需在搜索之外再立一個業(yè)務(wù)高點來強化數(shù)據(jù)能力，基于百度在自動駕駛上優(yōu)勢，出行領(lǐng)域或可成為突破方向。

2、AI技術(shù)綜合集成的能力

從AI抗疫的落地實踐來看，一個成熟的AI產(chǎn)品或者解決方案，往往需要多項AI技術(shù)的集成，這也是說，當AI進入工業(yè)大生產(chǎn)時將面臨更為復雜的場景，此時將對AI技術(shù)的綜合掌握和集成能力提出更高的要求。

比如口罩人臉檢測及分類模型，其中就需要用到圖像、視頻、知識圖譜、云計算等多種AI能力，至于自動駕駛，更是AI技術(shù)的集大成者，就好比田徑比賽，你可能是跑步、跳遠、投擲等項目中的某個單項冠軍，但產(chǎn)業(yè)更需要的是全能比賽里的全面好手。

在這一塊百度具有一定的優(yōu)勢，擁有比較全面的AI能力，且還能通過百度大腦對外開放這些能力，財報也顯示百度的云計算業(yè)務(wù)增速很快，但從第三方數(shù)據(jù)來看，其絕對市場份額仍然存在較大增長空間。

努力補短板，繼續(xù)加長板，百度仍然還有潛力可挖。

3、快速定制的能力

快速定制是AI落地工業(yè)大生產(chǎn)的需要和方向，雖然所有的參與者都在強調(diào)這一能力的重要性，但百度的優(yōu)勢在于通過大范圍的開放與共享，與生態(tài)伙伴們共同推動技術(shù)落地，既可批量復制，又可個性定制。

看出來沒有？這項能力實際上與上文提到的協(xié)同“產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系”的推動力有著異曲同工之處。

三、AI成為百度市值重回高點的倚仗之一

不難看出，無論是社會公益，還是商業(yè)落地，百度都是圍繞自己的AI能力逐步擴散，其中的準則即技術(shù)。此次疫情則成為百度AI落地的加速器，可以預見，隨著AI商業(yè)化進程的加快，在未來我們將在百度的財報中看到更多關(guān)于AI項目的進展和營收數(shù)據(jù)。于資本市場而言，一家公司的價值除了良好的營收數(shù)據(jù)之外，更加看重這家公司的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

通過財報，百度講述了一個頗為宏大的“故事”：短期內(nèi)，依靠AI的產(chǎn)業(yè)規(guī)模落地獲取可觀的市場份額和商業(yè)價值；長期看，通過社會公益和技術(shù)的開放共享，推動AI的社會普及，以及中國人工智能的整體進步。

結(jié)合此次財報的數(shù)據(jù)和疫情中所展現(xiàn)出的落地成果，我們可以用三句話來概括百度AI在2019年的努力和成功：打造了扎實的底座；推動了真實的改變；創(chuàng)造了值得信賴的未來。

這其實也是百度在未來資本市場可以看到的預期，以及市值重回高點的倚仗之一。

此內(nèi)容為【智能相對論】原創(chuàng)， 僅代表個人觀點，未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以任何方式使用，包括轉(zhuǎn)載、摘編、復制或建立鏡像。

部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)，且未核實版權(quán)歸屬，不作為商業(yè)用途，如有侵犯，請作者與我們聯(lián)系。

智能相對論（微信ID:aixdlun）：

?AI新媒體;

?今日頭條青云計劃獲獎?wù)逿OP10;

?澎湃新聞科技榜單月度top5;

?文章長期“霸占”鈦媒體熱門文章排行榜TOP10;

?著有《人工智能 十萬個為什么》

?【重點關(guān)注領(lǐng)域】智能駕駛、AI+醫(yī)療、機器人、AI+硬件（含無人機、智能手機、電視）、物聯(lián)網(wǎng)、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云計算、開發(fā)者以及背后的芯片、算法等。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。