文|吳俊宇
當代哲學(xué)家西閃提出過一個詞叫“國家的計算”。在他看來,大數(shù)據(jù)讓數(shù)學(xué)家帕斯卡爾曾經(jīng)所暢想的國家能夠熟知社會民生中一切細節(jié)的畫面逐漸得到實現(xiàn)。
地圖究竟是什么?地圖其實是虛擬世界對現(xiàn)實世界的映射。地圖把物理世界映射到線上的虛擬數(shù)字世界,再通過虛擬世界的計算最終反向作用于現(xiàn)實世界。
電影《阿凡達》那個數(shù)字沙盤,它直接把潘多拉星球世界全部微縮在一個空間內(nèi),讓人們可以看到現(xiàn)實世界中所發(fā)生的事情。
在這次疫情期間,地圖正在利用大數(shù)據(jù)和AI離開平面,進入立體世界,把現(xiàn)實世界中的信息囊入方寸之間。
在全世界范圍內(nèi),利用地圖大數(shù)據(jù)追蹤病毒傳播正在成為大家的普遍共識。
我們已經(jīng)看到了地圖大數(shù)據(jù)反映現(xiàn)實世界的強大能力,按照地圖其實是虛擬世界對現(xiàn)實世界的映射這個觀點去看,地圖大數(shù)據(jù)下一步甚至可能將會迎來數(shù)字孿生這個趨勢。
百度地圖,已經(jīng)展現(xiàn)了“國家的計算”這一潛力。
一 如何將病毒可視化
地圖數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)鏈分為收集、處理、分析、應(yīng)用四個環(huán)節(jié)。我們不妨看看國內(nèi)外在疫情期間是如何展開探索的。
韓國的感染率在2月中旬之前保持相對穩(wěn)定。病人總數(shù)徘徊在30人左右,甚至幾天沒有變化。但過去的一周里,病人數(shù)量呈爆炸性增長。
一些數(shù)字工具正在幫助社會尋找病人,Coronamap Live就是典型案例。韓聯(lián)社報道稱,一張攝于2020年2月24日的Coronamap直播截圖顯示了一張互動地圖,上面有關(guān)于冠狀病毒患者和他們?nèi)ミ^的地方的信息。
Coronamap 在1月30日開放,當時韓國已經(jīng)確認了6起確診病例,在發(fā)布的前5天內(nèi)吸引了近800萬人次的訪問??屏_娜地圖顯示了病人去過的地方以及他們感染了多少人。
它使用不同的顏色——綠色、黃色和紅色——來顯示參觀這些場館的風險。紅色圓圈表示病人在不到24小時前到過這個地方,而黃色圓圈和綠色圓圈表示分別過去了8天或9天以上。
Coronamap允許用戶查看附近受影響的場館。通過轉(zhuǎn)換模式,用戶還可以看到潛在患者可以訪問的醫(yī)院和醫(yī)療中心的信息。
疫情期間不管是政府、公眾對地圖的需求都是相當龐雜。政府需要科學(xué)數(shù)據(jù)做決策,公眾則是需要地圖作為日常生活指導(dǎo)。
我們不妨再看看百度地圖是怎么處理這個問題的。
在政府層面,百度地圖提供了遷徙大數(shù)據(jù)平臺和實時路況平臺。
在遷徙大數(shù)據(jù)平臺上,決策機構(gòu)可以看到全國熱門遷入遷出地、遷徙規(guī)模指數(shù)、春運期間全國總體遷徙趨勢、城內(nèi)出行強度趨勢。
而在實時路況平臺上,決策機構(gòu)則是可以看到全國高速路實時擁堵趨勢、全國高速路實時擁堵路段排行、熱門交通樞紐人流指數(shù)趨勢。
根據(jù)這些數(shù)據(jù),政府部門可以分析城市目前出行狀況,實施合適的防控舉措。交通運輸單位則是可以獲得客觀數(shù)據(jù)支撐,對高速路的異常情況進行疏導(dǎo)治理。
截止2月24日,百度地圖遷徙大數(shù)據(jù)平臺和全國實時路況平臺自上線來累計服務(wù)超15億人次。
在公眾層面,百度地圖還制作了一系列和人們?nèi)粘I蠲芮邢嚓P(guān)的板塊。
比如說“肺炎疫情期出行管控消息速報”、“復(fù)工返程攻略”、“新冠肺炎患者同乘查詢”功能。百度地圖近日上線的“復(fù)工地圖”還能查看周邊超市、商場等場所復(fù)工信息,可結(jié)合自身所在位置,快速了解周邊哪些商戶已恢復(fù)營業(yè)。點擊某一商戶后,地點詳情頁中還將顯示其目前的臨時營業(yè)時間、聯(lián)系電話,避免跑空。
這些功能解決了公眾面對疫情時所面臨的諸多實際障礙。我們可以盡量利用地圖處理生活問題。
以下這張圖,其實就是南安普敦大學(xué)的WorldPop研究小組根據(jù)百度地圖的數(shù)據(jù)所制作的全球疫情擴散圖。
根據(jù)《紐約時報》的報道,南安普敦大學(xué)的WorldPop研究小組的一組研究人員研究了人口動態(tài),他們使用了百度地圖位置服務(wù)和國際航班路線的2013-2015年數(shù)據(jù),為該病毒在武漢的可能傳播制定了預(yù)測性全球風險圖。
二 地圖大數(shù)據(jù)公共價值
今天百度地圖所做的事情其實也是2016年左右所一直暢想的場景。2016年,我在《再談人工智能,百度地圖彰顯戰(zhàn)略價值》一文中就提到:
百度地圖作為百度底層數(shù)據(jù)重要的支柱之一,在整體戰(zhàn)略體系中處于核心地位,與人工智能相結(jié)合,共同串聯(lián)了百度從基礎(chǔ)到未來的各方面重要布局。百度地圖的數(shù)據(jù)價值還不止于此,LBS動態(tài)數(shù)據(jù)帶來的潛在商業(yè)價值更是未來的想象空間所在。
在今天,地圖大數(shù)據(jù)其實可以把當年所期待的很多畫面都通通實現(xiàn)了。
ToG層面上看,政府需要地圖大數(shù)據(jù)作為重大公共事務(wù)決策的參考。
地圖大數(shù)據(jù)和智慧城市之間的關(guān)系其實極為緊密。地圖所提供的數(shù)據(jù)可以讓城市規(guī)劃變得更科學(xué)。
地圖大數(shù)據(jù)可以通過對城市內(nèi)的交通擁堵、事故等一系列數(shù)據(jù)的整合,思考城市建設(shè)過程中的利弊因素,為此后的城市建設(shè)提供決策支撐,加速城市的治理和改進,減少強制性的行政手段在城市建設(shè)中的干預(yù)?;谶@些分析,也能更加精準地提出應(yīng)對交通方案。
此前,國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟研究部就和百度地圖大數(shù)據(jù)團隊之間形成了合作,嘗試探索大數(shù)據(jù)在服務(wù)國家宏觀經(jīng)濟決策中的應(yīng)用。
而在疫情期間,百度地圖在政府決策層面也提供了幾點重要支撐。
疫情防控與復(fù)工統(tǒng)籌:上線遷徙大數(shù)據(jù)平臺,就每日全國和各省市人口遷入遷出規(guī)模趨勢、城內(nèi)出行強度等提供及時、有效的數(shù)據(jù)。
要知道,在大數(shù)據(jù)計算中,事物之間相關(guān)關(guān)系的計算反而會更容易得到有價值的觀點。過去如果要計算復(fù)工人數(shù),需要進行非常復(fù)雜的社區(qū)統(tǒng)計、工廠統(tǒng)計,但是在大數(shù)據(jù)挖掘的過程中,決策部門只需要利用某些數(shù)據(jù)相關(guān)性就可以展開計算。
百度地圖復(fù)工指數(shù)恰恰通過大中型城市初七后累積活躍工作人口數(shù)與2019年12月的基準活躍工作人口數(shù)相比,得出復(fù)工人數(shù)比例,計算復(fù)工情況。對決策部門來說,這種大數(shù)據(jù)相關(guān)性的計算省時省力,而且可以通過小樣本得到更精確的數(shù)據(jù)。
交通管理與防疫檢查:推出實時路況平臺,實時展示高速擁堵趨勢及交通樞紐人流指數(shù)趨勢,公示擁堵路段時段。
在疫情期間,機場、火車站、客運站往往都需要配備工作人員,進行體溫檢測、證件查驗等工作,如果無法對人群流量進行精確預(yù)測,往往會導(dǎo)致關(guān)卡手忙腳亂,甚至引發(fā)公共場所的混亂。
但有了地圖大數(shù)據(jù)對交通樞紐進行實時數(shù)據(jù)監(jiān)測,決策部門就可以根據(jù)數(shù)據(jù)流量調(diào)配人力,提前做好防控措施。
ToB層面上看,越來越多企業(yè)需要地圖大數(shù)據(jù)為自家業(yè)務(wù)做技術(shù)支撐。
很多企業(yè)開發(fā)者尤其需要地圖大數(shù)據(jù),地圖大數(shù)據(jù)開通API接口后,通過地圖大數(shù)據(jù)的獲取,能夠反哺業(yè)務(wù),讓業(yè)務(wù)更豐富、精確。
在國內(nèi),百度地圖大數(shù)據(jù)便為京東提供了“地址解析聚合”、“區(qū)劃管理平臺”等能力,幫助京東可以有效提升訂單處理和“最后一公里”的派送效率。讓疫情期間的生活物資高效送達。
企業(yè)也需要地圖大數(shù)據(jù)提供的位置信息、用戶畫像、年齡結(jié)構(gòu)、城市熱點、居民興趣點演化,人群密度情況甚至周邊商業(yè)信息的分析,幫助企業(yè)推導(dǎo)出最適合自身選址的區(qū)域。
對企業(yè)來說,這種方式不僅僅可以科學(xué)選址,也能夠讓自身的服務(wù)和城市、公眾需求相配套,不至于浪費城市公共資源。
在國外這次疫情期間比較典型是《圣荷西水星報》(San Jose Mercury News)。數(shù)字化媒體需要地圖大數(shù)據(jù)為自家新聞做技術(shù)支撐,讓可視化新聞做得更精密。
它的價值在于直接通過視頻化的方式直播數(shù)據(jù)變化,疫情地圖擴散情況。這種技術(shù)手段一般需要科技公司在背后做支撐提供數(shù)據(jù)接口才能夠達成。
《圣荷西水星報》地處舊金山灣區(qū),和硅谷那些技術(shù)公司有著非常密切的聯(lián)系,在使用新技術(shù)展開媒體創(chuàng)新這個維度上始終保持前列。這一次疫情報道,它用自己的技術(shù)手段呈現(xiàn)出了媒體變革的方向。它采用的數(shù)字化呈現(xiàn)技術(shù)手段來自于約翰霍普金斯大學(xué)惠廷工程學(xué)院一群工程師。
ToC層面上看,公眾也需要地圖大數(shù)據(jù)作生活指引,這是人們對地圖最基礎(chǔ)的訴求。
無論是日常交通,生活查詢,乃至本地生活服務(wù),這些層面都離不開地圖作支撐。
人們已經(jīng)習(xí)慣了在地圖上尋找自己的生活服務(wù),管理日常出行。比如我們在出行前,習(xí)慣于在地圖上搜索目的地和自己的距離,查看所需通行時間。我們也習(xí)慣于在地圖上尋找餐廳,了解它的評分。
這次疫情期間,用戶不僅可以通過百度地圖查詢疫情小區(qū)地圖,如有就診需求,還可以搜索“發(fā)熱門診”查看附近的醫(yī)院機構(gòu),查看是否設(shè)有24小時發(fā)熱門診。
三 社會民生將是未來
過去的地圖更多是一張薄薄的平面紙張,紙張上記錄了粗略的位置和道路。比例尺的大小幾乎決定地圖的信息含量。但是現(xiàn)在的地圖,其信息量愈加豐富。
地圖產(chǎn)品早已不是簡簡單單的工具產(chǎn)品,而是承載了更多期待的一個平臺。無論是生活服務(wù)還是政府決策,地圖給人們帶來的思考其實已經(jīng)脫離了地圖這樣一個工具本身。
地圖最大的價值,在大數(shù)據(jù)的輔助下已經(jīng)從簡單的實用意義升級到了社會價值乃至民生價值。
這次疫情中百度地圖大數(shù)據(jù)的使用規(guī)模和使用范圍都體現(xiàn)了“大”的意義。截止2月24日,百度地圖遷徙大數(shù)據(jù)平臺和全國實時路況平臺累計服務(wù)超15億人次,“疫情小區(qū)”專題地圖累計查詢次數(shù)近1億次,發(fā)熱門診地圖累計統(tǒng)計全國361個城市上萬個發(fā)熱門診信息。
這種數(shù)據(jù)使用是全方位、立體式、多層次的,涉及到了交通、社區(qū)、醫(yī)療、城市等各個系統(tǒng),幾乎滲透到了我們生活的方方面面。
歐盟信息安全與信息政策與戰(zhàn)略研究專家維克托·邁爾指出:
大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代轉(zhuǎn)型。就像望遠鏡讓我們能夠感受宇宙,顯微鏡讓我們能夠觀測微生物一樣,大數(shù)據(jù)正在改變我們的生活以及理解世界的方式,成為新發(fā)明和新服務(wù)的源泉,而更多的改變正蓄勢待發(fā)……
我們甚至還可以去看看國外對地圖產(chǎn)品的思考究竟是怎樣的。
Facebook已經(jīng)收購了Scape Technologies,一家英國增強現(xiàn)實(AR)初創(chuàng)公司。Scape既是一家地圖公司,也是一家AR初創(chuàng)公司。
它正在尋求為下一代“空間計算設(shè)備”構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施,包括可穿戴設(shè)備、自主車輛和其他設(shè)備。Facebook希望利用這家企業(yè)打造1:1的物理世界數(shù)字地圖。
從2D走向3D這其實已經(jīng)接近數(shù)字孿生的概念。
實際上,《阿凡達》中的那個沙盤,既是數(shù)字孿生也是數(shù)字地圖,“數(shù)字地圖+數(shù)字孿生”未來是否會復(fù)刻我們的現(xiàn)實世界,這才真正值得期待。
在未來,隨著地圖大數(shù)據(jù)能力進一步提升,它對社會民生的價值恐怕還將在更多層面得到體現(xiàn),我們甚至可以期待一個體系化、系統(tǒng)化的大數(shù)據(jù)社會建立。
在政府層面:以大數(shù)據(jù)為核心,依托完整、實時、開放、共享的大數(shù)據(jù)平臺建立數(shù)據(jù)決策、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)評估的管理機制,推動政府管理理念和社會治理模式進步;
在民生層面:基于大數(shù)據(jù)的智慧民生將主要體現(xiàn)在醫(yī)療衛(wèi)生、交通出行、家庭生活、就業(yè)工作、教育學(xué)習(xí)、社會保障等方面,推進民生業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自動化。
當然,這都需要更多研究機構(gòu)和企業(yè)乃至政府共同形成配合,從大數(shù)據(jù)中獲得更多民眾、企業(yè)等訴求性的數(shù)據(jù),后期展開數(shù)據(jù)研究,分析需求背后的內(nèi)在發(fā)展邏輯和趨勢,并形成針對社會具體問題的解決方案,定制完善的計劃。
百度地圖大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和實踐便是這種社會協(xié)作的一種開拓嘗試。
我在《“搜”出民調(diào),影響輿論場》一文中就提到說,一個真正成熟的社會,需要決策機構(gòu)、企業(yè)、機構(gòu)、公眾四者之間形成穩(wěn)定的參與關(guān)系。
而百度地圖今年疫情期間的舉措,恰恰是展現(xiàn)了這種協(xié)作關(guān)系。
地圖大數(shù)據(jù)作為大數(shù)據(jù)的一種,同樣也是如此。它需要多方配合參與,才能真正發(fā)揮最大價值。
——END——
作者 | 吳俊宇 公眾號 | 深幾度
前南都、中經(jīng)記者,關(guān)心技術(shù)、文化與人
鈦媒體2015、2016、2018、2019年度作者
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