原標(biāo)題:試試這幾招 讓你的導(dǎo)購(gòu)在線變身連接顧客的“超級(jí)個(gè)體”
核心導(dǎo)讀:
- ·企業(yè)微信和微信導(dǎo)購(gòu)助手如何讓導(dǎo)購(gòu)更會(huì)“賣貨“
- ·利用線上導(dǎo)購(gòu)建立和轉(zhuǎn)化私域流量,如何順利開(kāi)展
- ·線上導(dǎo)購(gòu)如何彌補(bǔ)線上門店失落的業(yè)績(jī)
自2018年嶄露頭角后,私域流量的概念在2019年上半年迎來(lái)爆發(fā),各路社交電商平臺(tái)八仙過(guò)海的場(chǎng)面成為靚麗風(fēng)景。而在下半年,騰訊在零售相關(guān)能力上的快速上新讓品牌第一次真正意義上實(shí)現(xiàn)了有連接、有沉淀的導(dǎo)購(gòu)線上化,更有效地讓企業(yè)以數(shù)字化導(dǎo)購(gòu)為中樞,迅速積蓄并轉(zhuǎn)化品牌的私域流量池。對(duì)于這批已在私域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上做好準(zhǔn)備的品牌們而言,新冠疫情的來(lái)襲更像是一場(chǎng)計(jì)劃之外的大閱兵。
而在疫情的加速下,原本注重線下的實(shí)體行業(yè)也紛紛開(kāi)啟探索線上銷售以加強(qiáng)疫情期間的“反脆弱”能力,從而解困實(shí)體效益。盡管已經(jīng)過(guò)去了1個(gè)半月,但疫情帶來(lái)的“后遺癥“仍在持續(xù)。面對(duì)線下門店失落的業(yè)績(jī)、閑賦在家在店的導(dǎo)購(gòu)、房租/工資/庫(kù)存三座大山的重壓,導(dǎo)購(gòu)作為與消費(fèi)者最直接的連接者,自然成為了線上渠道轉(zhuǎn)化的重要窗口,線上導(dǎo)購(gòu)由此迎來(lái)了春天。
然而,冰凍三尺非一日之寒,許多企業(yè)在孵化自己的線上導(dǎo)購(gòu)過(guò)程中都曾經(jīng)摔過(guò)跤、踩過(guò)坑,最后逐漸找到了適合企業(yè)自身的線上導(dǎo)購(gòu)運(yùn)營(yíng)模式。對(duì)于更多正在觀望的品牌和企業(yè)而言,疫情帶來(lái)的危機(jī)讓他們也許不再有那么多時(shí)間來(lái)試錯(cuò)。為此,有料直播間在3月12日請(qǐng)來(lái)了兩位騰訊廣告導(dǎo)購(gòu)專家,全面解讀微信導(dǎo)購(gòu)助手、企業(yè)微信導(dǎo)購(gòu)兩大營(yíng)銷利器,提出線上導(dǎo)購(gòu)的三大場(chǎng)景,以激活私域流量,力爭(zhēng)為企業(yè)帶來(lái)最小的試錯(cuò)成本,高效實(shí)現(xiàn)品牌私域轉(zhuǎn)化。
場(chǎng)景一:線上導(dǎo)購(gòu)如何幫助線上小程序的生意轉(zhuǎn)化
導(dǎo)購(gòu)的核心本質(zhì)是做好和人的生意,在流量紅利觸頂?shù)臅r(shí)代,深度挖掘單個(gè)用戶價(jià)值成為必由之路。在商業(yè)運(yùn)營(yíng)中,高效拓新與沉淀、服務(wù)好存量用戶并舉,如何由此實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)、數(shù)據(jù)閉環(huán)、人和服務(wù)閉環(huán),這已然成為眾多廣告主亟需解決的問(wèn)題。
1、微信廣告引流+企業(yè)微信轉(zhuǎn)化,在線導(dǎo)購(gòu)高效實(shí)現(xiàn)私域轉(zhuǎn)化
微信廣告+企業(yè)微信鏈路的打通,能高效激活在線導(dǎo)購(gòu)服務(wù),是實(shí)現(xiàn)線上生意轉(zhuǎn)化的重要方式。通過(guò)打通廣告賬戶與企業(yè)微信,基于微信生態(tài)下的朋友圈廣告、公眾號(hào)廣告、小程序廣告等微信廣告流量,多渠道引流用戶沉淀到企業(yè)微信,而企業(yè)微信作為企業(yè)服務(wù)的窗口,以多形式將更有溫度的專業(yè)服務(wù)帶給用戶,發(fā)揮用戶價(jià)值,實(shí)現(xiàn)生意高效增長(zhǎng)。
以奶粉品牌飛鶴為例,消費(fèi)者在朋友圈廣告和服務(wù)號(hào)兩條流量通路內(nèi)均可進(jìn)入引導(dǎo)頁(yè),添加飛鶴導(dǎo)購(gòu)的企業(yè)微信。飛鶴導(dǎo)購(gòu)添加顧客私人微信后,可借助一對(duì)一私聊、企業(yè)微信建群及企業(yè)微信朋友圈等功能與消費(fèi)者互動(dòng),三種運(yùn)營(yíng)工具皆可導(dǎo)流飛鶴官方小程序商城,實(shí)現(xiàn)多輪觸達(dá)和轉(zhuǎn)化。在這一過(guò)程中,用戶從微信廣告流量而來(lái),沉淀至飛鶴的企業(yè)微信數(shù)據(jù)體系,擴(kuò)大了私域流量池,再通過(guò)飛鶴官方商城小程序被轉(zhuǎn)化,最終實(shí)現(xiàn)了從引流到轉(zhuǎn)化的商業(yè)閉環(huán)。
2、企業(yè)微信3.0是數(shù)字化管理工具,更是智慧化營(yíng)銷的加速器
由廣告流量而來(lái)的用戶引流至企業(yè)微信,從企業(yè)微信到群、到小程序、到CRM,實(shí)現(xiàn)了不同程度的轉(zhuǎn)化和沉淀,以多種方式連接著人和服務(wù)。事實(shí)上,在2019年企業(yè)微信發(fā)布會(huì)上,新推出的企業(yè)微信3.0版本,就提出了人即服務(wù)的核心理念,讓有溫度的專業(yè)服務(wù)走近11億微信用戶。
其背后豐富的后臺(tái)數(shù)字工具,可以更好地進(jìn)行群運(yùn)營(yíng)、朋友圈管理,解決離職導(dǎo)購(gòu)的客戶繼承問(wèn)題,讓企業(yè)能把好的服務(wù)帶給用戶:
- 群聊統(tǒng)計(jì)讓群運(yùn)營(yíng)更高效:企業(yè)微信3.0可以對(duì)最新群人數(shù)上限為200人的企業(yè)微信群進(jìn)行實(shí)時(shí)群聊統(tǒng)計(jì),勾勒出常見(jiàn)詞匯和群中熱點(diǎn),展現(xiàn)群聊圖譜,為導(dǎo)購(gòu)和運(yùn)營(yíng)提供決策依據(jù);
- 朋友圈高效分發(fā)素材:導(dǎo)購(gòu)不知道怎么做內(nèi)容營(yíng)銷?沒(méi)關(guān)系??偛拷y(tǒng)一做內(nèi)容、提供營(yíng)銷資源、設(shè)計(jì)關(guān)鍵話術(shù)等,而導(dǎo)購(gòu)只需要負(fù)責(zé)在朋友圈一鍵分發(fā);
- 離職導(dǎo)購(gòu)的客戶一鍵繼承:針對(duì)企業(yè)關(guān)心的導(dǎo)購(gòu)離職帶走用戶資產(chǎn)問(wèn)題,企業(yè)微信3.0后臺(tái)可設(shè)置,實(shí)現(xiàn)離職導(dǎo)購(gòu)的客戶一鍵繼承,在最小程度減少企業(yè)損失。
當(dāng)然,企業(yè)微信3.0不僅僅只是數(shù)字化管理工具,更是智慧化營(yíng)銷的加速器,其在用戶運(yùn)營(yíng)和企業(yè)管理方面做到了雙向賦能。企業(yè)微信為組織本體、經(jīng)銷商和消費(fèi)者三端提供了多樣的集成管理系統(tǒng),對(duì)內(nèi)疏導(dǎo)企業(yè)資源、對(duì)外打通營(yíng)銷資源和其他外部能力,最終和騰訊廣告一起,構(gòu)建出引流-沉淀-小程序轉(zhuǎn)化的經(jīng)典品牌私域流量閉環(huán)。
場(chǎng)景二:線下導(dǎo)購(gòu)員搬到線上,讓線下生意線上化、可控化
疫情之下,遇冷的線下實(shí)體門店顯然成了重災(zāi)區(qū),而現(xiàn)在受疫情影響下的線下企業(yè)復(fù)工更是一場(chǎng)大型數(shù)字化大考。據(jù)了解,嬌韻詩(shī)、西貝、屈臣氏、天虹百貨、黃金時(shí)代、歌莉婭等等線下品牌,都在使用企業(yè)微信,打造屬于自己的品牌粉絲,讓線下業(yè)務(wù)線上跑起來(lái),生意線上做起來(lái)。
以法國(guó)的天然護(hù)膚品牌嬌韻詩(shī)為例,由于品牌的單門店有特定的引流需求,騰訊廣告為嬌韻詩(shī)設(shè)計(jì)了基于LBS的朋友圈廣告進(jìn)行引流,精準(zhǔn)覆蓋地域人群,推出門店獨(dú)家定制禮盒裝,吸引門店周邊人群添加?jì)身嵲?shī)認(rèn)證的企業(yè)微信導(dǎo)購(gòu)。而線下門店導(dǎo)購(gòu)以在線專業(yè)的溝通,承接消費(fèi)者的產(chǎn)品咨詢、在線下單、引流到店等具體操作,大大縮短了消費(fèi)者到門店的日常路徑。而對(duì)于暫時(shí)沒(méi)有產(chǎn)生行為動(dòng)作的消費(fèi)群體,導(dǎo)購(gòu)也可以將其拉入企業(yè)微信群持續(xù)運(yùn)營(yíng),建立與目標(biāo)用戶的直接溝通渠道,讓線下生意線上化的同時(shí),更加可控。
場(chǎng)景三:輕量級(jí)微信導(dǎo)購(gòu)助手賦能,盤活服務(wù)號(hào)用戶提升轉(zhuǎn)化溫度
除了基于企業(yè)微信端全量數(shù)字化、結(jié)構(gòu)化的導(dǎo)購(gòu)體系,企業(yè)在自己原本的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)地“服務(wù)號(hào)”也可以獲得騰訊提供的輕量級(jí)導(dǎo)購(gòu)能力。微信導(dǎo)購(gòu)助手就是基于微信服務(wù)號(hào)開(kāi)發(fā)的新功能,是更輕量化的粉絲連接器。
尤其是在商家服務(wù)號(hào)二維碼與導(dǎo)購(gòu)碼合為一體,顧客掃碼后可關(guān)注服務(wù)號(hào)及對(duì)應(yīng)導(dǎo)購(gòu),導(dǎo)購(gòu)可以在微信導(dǎo)購(gòu)助手小程序根據(jù)用戶群體的數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系發(fā)送商品鏈接、商家小程序、優(yōu)惠券等給意向用戶,用戶在服務(wù)號(hào)會(huì)話頁(yè)收到消息,從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá),加強(qiáng)聯(lián)系,提高轉(zhuǎn)化率。
服務(wù)號(hào)+微信導(dǎo)購(gòu)助手的組合拳,不僅幫助商家盤活服務(wù)號(hào)用戶,還拉近了買賣的時(shí)空距離,讓服務(wù)和用戶轉(zhuǎn)化更有溫度。之前,用戶關(guān)注服務(wù)號(hào)只能收到圖文推送,而現(xiàn)在服務(wù)號(hào)不在只是冰冷的圖片和文字,其背后更是無(wú)數(shù)個(gè)有溫度的導(dǎo)購(gòu)在線服務(wù),商家接入后能主動(dòng)發(fā)起與服務(wù)號(hào)粉絲的1V1溝通,與粉絲建立更強(qiáng)的互動(dòng)和信任感,使其由粉絲轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者。
據(jù)了解,目前單個(gè)服務(wù)號(hào)支持綁定不超過(guò)20000位導(dǎo)購(gòu)人員,單個(gè)導(dǎo)購(gòu)人員支持綁定不超過(guò)15000位服務(wù)號(hào)粉絲,且導(dǎo)購(gòu)和粉絲是一對(duì)一綁定關(guān)系,這樣的容量已經(jīng)完全可以滿足絕大部分品牌的需求。此外,微信導(dǎo)購(gòu)助手支持解綁導(dǎo)購(gòu)與粉絲的綁定關(guān)系,還可遷移粉絲關(guān)系及粉絲標(biāo)簽等,避免企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)流失。
相輔相成的線上導(dǎo)購(gòu)工具,實(shí)現(xiàn)從即時(shí)互動(dòng)到長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)
企業(yè)微信和微信導(dǎo)購(gòu)助手兩大線上導(dǎo)購(gòu)的工具,一個(gè)是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)的沉淀載體,一個(gè)是輕量級(jí)的即時(shí)互動(dòng)工具,兩者并不是矛盾的,相反企業(yè)微信和微信導(dǎo)購(gòu)助手的有效結(jié)合,更能讓導(dǎo)購(gòu)成為消費(fèi)者最有溫度的轉(zhuǎn)化觸點(diǎn)。
整體來(lái)看,不論是實(shí)現(xiàn)線上生意的擴(kuò)容和提速,還是線下生意的線上化和可控化,兩大相輔相成的線上導(dǎo)購(gòu)工具相互配合,相互作用,在企業(yè)微信和微信導(dǎo)購(gòu)助手的環(huán)境里剛好由機(jī)制可以實(shí)現(xiàn)自洽。
- 線上導(dǎo)購(gòu)邏輯的起點(diǎn)是引流和吸粉,需要有新客,需要把人從公域轉(zhuǎn)到私域,這一步可以交給騰訊廣告來(lái)實(shí)現(xiàn)。
- 邏輯的中間層是導(dǎo)購(gòu)前臺(tái),包括微信導(dǎo)購(gòu)助手和企業(yè)微信的導(dǎo)購(gòu)端,通過(guò)信任機(jī)制和個(gè)性化的交流、推薦,讓用戶與導(dǎo)購(gòu)和品牌產(chǎn)生正向聯(lián)系,產(chǎn)生轉(zhuǎn)化乃至通過(guò)老客帶新客反哺導(dǎo)購(gòu)。特別是暫時(shí)尚未進(jìn)行企業(yè)微信整體遷移的品牌,可以先借助微信導(dǎo)購(gòu)助手做輕量級(jí)的即時(shí)溝通,待做好充足的準(zhǔn)備后在嵌入企業(yè)微信,進(jìn)行長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng),這兩個(gè)相輔相成的線上導(dǎo)購(gòu)工具是連接企業(yè)資源和消費(fèi)者的“超級(jí)個(gè)體”。
- 邏輯的后端基于企業(yè)微信豐富的后臺(tái)數(shù)字化工具,從客戶,到導(dǎo)購(gòu),到全方位企業(yè)資源,到渠道和供應(yīng)鏈,都可以通過(guò)企業(yè)微信大后方得到統(tǒng)一。這種基于企業(yè)資源數(shù)字化所迸發(fā)的數(shù)據(jù)智能,將能在更長(zhǎng)遠(yuǎn)時(shí)間維度里指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)的修正和變革。
在這一套前中后的組合拳中,顧客從一團(tuán)模糊的標(biāo)簽變成了顆粒感分明的個(gè)體,這些顆粒與無(wú)數(shù)線上導(dǎo)購(gòu)協(xié)同、互動(dòng)與疊加,構(gòu)成了實(shí)體零售的數(shù)字脈沖,也從側(cè)面印證著騰訊廣告和企業(yè)微信1+1>2的效果。
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