全年關店4391家，拉夏貝爾如何成功破局？

原標題：全年關店4391家，拉夏貝爾如何成功破局？

近日，國內(nèi)首家A+H股上市服裝公司拉夏貝爾披露了未經(jīng)審計的2019年業(yè)績，公司全年實現(xiàn)營業(yè)總收入76.38億元，上年同期為101.76億元，同比減少24.94%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損20.52億元，上年為虧損1.60億元，同比減少1186.39%，虧損幅度擴大10倍以上。

據(jù)公開資料顯示，據(jù)公開資料顯示，拉夏貝爾成立于1998年，主營大眾女性休閑服裝，一直被視為國內(nèi)女裝品牌的代表。2014年10月9日頂著“中國版ZARA”的光環(huán)，在香港聯(lián)交所主板上市。2017年9月，在多次闖關A股后，拉夏貝爾終于順利登陸上交所。

全年關店4391家

2019年，為有效匹配收縮策略與品牌發(fā)展方向，拉夏貝爾主動關閉低效或虧損零售網(wǎng)點，但也一定程度上影響了短期的業(yè)績。對于2019年營收、利潤的下滑，拉夏貝爾表示主要受優(yōu)化渠道、門店關閉等因素的影響。

據(jù)報告顯示，去年拉夏貝爾實現(xiàn)營業(yè)收入76.4億元，同比下降24.94%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為-20.5億元，較上年同期增加虧損18.9億元。

截至2019年底，公司境內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)點數(shù)量為4878個，較2018年底的9269個凈減少4391個，境內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)點數(shù)量下降47.37%。其次，受到消費增速放緩、實體店客流下降影響，報告期內(nèi)公司線下直營網(wǎng)點銷售低于預期，同店比下降幅度為24.79%。

拉夏貝爾還表示，因暖冬天氣等因素影響，公司2019年四季度收入較上年同期大幅下滑39.11%，2019年四季度收入占全年收入比例僅為24.63%。同時，受線上渠道沖擊及線下零售實體競爭加劇影響，其百貨專柜收入明顯下滑，2019年公司百貨專柜收入為32.3億元，同比下降34.08%。

據(jù)了解，拉夏貝爾一向?qū)藝H服裝品牌ZARA。在2018年業(yè)績大跳水之后，拉夏貝爾展開了轟轟烈烈的關店運動，先后剝離了旗下男裝品牌杰克沃克及家居業(yè)務。2019年，拉夏貝爾展開了大規(guī)模的戰(zhàn)略收縮，在轉(zhuǎn)型上，拉夏貝爾可謂是下足了決心，但也一定程度上影響了短期的業(yè)績。難能可貴的是，一線城市的收入占比還出現(xiàn)了增長，這或許說明，拉夏貝爾“斷臂求生”的決策方向是正確的，且已初見成效。

新增2條限高

2019年，拉夏貝爾展開了大規(guī)模的戰(zhàn)略收縮，在轉(zhuǎn)型上，拉夏貝爾也是下足了決心，也已初見成效。然而近日，拉夏貝爾的運營主體上海拉夏貝爾服飾股份有限公司新增兩條限制高消費信息。自從今年以來，拉夏貝爾已經(jīng)有四條限制高消費信息。

具體來看，新增的兩條拉夏貝爾作為限消令對象的信息分別為今年3月5日和3月9日，關聯(lián)對象為邢加興，申請人分別為廣州市歐鵬服裝有限公司和廣州市灝順紡織服裝有限公司。邢加興不得實施以下高消費及非生活和工作必需的消費行為，包括乘坐交通工具時，選擇飛機、列車軟臥、輪船二等以上艙位等。

此次限消關聯(lián)對象為邢加興。據(jù)了解，拉夏貝爾成立于1998年。其創(chuàng)始人邢加興鮮少“拋頭露面”，在諸多報道中，他均被描述為一個嗅覺靈敏且大膽的創(chuàng)業(yè)者。臺資企業(yè)上過班，經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的九死一生，從代理品牌到經(jīng)營自主品牌，邢加興的服裝之路一度走得頗為曲折。

隨著拉夏貝爾近年的經(jīng)營狀況不盡如人意，在2月3日，拉夏貝爾發(fā)布公告稱，董事長邢加興因個人原因申請辭職，之后將不再擔任公司任何職務。

結(jié)語

拉夏貝爾作為國內(nèi)首個“A+H”滬、港兩地上市的服裝企業(yè)，正再次面臨退市風險。由于2018、2019年度經(jīng)審計的凈利潤連續(xù)為負，公司A股股票將會被實施退市風險警示。

雖然拉夏貝爾“斷臂求生”的決策已初見成效，隨著董事長辭職，再到新增2條限高，拉夏貝爾能否在2020年度實現(xiàn)扭虧，成功破局，仍是待解之謎，值得關注。

華牛原創(chuàng) 作者 孫麗 圖片來源 攝圖網(wǎng)

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