原標題:新華三把AI裝在All里,這次智·變會帶動哪些質(zhì)變?
今天線上新華三年度領(lǐng)航者峰會2020,想必很多人都看到了。
我一直感興趣的是,在如今AI概念滿天飛的時候,新華三是如何定義“智能”的?既然提出“智 ·變”,該怎么落地?還有,去年發(fā)布了數(shù)字大腦計劃,今年該如何升級?更何況,前不久紫光集團成立紫光云與智能事業(yè)群,又是何種信號?
這就是,一方面是全球疫情,一方面是新基建下的政策引導(dǎo),這對新華三是何種機遇和挑戰(zhàn)?
對于這場有6天時間、33個專題、120+演講的年度線上會議來說,掌握了這些細節(jié),就讀懂新華三的戰(zhàn)略。
我們與紫光集團聯(lián)席總裁兼新華三首席執(zhí)行官于英濤在線上聊了兩個小時,涉及到智能、戰(zhàn)略、公有云、私有云、技術(shù)、競爭對手、線上會議等話題,信息量很大。我們按照一個個話題梳理核心要素。
智能化目標
先說智能。
現(xiàn)在這個概念太泛濫,什么都可以往上靠。每個人都給“智能”貼上不同的標簽:家里的掃地機器人算、銀行大堂問答機算、AI算法算、GPU算、行業(yè)應(yīng)用也算。
這不奇怪,每個人都是從自己的維度來看。IT行業(yè)看到的是“算法、算力和數(shù)據(jù)”、產(chǎn)品經(jīng)理看重的是“聽說讀寫動”的能力、行業(yè)看到的是算法驅(qū)動應(yīng)用,而在新華三這里,智能是:“人類的智力與能力在非生物體上的綜合映射”。
換句話說,人類正在想辦法把自己的智能(包括智力和能力)映射到非生物體,表現(xiàn)在語言、數(shù)學(xué)、空間、運動、音樂、人際交往、自然認知、自我認識等等不同維度。
這么看,無論何種行業(yè)所說的何種智能,都是人類自身需求的反饋,而實現(xiàn)手段是AI。
“智能化是我們不懈追求的目標,AI是我們?yōu)閷崿F(xiàn)這一目標,不斷迭代的技術(shù)手段”,這是于英濤的判斷,這也是新華三“智 ·變”的核心。
AI in All
用三個詞概括新華三的智能戰(zhàn)略就是:以智應(yīng)變、以智促變、以智求變。
這三個詞不用過多解釋,從中可看新華三用“智能”引領(lǐng)行業(yè)的決心和態(tài)度,是積極樂觀的。而從實際落地的角度來看,新華三將全面擁抱智能“AI in All”。
這也表現(xiàn)在兩個方面:1.所有的產(chǎn)品和解決方案更智能;2.助力客戶的業(yè)務(wù)和運營更智能。
強調(diào)一下,新華三和業(yè)內(nèi)所有公司不太一樣的是,業(yè)務(wù)線很長、核心產(chǎn)品很多,涉及領(lǐng)域很廣,需要掌握的關(guān)鍵技術(shù)很多。
紫光集團聯(lián)席總裁兼新華三首席執(zhí)行官于英濤
演講現(xiàn)場
只有將智能納入到產(chǎn)品線、解決方案中,才會讓新華三“智 ·變”未來。這也是過去幾年新華三的做法,不過到了今天才旗幟鮮明的談及。
第一個層次是用智能武裝自己,板卡、計算、存儲到網(wǎng)絡(luò),全智能、全域、全棧,這為接下來的數(shù)字大腦計劃升級奠定堅實基礎(chǔ),也為核心的云與智能平臺幾個“統(tǒng)一”奠定基礎(chǔ)。
第二個則是價值呈現(xiàn)。無論當前說的2B2C還是2G、2C等多種業(yè)態(tài),只有智能驅(qū)動,產(chǎn)業(yè)上下游的效率、體驗、速度才會大大提升,這也是新華三在數(shù)字時代秉承的核心理念。
數(shù)字大腦計劃再升級
既然要讓智能驅(qū)動,那么如何落地?
提綱挈領(lǐng),2019年新華三從數(shù)字大腦入手,構(gòu)建了1+2+3+4的智能數(shù)字平臺和N個智慧應(yīng)用。
今年的數(shù)字大腦計劃則升級為2020版本,核心指向服務(wù)百行百業(yè),包括如下。
- 數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。 包括智能計算存儲、智能網(wǎng)絡(luò)(路由、交換、5G、SDN)、智能邊緣、智能終端等。升級之后,范圍更廣,更細致了。
- 云與智能平臺。 以紫光云為核心做到全域覆蓋、全棧智能。全域包括多云服務(wù)、公有云、私有云和邊緣云服務(wù);全棧智能包括數(shù)字中臺、AI服務(wù)、智能云運營等。升級的核心是云,是智能世界的基礎(chǔ)和底座、是智能化驅(qū)動。
- 智慧 應(yīng)用生態(tài)。 包括各個領(lǐng)域和行業(yè)的應(yīng)用,升級之后強調(diào)了生態(tài)化,意思是和各行各業(yè)的小伙伴共同服務(wù),做大蛋糕。這也是云成為基座,一脈相承的思路。每個人聚焦做自己的事情。
當然,主動安全、統(tǒng)一運維也是重點。
新華三的定位是:將不斷增強自身的平臺能力,與生態(tài)應(yīng)用合作伙伴一起,為百行百業(yè)的客戶打造屬于他們的數(shù)字大腦,助力其實現(xiàn)更好水平的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
這不,在去年,新華三為近2000個客戶部署了數(shù)字大腦解決方案,涵蓋政府、運營商、金融、電力、能源、交通、科教文衛(wèi)、制造、零售、建筑、跨國企業(yè)等,幫助客戶加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,顯著提升了業(yè)務(wù)效率、降低業(yè)務(wù)及運維成本。
今年有了高度統(tǒng)一的智能數(shù)字平臺,就會在更多行業(yè)誕生更多的智慧應(yīng)用。
云與智能事業(yè)群要發(fā)力
重點提一下紫光云與智能事業(yè)群,日后我們會專門撰文闡釋紫光集團和新華三集團的布局。
當前這個事業(yè)群組是紫光集團新成立的業(yè)務(wù),集中力量面向未來數(shù)字世界。
從架構(gòu)來說,是進一步集中和整合所有云的事務(wù)。對下歸口的是傳統(tǒng)數(shù)字ICT基礎(chǔ)設(shè)施,是新華三集團的優(yōu)勢所在。對上,則是面向各個垂直領(lǐng)域的服務(wù)。業(yè)態(tài)上也是將公有云、私有云、混合云、政務(wù)云等有所區(qū)別,歸于不同的主體公司,這樣更符合國內(nèi)的實際情況。
不折騰 沒人能打垮新華三
新華三已經(jīng)準備好了。
以智能為驅(qū)動,讓智能進入所有的產(chǎn)品中;重點升級數(shù)字大腦計劃2020,以紫光云和智能事業(yè)部為落地抓手,帶動百行百業(yè)的智慧應(yīng)用。
如今,產(chǎn)業(yè)的聚集度越來越高,品牌的聚集度越來越高,對資源的統(tǒng)籌、生態(tài)圈的構(gòu)建、自身定位、未來的看法、價值呈現(xiàn),是所有公司要思考的。
于英濤不止一次說過:“只要自己不折騰,沒有戰(zhàn)略性失誤,沒有人能夠打敗新華三,我們的卡位是準確的。”
這種自信是建立在新華三這幾年的業(yè)績之上,證明戰(zhàn)略和布局是正確的。如今,新華三在ICT基礎(chǔ)設(shè)施方面如計算、網(wǎng)絡(luò)、存儲、交換等都處于第一陣營,市場占有率在前二。而在云計算領(lǐng)域,也是與眾多合作伙伴共同支撐國家部委重大項目。
新華三官網(wǎng)的部分案例展示
于英濤認為,與巨頭們同臺競爭,才能更好的成長,才能消除恐懼。
這不僅僅指硬碰硬的,在現(xiàn)有成熟的市場競爭,也指在公有云、私有云、混合云、政務(wù)云等細分領(lǐng)域的競爭。競爭對手不可能將所有的單子都吃盡,這就是新華三們的機會。同樣,客戶們也愿意培養(yǎng)潛在的供應(yīng)商。
“元氣滿滿” 共同迎接數(shù)字化世界
縱觀全局,新華三的實力是技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案的落地能力、對行業(yè)的理解能力,這也是硬拼關(guān)系型為導(dǎo)向的公司不可能一下子具有的。
如今新基建又在刺激經(jīng)濟,也同樣給新華三帶來利好消息。不過于英濤對此很冷靜,重要是將新基建與戰(zhàn)略相結(jié)合:“新基建要突出實用性,要看是否能拉動經(jīng)濟,是否能拉動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。不被市場忽悠,也不去忽悠市場,我們踏踏實實在民生領(lǐng)域搞項目。”
這就是新華三一直秉承的務(wù)實風格,在如今數(shù)字政務(wù)的導(dǎo)向下,這樣的公司會得到更大發(fā)展。
而從海外布局來說,新華三也一直通過各類銷售堅決“出?!?,走出去,贏得更多勝利。不過,當前在錯綜復(fù)雜的全球局勢下,“出海”更為謹慎。
其實,每次和于英濤交流,用互聯(lián)網(wǎng)的話術(shù)來說,就能感覺到“元氣滿滿”的新華三,是一個有備而來、準備贏取勝利的新華三,是一個蓄勢待發(fā)、對未來有判斷、有能力、有步驟、有信心還異常冷靜的新華三。
那么,在此次大會中,新華三已經(jīng)披露了自己的戰(zhàn)略、布局、產(chǎn)品、技術(shù)和具體的打法,作為這個時代的同行者,你是否一同參與,共同推進數(shù)字時代,共享智能世界的成果?
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