文/周雄飛
編輯/大風(fēng)
如何將忽強(qiáng)忽弱的太陽電能轉(zhuǎn)化成穩(wěn)定的家用電能？
為了解決這個問題，一個行業(yè)隨之誕生——光伏逆變器行業(yè)。簡單說，光伏逆變器可以將太陽能電池組件產(chǎn)生的直流電轉(zhuǎn)化為符合電網(wǎng)質(zhì)量要求的交流電，同時它也是智能電網(wǎng)，能源互聯(lián)網(wǎng)功能實現(xiàn)的關(guān)鍵部件。
由此，該裝置被業(yè)內(nèi)人士稱為“光伏發(fā)電系統(tǒng)的大腦”。
全球變暖的現(xiàn)實壓力下，各國都開始向清潔能源轉(zhuǎn)型，并帶動了這個行業(yè)的發(fā)展。國內(nèi)，隨著“十二五”發(fā)展時期，各地方政府紛紛出臺各種優(yōu)惠政策，來推動光伏行業(yè)的發(fā)展。
在政策紅利下，杭州禾邁電力電子技術(shù)有限公司（以下簡稱禾邁）2012年在杭州成立，專注于光伏發(fā)電“大腦”——逆變器的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，禾邁在2017年完成了A輪融資，團(tuán)隊也從最早的幾個人發(fā)展到現(xiàn)在的400多人。
受訪者供圖
2012年，對于杭州市青年企業(yè)家協(xié)會理事會員、浙江大學(xué)博士，國家自然科學(xué)獎獲得者、杭州禾邁電力電子技術(shù)有限公司總經(jīng)理楊波來說，也是他走向社會開始創(chuàng)業(yè)的一年。
而現(xiàn)在，他的身份不僅是青年科學(xué)家，也是一位青年企業(yè)家。正因為這樣，他也時常被問到一個問題——科學(xué)家來做企業(yè)會有什么優(yōu)勢和劣勢，該怎么揚長避短？
“科學(xué)家做企業(yè)存在長處，比如抗壓性比較強(qiáng)，還有懂得如何學(xué)習(xí)解決困難；劣勢也很明顯的，比如一開始創(chuàng)業(yè)不太有社會經(jīng)驗。所以，揚長避短很難說，只能在解決問題和困難的過程中進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升，讓企業(yè)更好的發(fā)展下去。”楊波對鋅財經(jīng)這樣說到。
科學(xué)家嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S，同樣也體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展路徑的考量上。
據(jù)了解，由于服務(wù)場景的不同，光伏逆變器也分為集中式、集散式、組串式和微型逆變器四種類型。在公司成立初期，在主營項目的選擇上，楊波給的回答是盡量涉及。
禾邁微型逆變器 受訪者供圖
“當(dāng)時市場上，像華為等大廠都在做集中和組串式這樣的中大型逆變器，國內(nèi)逆變器行業(yè)中并沒有一個標(biāo)準(zhǔn)，不能說哪個類型就能獨占市場，所以一開始就都有涉及了?！?/strong>楊波對鋅財經(jīng)說。
另外，通過調(diào)研楊波發(fā)現(xiàn)在國內(nèi)市場上集中式，集散式和組串式逆變器是主流，大部分電站是地面光伏集中發(fā)電；而在國外，別墅式住宅居多，可以實現(xiàn)各家各戶依靠太陽能發(fā)電，所以微型逆變器被廣泛使用。
針對國內(nèi)外市場的區(qū)別，楊波決定了一條“兩條腿走路”的發(fā)展路線：一方面在國內(nèi)城市推行集中式、組串式等逆變器，另一方面在國外主推微型逆變器、打開海外市場。
其實，在這樣的發(fā)展路徑上，禾邁也更加重點發(fā)展微型逆變器。“逆變器微型化應(yīng)該是這個行業(yè)的終極方向，因為相比于集中式、集散式和組串式等大中型逆變器，微型逆變器能量利用效率最高，也更小和更靈活。”楊波對鋅財經(jīng)表示。
在他做出這個決定后，卻受到了很多人的反對。
“你這樣做，不符合國情。”在那時，他經(jīng)常聽到這樣的評價。但他并沒有改變想法，因為他找到了微型逆變器在國內(nèi)適用的場景——農(nóng)村家庭光伏發(fā)電。
農(nóng)村光伏發(fā)電 圖源網(wǎng)絡(luò)
就在2016年，楊波帶著微型逆變器準(zhǔn)備進(jìn)入農(nóng)村時，一個從未想到的問題擺在了他的面前——一個合伙人強(qiáng)烈反對這個決定?！澳莻€合伙人認(rèn)為微型逆變器的應(yīng)用核心場景應(yīng)該是城市，而不是農(nóng)村，在農(nóng)村做就是浪費時間，而我還是覺得農(nóng)村市場是有前景的?！睏畈ㄟ@樣表示。
這場爭論的結(jié)局并不圓滿，楊波堅持之前的想法向農(nóng)村進(jìn)發(fā)，而那個合伙人也離開了公司。但事實證明，走農(nóng)村這個選擇是正確的。通過了解，目前禾邁的微型逆變器已在浙江省很多農(nóng)村被使用，并在省外一些農(nóng)村也有覆蓋。
隨著更多的農(nóng)村使用禾邁的微型逆變器后，在示范效應(yīng)下，目前禾邁在國內(nèi)已經(jīng)有20個城市、超過5000戶家庭在使用相關(guān)產(chǎn)品。國外市場方面，產(chǎn)品已覆蓋歐洲、北美40多個國家。
這一切在楊波看來，當(dāng)時被人看做錯誤的決定，如今卻有這樣好的效果，真可謂是“農(nóng)村包圍城市”的勝利。
在被問到公司未來的方向時，“之后禾邁除了光伏逆變器以外，還會向儲能型逆變器去發(fā)展?！睏畈ㄟ@樣回答。因為在他看來，隨著物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的發(fā)展，國家應(yīng)該會向大范圍的電力調(diào)度去發(fā)展，因為現(xiàn)在國外已基本實現(xiàn)。
“隨著能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我們也會隨之進(jìn)步，或許在未來世界能源供應(yīng)中可以成為關(guān)鍵的一環(huán)?！睏畈ㄔ诓稍L結(jié)束時這樣說到。
杭州市青年企業(yè)家協(xié)會理事會員、杭州禾邁電力電子技術(shù)有限公司總經(jīng)理楊波 受訪者供圖
鋅財經(jīng)采訪了杭州市青年企業(yè)家協(xié)會理事會員、杭州禾邁電力電子技術(shù)有限公司的總經(jīng)理楊波，以下是采訪部分問答整理：
鋅財經(jīng)：這次突如其來的疫情，對公司的運轉(zhuǎn)和發(fā)展有什么影響，怎么應(yīng)對的？
楊波：影響是有的，因為像生產(chǎn)制造這一塊就至少拖慢了一個月的進(jìn)度，現(xiàn)在才慢慢緩過來。但這次疫情，首先是政府支持，讓公司第一批復(fù)工了，同時也倒逼公司在生產(chǎn)體系和管控體系上做出了優(yōu)化，讓進(jìn)度趕了回來，這也算是“因禍得福”。
鋅財經(jīng)：在公司發(fā)展的過程中，什么時候在心里真正有底了？
楊波：其實從創(chuàng)業(yè)初期，還是在公司成立之后，或者到現(xiàn)在，從來沒有有底過，到現(xiàn)在都沒有覺得公司成功了，因為困難和問題會伴隨著公司的發(fā)展，所以一直都會在一種警惕和敬畏的思維下來經(jīng)營公司。
鋅財經(jīng)：相比于2012年，現(xiàn)在的光伏逆變器行業(yè)的變化是怎樣的？
楊波：行業(yè)是一直往好的方向走的，只是是按螺旋上升的方式進(jìn)行的。因為隨著光伏政策的變化，都會引起整個行業(yè)的變動，甚至停滯不前，但由于光伏產(chǎn)業(yè)是國家重點行業(yè)，特別在新基建政策發(fā)布后，整個行業(yè)未來會更好的發(fā)展下去。
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