黑格爾說：所有偉大的歷史事件總會出現(xiàn)兩次。第一次是悲劇，第二次是鬧劇。
圣約翰大學(xué)肄業(yè)生、國家特級撿屎官、拆二代、不知名95后——我的徒弟張KK同學(xué)認(rèn)為：
在中國，歷史永遠(yuǎn)是連續(xù)劇，周而復(fù)始。
今天，又在市場上看到那些熟悉的面孔！
先是老唐們，對的不是那個古龍小說里的暗器門派，而是天朝資本市場的莊家初代目——德隆唐氏。
尤其是唐氏的魁首——萬新。
回首當(dāng)年，唐萬新打通各種關(guān)節(jié)，參股新疆金融租賃，并在1994年承包了新疆金融租賃在武漢證券交易中心的席位。
很快發(fā)現(xiàn)了交易中存在的漏洞，開始進(jìn)行國債回購交易，分別向海南華銀信托、中農(nóng)信融得3億元的巨資進(jìn)行國債回購，并大賺5000萬，唐萬新第一次嘗到大手筆豪賭的甜頭。
其后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)一級半市場上淘金，第一時間飛到準(zhǔn)備發(fā)行新股的公司的所在地，高價(jià)收購遺留問題股和內(nèi)部職工股，等新股上市后在轉(zhuǎn)手賣掉。
一級半市場業(yè)務(wù)前后讓唐萬新賺了近8億，他覺得錢來得太快了，自信心很快膨脹起來。
不過，半年后的1995年就爆發(fā)了震驚中外的“327事件”，當(dāng)時以中經(jīng)開為代表的多方，與萬國的管金生以及遼國發(fā)的高原兄弟為代表的空方，發(fā)生慘烈對決，這次殘殺波及到唐萬新，他在國債期貨市場上被強(qiáng)行平倉，一天虧掉一個億。
辛苦10年攢下的錢不用一天就賠進(jìn)去。
唐萬新看到了股市存在的巨大風(fēng)險(xiǎn)，他決定放棄單純靠金融的模式，而是采取“金融+實(shí)業(yè)“兩條腿走路。
當(dāng)時的股市牛人馬曉用手中的流通籌碼抵押融資，同時繼續(xù)大量收集流通股票，以至于幾乎壟斷流通盤的操作手法也給唐萬新留下深刻印象，唐萬新決定放棄自己從零開始搞實(shí)業(yè)的老一套思路，而是動用資本的力量控股湘火炬、新疆屯河、合金投資這三只股票。
這三只票搖身一變成為超級牛股。
最牛的2003年年底，三只股票的流通市值分別增長了37.34倍、26.71倍、26.70倍，總市值高達(dá)200多億元。一時間，市面上大小莊家唯德隆馬首是瞻。
2002年11月，德隆董事局主席、唐萬新的大哥唐萬里當(dāng)選中華全國工商業(yè)聯(lián)合會副主席，
德隆“去草莽化”成就達(dá)到頂峰。
2003年，唐氏兄弟位居《財(cái)富》雜志中國百富榜第25名，擁有財(cái)富19億元。德隆旗下控制的五個上市公司其總流通市值超過200億元。
“再有3到5年，德隆將進(jìn)入世界500強(qiáng)。”唐萬新信心滿滿。
不過，為了在二級市場托住新疆屯河、合金投資、湘火炬的股價(jià)，唐萬新不惜一切代價(jià)砸下巨金，資金鏈繃得非常緊。當(dāng)時，德隆旗下的金新信托與客戶簽訂的委托理財(cái)總余額就高達(dá)143億元。而2001年二季度，金新信托有20多億無法兌付，預(yù)計(jì)年底剛性兌付的資金缺口為41億元。
唐萬新開始了長達(dá)兩年半的救火，大部分工作就是部署德隆體系對于金融機(jī)構(gòu)的收購，整合旗下金融機(jī)構(gòu)的委托理財(cái)業(yè)務(wù)，實(shí)行集權(quán)控制、實(shí)現(xiàn)高效、規(guī)模宏大的融資計(jì)劃。
不斷的圈錢融資。
唐萬新曾一度差點(diǎn)控股深發(fā)展。2001年3月1日，德隆受讓海通所持2500萬深發(fā)展法人股，成為深發(fā)展第七大股東，只不過，從一開始，深發(fā)展的大股東就把德隆排除在潛在談判對象之外。
至2004年4月危機(jī)爆發(fā)之時，德隆體系控股及參股的金融機(jī)構(gòu)已達(dá)21家，實(shí)際控股了伊斯蘭信托，南京大江國投、德恒證券等4個證券機(jī)構(gòu)、3家商業(yè)銀行。
由于布局隱密，代持安排結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有些甚至連文字根據(jù)都沒有，大量信息都只存在于唐萬新本人的大腦之中，
德隆體系內(nèi)除他一人無人知曉。
業(yè)內(nèi)人士都知道德隆是控盤坐莊，但很少有人知道德隆為三只“招牌股”所準(zhǔn)備的股東賬戶就有24705個，而德隆控制的股東賬戶更多過40000個。
2004年12月17日，對于剛剛年滿40歲的唐萬新來說，是一個刻骨銘心的日子。
從這一天開始，他耗時十二年一手締造的德隆系轟然倒塌。
400元起家，從一家新疆邊陲的小公司發(fā)展成為一個控制資產(chǎn)超過1200億的金融和產(chǎn)業(yè)帝國，10年增長3億倍。
十二年間，“德隆系”觸角遍及23省市，光檢察機(jī)關(guān)起訴案卷就達(dá)900本16萬頁。德隆系控股、參股企業(yè)有200家左右，負(fù)債340億元，德隆系實(shí)業(yè)部分的負(fù)債高達(dá)230億元。
德隆事件中，共有104人被拘押，84人被捕，最后被判處有期徒刑以上的人員達(dá)70余人。最后唐萬新因非法吸收公眾存款罪和操縱證券交易價(jià)格罪，被執(zhí)行有期徒刑8年，并處罰金人民幣40萬元。
德隆系三家核心企業(yè)新疆德?。瘓F(tuán)）有限責(zé)任公司與德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司因“操縱證券交易價(jià)格罪”則各被處以50億元的巨額罰款，上海友聯(lián)管理研究中心有限公司因“非法吸收公眾存款罪”被罰款3億元。
據(jù)說，上世紀(jì)90年代初，唐氏兄弟尚在新疆創(chuàng)業(yè)的時期，曾有算命大師預(yù)言，唐萬新在40歲那年將一貧如洗。
當(dāng)時，唐萬新哈哈一笑。不曾想，一語成讖。
不過故事還沒完。
在獄中他依然每天堅(jiān)持學(xué)外語，還報(bào)考了北京大學(xué)考古專業(yè)，進(jìn)行函授教育。
他也逐漸在人們的視野中消失。而令他再次回歸公共視野的，源于2019年6月證監(jiān)會對*ST斯太的立案調(diào)查。
此前*ST斯太對外披露，山東英達(dá)鋼結(jié)構(gòu)有限公司（以下簡稱英達(dá)鋼構(gòu)）為其控股股東，馮文杰為其實(shí)際控制人。啟信寶顯示，馮文杰持有英達(dá)鋼構(gòu)51%股權(quán)。截至2020年一季報(bào)，英達(dá)鋼構(gòu)持有*ST斯太3.62%股權(quán)。
然而，證監(jiān)會的調(diào)查顯示，馮文杰僅僅是*ST斯太的“面子”，唐萬新等德隆系大佬才是*ST斯太的“里子”。
控制的方式還是老套路。
自2013年底至2017年底，整整四年時間，唐萬新、張業(yè)光、唐萬川通過主導(dǎo)*ST斯太非公開發(fā)行、與投資人約定收益分成、實(shí)際承擔(dān)業(yè)績補(bǔ)償、派駐管理團(tuán)隊(duì)控制董事會和管理層等方式，取得了經(jīng)營管理權(quán)，能夠?qū)嶋H支配公司的行為，
又成了*ST斯太的實(shí)際控制人。
唐萬新們掌控的 *ST斯太開始大肆進(jìn)行財(cái)務(wù)造假，其之前幾年號稱柴油發(fā)動機(jī)研制有所進(jìn)展都為偽造，并通過會計(jì)手法把政府的補(bǔ)貼變成了主營業(yè)務(wù)收入。
2014年和2016年，*ST斯太分別虛增營收9433.96萬元和1.89億元，虛增利潤總額9433.96萬元和1.88億元，虛增凈利潤7075.47萬元和1.41億元，并導(dǎo)致*ST斯太在2014年和2016年年報(bào)中將虧損披露為盈利。
2015年，*ST斯太則是通過變更政府獎勵款受益人的方式，將武進(jìn)高新區(qū)管委會應(yīng)付常州*ST斯太的8050萬元政府獎勵款實(shí)際支付給其他公司，造成虛減2015年度營業(yè)外收入8050萬元，虛減利潤總額8050萬元。
財(cái)務(wù)造假若最終得到行政處罰決定書的事實(shí)認(rèn)定，*ST斯太：
重大違法強(qiáng)制退市。
而根據(jù)舊《證券法》規(guī)定，證監(jiān)會擬對唐萬新、張業(yè)光、唐萬川給予警告，并分別處以60萬元罰款。
十幾年過去了，大佬造假回歸了，沒想到還是那么的不光彩！所謂實(shí)業(yè)救國，還是坐莊炒股，成了一個長久的笑話。
唐萬新有一句名言：
“但凡我們用生命去賭的，一定是最精彩的?！?/strong>
只是我們沒看到精彩，只看到了丑陋不堪，鐵窗的生活還是太短暫啊。不知算命的大師有沒有幫他算過40歲之后的劫，該如何渡。
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