軟件已無法滿足字節(jié)跳動的擴(kuò)張野心，其觸角正在向硬件領(lǐng)域延伸，在收購錘子后正在硬件領(lǐng)域進(jìn)行低調(diào)的布局。4月字節(jié)跳動與源碼資本領(lǐng)投了東莞的清潔機(jī)器人公司云鯨B輪，投資金額近億元，天眼查資料顯示，字節(jié)跳動投資主體北京量子躍動科技有限公司已成為云鯨新增股東，持股5.13%，字節(jié)跳動投資總監(jiān)楊潔則擔(dān)任公司董事。公開資料顯示，這是字節(jié)跳動首次在機(jī)器人領(lǐng)域投資。獲字節(jié)跳動青睞的云鯨是一家什么公司？

東莞“拖地僧”

官網(wǎng)信息顯示，云鯨在2016年成立，立足于清潔機(jī)器人領(lǐng)域，“致力于開發(fā)一鍵清潔的家庭服務(wù)機(jī)器人”。云鯨總部位于東莞松山湖，公司規(guī)模300余人，研發(fā)人員占比過半，除了各類頂級名校畢業(yè)生外，也有大疆、華為、微軟、小米、艾默生等企業(yè)背景的資深人才。云鯨擁有生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、研發(fā)、銷售、品質(zhì)、品牌等全棧式綜合能力，自研自產(chǎn)自銷。

在獲字節(jié)跳動領(lǐng)投的B輪投資前，云鯨智能先后完成累積數(shù)千萬元的多輪融資，其他投資方包括清水灣基金、明勢資本、源碼資本、盈峰資本等。

云鯨成立后用三年時間打磨第一款產(chǎn)品：主打“掃拖一體”的小白鯨拖地機(jī)器人，在這一過程積累了超過100項專利。小白鯨同時擁有掃地模式與拖地模式，采取“基站+掃地機(jī)器人”的設(shè)計模式，在運行后，機(jī)器人可以自動往返基站清洗拖布，實現(xiàn)“臟進(jìn)凈出”，整個過程均實現(xiàn)了自動化。

小白鯨拖地機(jī)器人先在海外發(fā)售，2019年在美國最大的眾籌網(wǎng)站Kickstarter上籌得114萬美元資金，獲得全球1905個消費者的支持，位居掃地機(jī)器人類目榜首，引發(fā)關(guān)注。2019年雙11期間，云鯨小白鯨拖地機(jī)器人升級版發(fā)布并登陸國內(nèi)市場，在天貓首發(fā)三小時銷售額即破千萬。

小白鯨拖地機(jī)器人定位相對高端，眾籌價格約600美元，天貓旗艦店定價4299元。雖然小白鯨客單價較高，卻依然受到市場青睞，奧維云網(wǎng)發(fā)布的2020Q1掃地機(jī)器人銷售額TOP10中,云鯨小白鯨拖地機(jī)器人排名第二，僅次于均價1694元的米家掃拖機(jī)器人。今年云鯨首次參加天貓618，啟動“清潔嘉年華”活動，促銷力度很大，展示出對中國清潔市場的野心。

另辟蹊徑

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2018年中國掃地機(jī)器人市場銷量為613萬臺，同比增長45.2%；銷售額為78億元，同比增長49.1%；2019年1~10月，掃地機(jī)器人市場銷量為419萬臺，同比增長6%；銷售額為54.6億元，同比增長5.1%，預(yù)計2022年國內(nèi)市場規(guī)模將達(dá)178億。

掃地機(jī)器人普及有兩個背景：一個是中國人居消費升級，買更大的房子、住更好的房子、花更多錢裝修，家庭清潔日益被重視，人工掃地拖地與懶人經(jīng)濟(jì)背道而馳；另一個則是機(jī)器人技術(shù)民用化的潮流。

從數(shù)據(jù)來看，2018年掃地機(jī)器人市場高速增長，2019年增速放緩，2020年受到疫情影響或許會進(jìn)一步放緩。同時市場玩家云集，在iRobot、科沃斯等先行者外，海爾、美的等傳統(tǒng)家電巨頭、小米、360等互聯(lián)網(wǎng)家電巨頭強(qiáng)勢攪局，石頭科技、云鯨智能等新銳公司后勁十足，數(shù)十家玩家齊聚市場，競爭日趨白熱化，因此要突圍唯有獨特的定位、技術(shù)與模式。

市面上的機(jī)器人大都只解決“掃”不解決“拖”的問題時，云鯨瞄準(zhǔn)“拖地”這一新場景。在2020年CES上，羅超頻道注意到機(jī)器人展館最多的是掃地機(jī)器人：掃地與擦窗機(jī)器人一應(yīng)俱全，其中很多來自廣東，但主打拖地機(jī)器人的不多，只有云鯨、ILIFE等少數(shù)品牌。

不只是云鯨看到了市場痛點，米家等品牌推出“掃拖”一體的產(chǎn)品，在CES上我看到了來自中國的ILIFE，它原先是代工廠，后來研發(fā)自有品牌，在傳統(tǒng)掃地機(jī)器人外研發(fā)了掃拖二合一機(jī)器人和洗地機(jī)器人，用這三大產(chǎn)品線在海外市場攻城略地，拿下俄羅斯市場第一、北美市場第四，在國內(nèi)掃地機(jī)器人競爭成紅海時，這家公司瞄準(zhǔn)海外并占據(jù)一席之地。

不論是米家還是ILIFE，均沒有解決一個問題，就是“洗拖布”。想想你在拖地時，是不是要不斷往返水龍頭與拖地點，多次清洗拖布？拖地機(jī)器人不可避免要面臨“洗拖布”的問題，然而市面上的產(chǎn)品都未能將這一步自動化，理論上只能算是半自動機(jī)器人。

云鯨用三年時間實現(xiàn)拖地全程自動化，它可以做到掃地機(jī)器人都能做到的清除顆粒垃圾如灰塵、毛發(fā)、食物碎末，同時通過拖布可清洗污漬，如地板上的液體痕跡，而且還能在拖地時自己返回基站清潔拖布，在清洗時基站會將污水過濾到另一個水箱確保一直是用干凈水源來清洗拖布，在全屋清潔完成后，基站會對拖布進(jìn)行風(fēng)干，避免其滋生細(xì)菌。

在拖地時，云鯨模仿人拖地時的“旋轉(zhuǎn)加壓”動作，讓旋轉(zhuǎn)式三角拖布以180r/min的轉(zhuǎn)速高速旋轉(zhuǎn)，機(jī)身和內(nèi)部彈簧持續(xù)對拖布施加壓力，進(jìn)行深入清潔。支持床底、墻角等“死角”的清潔，基于激光雷達(dá)實現(xiàn)智能地圖規(guī)劃與防碰撞與防跌落，作業(yè)音量只有45dB，噪音不算大。

作為世界上第一臺全自動拖掃一體機(jī)器人，小白鯨得到海外多家媒體關(guān)注，比如Digital trends評測后表示：“我們喜歡這個小型清潔機(jī)器人，因為它可以自我清潔，這與同類型機(jī)器人都不同?！崩卓萍夹』锇樵鴮υ砌L小白鯨拖地機(jī)器人進(jìn)行評測，評測結(jié)論是：“自動清洗很實用、操作簡單易上手?！蓖瑫r，基于獨特的原創(chuàng)設(shè)計，云鯨“小白鯨”拖地機(jī)器人也成功斬獲迪生發(fā)明獎金獎、德國創(chuàng)新獎、紅點獎等國際獎項。

獨特的產(chǎn)品定位，被驗證的研發(fā)能力、產(chǎn)品能力與市場能力，是云鯨得到字節(jié)跳動青睞的關(guān)鍵原因。字節(jié)跳動是產(chǎn)品驅(qū)動的公司，投資風(fēng)格青睞具有產(chǎn)品與市場能力的項目。云鯨所處的掃地機(jī)器人市場本身就被資本青睞，小米生態(tài)鏈的石頭科技在今年年初登陸科創(chuàng)板，最新市值245.62億元。當(dāng)然對于字節(jié)跳動來說，投資云鯨有更深遠(yuǎn)的意義：在戰(zhàn)略層面既可服務(wù)其軟硬件結(jié)合的戰(zhàn)略，又可切入機(jī)器人賽道這一更具未來性的賽道。

下一個大疆

云鯨總部坐落在東莞松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地，這個基地有不小的來頭。

2014年，智能硬件潮方興未艾，香港科技大學(xué)教授，在機(jī)器人領(lǐng)域久負(fù)盛名的“機(jī)器人教父”李澤湘，與香港科技大學(xué)原工學(xué)院院長高秉強(qiáng)教授，長江商學(xué)院副院長甘潔教授等發(fā)起成立了松山湖國際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地。

在李澤湘的愿景中，這里將誕生一批世界級的機(jī)器人企業(yè)，成為具有全球影響力的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，到2019年這個基地孵化了超過50家機(jī)器人及智能硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊或公司,覆蓋工業(yè)、農(nóng)業(yè)、智能家居&IoT&消費品、環(huán)保大健康等領(lǐng)域，云鯨是其中之一，它在東莞松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地官網(wǎng)的項目展示中，位列首位，此外還有松山智能、全童科教、睿魔智能等機(jī)器人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。2019年，這一基地獲評全國創(chuàng)業(yè)孵化示范基地。

松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地背靠的東莞是我國的制造業(yè)重鎮(zhèn)，近幾年正在大力鼓勵企業(yè)自動化改造和智能化升級，緩解勞動效率和勞動產(chǎn)出的配比問題。2018年，東莞全年認(rèn)定資助自動化改造應(yīng)用項目328個，帶動投資60多億元，完工后可節(jié)約用工約3萬人，平均產(chǎn)品合格率從94.77%提升到97.83%，單位產(chǎn)品成本平均下降8.85%，勞動生產(chǎn)率平均提高2.37倍。智能車間的應(yīng)用場景，帶動了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，僅松山湖目前就聚集400余家機(jī)器人與智能裝備企業(yè)，其中智能裝備企業(yè)約占55%，核心零部件企業(yè)約占11%，系統(tǒng)集成企業(yè)約占17%。

對于云鯨來說，東莞機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集群是其得天獨厚的優(yōu)勢資源。前些年的智能硬件浪潮中，“智能硬件之都”深圳誕生了現(xiàn)象級公司大疆，近年來的機(jī)器人浪潮中深圳有優(yōu)必選這只獨角獸，東莞的云鯨，將有望成為下一個大疆。

2005年，大疆創(chuàng)始人汪滔在香港科技大學(xué)讀研時，與做畢業(yè)課題的兩位同學(xué)一起研發(fā)生產(chǎn)直升機(jī)飛行控制系統(tǒng)，研究的核心在于使航模能夠自動懸停，這是大疆公司的起點，后來大疆成為世界注目的“民用無人機(jī)之王”，在資本市場成為當(dāng)紅炸子雞，2018年估值150億美元的融資竟然有超出預(yù)期30倍的認(rèn)購。

在香港科技大學(xué)，汪滔的導(dǎo)師正是李澤湘，李澤湘投資多家自己學(xué)生創(chuàng)辦的高科技公司，設(shè)立了清水灣基金，截至目前最成功的case就是大疆，如今，李澤湘依然是大疆董事長，大疆也是李澤湘聯(lián)合發(fā)起的松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地的出資方之一。

李澤湘曾對媒體表示：“松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地是一個孵化平臺，希望能把香港、內(nèi)地乃至全球的創(chuàng)業(yè)者聚集到松山湖，幫助和扶持他們，分享我們成功或失敗的經(jīng)驗，打造一個世界級的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)平臺。相信10年或20年之后，這里將走出更多的明星高科技企業(yè)，大疆和汪滔只是一段歷史的開始?！?/p>

依托松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地，李澤湘和他的團(tuán)隊在全世界搜羅機(jī)器人技術(shù)人才，并將他們帶到東莞創(chuàng)業(yè)，借力當(dāng)?shù)貦C(jī)器人政策與產(chǎn)業(yè)資源，孵化世界級機(jī)器人公司，最終讓中國機(jī)器人趕上日本與德國，李澤湘曾說：“中國機(jī)器人行業(yè)要趕上日本，至少需要4000個汪滔?！?/p>

云鯨正是李澤湘要孵化的“更多大疆”的其中之一，李澤湘獵取人才的范圍不再只是港科大，而是瞄準(zhǔn)全球頂級機(jī)器人人才。云鯨創(chuàng)始人張峻彬在創(chuàng)業(yè)前已有10年機(jī)器人設(shè)計經(jīng)驗，在國內(nèi)外機(jī)器人大賽大獎10+項，研究生師從國家千人專家黃佩森教授進(jìn)行超精度移動平臺研發(fā)，畢業(yè)后被李澤湘相中，在其支持下創(chuàng)辦了云鯨智能。

云鯨跟大疆有很多相似之處，只不過一個在空中，一個在地表。

兩者在做的事情本質(zhì)都是機(jī)器人民用化或者說商業(yè)化。大疆讓無人機(jī)成為“會飛的機(jī)器人”，再將這個機(jī)器人用在航拍、影視、巡檢、農(nóng)業(yè)等行業(yè)，而云鯨則致力于讓機(jī)器人走入千家萬戶，讓人們從繁重的家務(wù)中解放出來，第一步做掃拖地機(jī)器人，瞄準(zhǔn)女性、家庭主婦、重視生活品質(zhì)的人群。兩者的市場均是被驗證的百億級的剛需市場，而不是像很多機(jī)器人如機(jī)械臂、陪伴機(jī)器人、家庭管家這樣的仍需教育的市場。

大疆重視產(chǎn)品打磨、構(gòu)建技術(shù)壁壘，特別是在無人機(jī)飛控與影像技術(shù)上，甩開了對手N個身位，導(dǎo)致民用無人機(jī)航拍領(lǐng)域事實處于“無戰(zhàn)”狀態(tài)。云鯨將技術(shù)放在第一位，成立三年多打磨一款產(chǎn)品，如今依然只有小白鯨這一款核心產(chǎn)品，在張峻彬的規(guī)劃中，云鯨未來幾年會繼續(xù)專注在家庭清潔機(jī)器人及其周邊產(chǎn)品，且會用1-2年來打磨一款新品。“單機(jī)”模式跟市面上的掃地機(jī)器人品牌普遍采取的“機(jī)?！苯厝徊煌?，表明云鯨聚焦核心科技，將“拖地機(jī)器人”這一單品做深做透，建立領(lǐng)先優(yōu)勢的野心。

雖是初創(chuàng)公司，云鯨十分重視核心技術(shù)，已申請100多項專利保護(hù)，和多家頂級律所戰(zhàn)略合作，構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)壁壘。

經(jīng)過多年摸爬滾打，大疆已飛向世界，成為無人機(jī)市場一個無法逾越的標(biāo)桿，云鯨能否成為拖地機(jī)器人領(lǐng)域的大疆，張峻彬會否成為下一個汪滔？均需時間證明。在中國科技產(chǎn)業(yè)特別是機(jī)器人、AI、芯片等前沿基礎(chǔ)科技產(chǎn)業(yè)亟需崛起的今天，李澤湘教授的機(jī)器人試驗，高瞻遠(yuǎn)矚，意義深遠(yuǎn)，倒是十分期待這個試驗?zāi)軌蛉〉贸晒Α?/p>

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