OPPO把快充做到125W，蘋(píng)果卻不配充電器了

原標(biāo)題：OPPO把快充做到125W，蘋(píng)果卻不配充電器了

今天OPPO官宣了125W的超級(jí)閃充，要捍衛(wèi)自己的第一快充地位，大概是因?yàn)橹奥?lián)想拯救者宣布了一個(gè)90W的閃充，小米去年P(guān)PT了100W閃充，同時(shí)realme和iQOO也宣布了120W的閃充，一下子競(jìng)爭(zhēng)的火藥味非常濃烈。

而有意思的是，蘋(píng)果則被透露出在新手機(jī)中直接取消了充電頭的搭配，而新手機(jī)的充電功率據(jù)說(shuō)也只有20W。所以說(shuō)，這真是一個(gè)很有意思的行業(yè)。

不過(guò)在我看來(lái)，快充的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)還是方向錯(cuò)了，盡管OPPO品牌一直受益于“充電五分鐘，通話兩小時(shí)”，但這是個(gè)賣(mài)點(diǎn)，卻并不是一個(gè)手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

而大家專(zhuān)注于快充的競(jìng)爭(zhēng)從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，則是手機(jī)創(chuàng)新的乏力，讓充電這個(gè)事情喧賓奪主，反而成了跑分的另外一種替代。

尤其是在當(dāng)下這種疫情時(shí)代，大家都大幅降低了出行的頻次和距離，對(duì)于快充、便攜之類(lèi)的需求我覺(jué)得倒是大幅降低，類(lèi)似4K輸出顯示器、投屏、筆記本互傳之類(lèi)的功能倒是應(yīng)該多下一些功夫，以方便大家的網(wǎng)課或者網(wǎng)絡(luò)開(kāi)會(huì)使用。而快充競(jìng)爭(zhēng)還是上一個(gè)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)序列，我覺(jué)得在當(dāng)下，其實(shí)別說(shuō)痛點(diǎn)，連癢點(diǎn)都算不上了。

快充這件事情，分為幾個(gè)維度要去思考。一個(gè)是充電頭的重量，如果這個(gè)重量大于了充電寶的重量，顯然我不如帶個(gè)充電寶。100W以上的充電頭能做到多重？其實(shí)還是一個(gè)很重要的點(diǎn)。

一個(gè)是充電的速度和損耗之間的關(guān)系。一般我們出去辦事，很少是一個(gè)整天，多半都是半天，事實(shí)上電量能夠支撐半天就可以了，剩余再多到家或者到單位也是無(wú)用的。

在我看來(lái)，半小時(shí)充50%的速度其實(shí)就不錯(cuò)，基本可以滿足大部分場(chǎng)景下使用，因?yàn)楹苌贂?huì)發(fā)生連半小時(shí)充電時(shí)間都找不出來(lái)的情況，大部分其實(shí)也就是吃飯的時(shí)候充了。

但一個(gè)需要注意的是，快充的代價(jià)，那就是電池?fù)p耗的速度會(huì)加快，充得快，損耗也快，損耗快，使用時(shí)間就短，使用時(shí)間短然后就再快充，如此形成了惡性循環(huán)。以我目前的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這種損耗還是蠻驚人的，所以待機(jī)這個(gè)強(qiáng)感知的體驗(yàn)反而會(huì)遭到破壞，充得越來(lái)越快，待機(jī)越來(lái)越短。

所以我還是覺(jué)得，盡管行業(yè)都在比拼快充，但方向還是錯(cuò)了，而我今天討論的其實(shí)并非這個(gè)話題，我想說(shuō)的是，后疫情時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新，方向變了。

之前手機(jī)整體創(chuàng)新的路徑是性能強(qiáng)大、快充、拍照等幾個(gè)方向，而筆記本則是便攜，但你現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，疫情后人們的生活習(xí)慣完全變化了，線下活動(dòng)的頻次、范圍都大幅減小，而對(duì)電子產(chǎn)品的需求也開(kāi)始發(fā)生了變化，那么創(chuàng)新方向如果不及時(shí)調(diào)整，還是沿著老路走，可能就真的會(huì)誤入歧途。

比如我現(xiàn)在用的筆記本電腦，就不再追求極致輕薄了，而是追求能夠4K顯示器輸出，方便我在家辦公。而對(duì)于手機(jī)而言，我需要有游戲手柄，能更好地玩游戲，我需要有更方便的投屏功能，可以在更多設(shè)備上看電視劇。

最近看到華為EMUI的暢連通話中增加了一個(gè)新功能就很方便，就是在暢連通話中，你不僅可以看到對(duì)方的臉，還能看到他的智能設(shè)備桌面，這樣大家在遠(yuǎn)程會(huì)議的時(shí)候，就可以一邊展示PPT，一邊宣講，一下子給視頻會(huì)議增加了一個(gè)顯示維度，體驗(yàn)和銷(xiāo)量就都有了大幅提升。

而從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，類(lèi)似直播帶貨的火爆，也證明，當(dāng)前的產(chǎn)品一個(gè)是價(jià)格越發(fā)重要，一個(gè)是渠道重塑和轉(zhuǎn)移越發(fā)重要。增加成本帶來(lái)的創(chuàng)新我覺(jué)得可以暫緩一下，保證基本體驗(yàn)的低成本軟件創(chuàng)新倒是可以大力加強(qiáng)，省下來(lái)的錢(qián)就多降降價(jià)或者補(bǔ)貼渠道，可能會(huì)更好一些。

比如iQOO Z的618熱賣(mài)就讓很多人大跌眼鏡，其實(shí)無(wú)他，也是價(jià)格優(yōu)勢(shì)確實(shí)太大。而相對(duì)于其他類(lèi)似性價(jià)比產(chǎn)品，iQOO的品牌上的質(zhì)感也更好一些。

前兩天寫(xiě)了一篇《直播帶貨大敗局，品效合一是不是騙局？》文章，現(xiàn)在大家都在追逐品效合一，最終你發(fā)現(xiàn)其實(shí)還是品牌為王。

蘋(píng)果的產(chǎn)品現(xiàn)在并不出眾，連充電器也不配了，充電、拍照都差很多，但是一降價(jià)，立刻瘋賣(mài)，這其中是產(chǎn)品創(chuàng)新的問(wèn)題么？其實(shí)不是的，還是一個(gè)品牌下放帶來(lái)優(yōu)勢(shì)，如果蘋(píng)果賣(mài)3000元，安卓怎么辦？功能再?gòu)?qiáng)，也未必有一戰(zhàn)之力，所以在這個(gè)時(shí)刻，大家反而要開(kāi)始更關(guān)注品牌，當(dāng)然活不下去的，還是先關(guān)注清庫(kù)存，千萬(wàn)注意別被騙。

航空公司的創(chuàng)新就更接地氣一些，直接推出了全年不限次的飛行卡，這無(wú)疑是把自己的飛行產(chǎn)品保險(xiǎn)化了，他也賭你不會(huì)天天去飛，但他則可以提前收回一筆資金，還能增加乘客的數(shù)量，這無(wú)疑是一個(gè)疫情下產(chǎn)品創(chuàng)新的正面案例，是非常值得學(xué)習(xí)的。

之前的社會(huì)發(fā)展是有慣性的，大家的心理也是有慣性的，工作的延續(xù)也是有慣性的，但實(shí)際上現(xiàn)在卻是一個(gè)完全不一樣的社會(huì)，人們有著完全不一樣的生活方式和生活需求，很多地方還是非常不方便的。

我覺(jué)得創(chuàng)新更多的還是要考慮現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)型，不管是產(chǎn)品創(chuàng)新還是渠道創(chuàng)新，都不能再因循守舊，按照之前的工作計(jì)劃來(lái)了。當(dāng)然，運(yùn)轉(zhuǎn)的快的，也就有了彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。

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