高開低走的共享辦公，左突右進的自救之路

原標題：高開低走的共享辦公，左突右進的自救之路

配圖來自Canva

在共享經濟大火的大環(huán)境下，共享辦公成為一個新的趨勢，而這個領域也即將迎來其第一股，但是這個第一股的誕生卻充滿曲折。

近日，優(yōu)客工場已經被納斯達克上市公司Orisun Acquisition Corp旗下全資子公司Ucommune International收購，合并后的公司價值約為7.69億美元，相比于2018年30億美元的估值縮水約7成。

但是此舉或可使優(yōu)客工場實現曲線上市，成為“聯合辦公第一股”。而優(yōu)客工場艱難上市的原因不外乎是市場對它的排斥。

背負質疑的共享辦公

目前國內的共享辦公大多都是租賃辦公區(qū)域的重資產盈利模式，讓公司的現金流壓力很大。這種資本密集型行業(yè)對于資金的需求巨大，而在共享辦公企業(yè)巨頭WeWork上市失敗后，類似項目都遇到估值大幅縮水的問題，資本市場也對整個共享辦公行業(yè)產生質疑。

由于資本對共享辦公行業(yè)的不信任，導致許多企業(yè)在尋求上市的過程中遇到了重重阻礙，比如優(yōu)客工場便在上市過程中歷盡曲折。

優(yōu)客工場自2015年4月創(chuàng)立，其產業(yè)模式非常容易理解，簡而言之就是和物產所有者簽下長約，進行裝修之后再轉租給個人或者中小企業(yè)，同時通過較好的信息化管理手段進行運營和維護。

這種淺顯易懂的模式，本該是很容易獲得市場認可的，而優(yōu)客工場的上市進程卻如此曲折，這自然和市場的懷疑態(tài)度脫不開關系，但更為主要的原因是優(yōu)客工場自身的問題。

優(yōu)客工場的融資額超過50億元卻還是處于虧損中。雖然優(yōu)客工場表示虧損主要來自為發(fā)展業(yè)務而進行的投資，但是究其根本，優(yōu)客工場虧損的原因是它一直在合并擴張，燒錢換規(guī)模。

截止2019年10月,優(yōu)客工場已經覆蓋了包括中國一線和新一線城市,以及新加坡在內的42個城市。至此，優(yōu)客工場吹響了上市的號角。

但是這些問題并不是優(yōu)客工場獨有的，擴大到整個共享辦公行業(yè)來說，這種問題是普遍存在的，這種問題也讓市場對共享辦公領域的懷疑更進一步。

行業(yè)的不景氣讓外界對共享辦公領域充滿了懷疑，作為共享辦公行業(yè)覆蓋面積最高的優(yōu)客工場上市如此艱難就是很好的例證。但是在共享經濟大火的當下，共享辦公為何在市場頻頻受挫呢？

行業(yè)的高開低走

當代社會，共享充電寶、共享單車等新興事物，從進入視野到融入生活，所用的時間很短。人們在享受了它帶來便捷普惠的同時，也意識到“共享”已經成為了新時代的模式。

一個因時代興起的行業(yè)，它的命運自然受著時代變化的影響。2015年，國家號召“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，發(fā)布了許多創(chuàng)業(yè)扶持政策。許多人看到且抓住了時代機遇，無數創(chuàng)業(yè)公司紛紛踏至而來。

而創(chuàng)業(yè)公司數量的增加，也帶動了市場對共享辦公的需求，因為共享辦公從一開始就是為了給創(chuàng)業(yè)型公司提供便捷，減小創(chuàng)業(yè)壓力。它環(huán)境良好，設施齊全，創(chuàng)業(yè)者可以拎包入住，在“雙創(chuàng)時代”的紅利下，共享辦工迅速被大眾所接受。

相關數據顯示，2015年國內共享辦公數量已達到2630家，增長比例達64.38%。迅猛的增長勢態(tài)結合利好的大環(huán)境，讓共享辦公一片喧囂，看似將會成為一個新風口。

但經過四年的發(fā)展，國內共享辦公逐漸不復從前。隨著租金上漲、辦公場景、規(guī)模發(fā)生變化等因素的影響，共享辦公不再適合中小企業(yè)，而大企業(yè)客戶則成為共享辦公主要服務群體。

另外，自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境相對于前幾年明顯減弱，共享辦公室需求則出現萎縮，大量空位頻頻出現。不難看出，共享辦公行業(yè)整體發(fā)展放緩已是不爭的事實。

每當我們說起疫情期間大受影響的行業(yè)時，共享辦公總是首當其沖。疫情時期，共享辦公迎來了“最冷”的時代。裁員、撤銷樓層、空座、少量續(xù)租讓共享辦公整個行業(yè)遭到了近乎毀滅式的打擊。

而此時，許多共享辦公行業(yè)為了給自己留得一線生機，急于尋求另外的運營模式。

共享辦公另尋生機

作為新興企業(yè)，虧損并不可怕，可怕的是沒有可靠的盈利模式，被資本吹出來的泡沫最終會破滅。

盲地燒錢擴張，往往都無法應對企業(yè)運營過程中潛在的風險。事實上資本是一個企業(yè)的血液，但健康的造血功能才是企業(yè)是否能夠健康發(fā)展的關鍵，一味的依靠外部輸血，或者違背企業(yè)的發(fā)展規(guī)律盲目擴張，都會導致企業(yè)陷入惡性循環(huán)，影響其健康發(fā)展。

其實市場上大部分的共享辦公企業(yè)都面臨著很大的虧損。這主要是因為共享辦公主營的聯合辦公業(yè)務只占據了營收的一半，并不能支撐起共享辦公企業(yè)過高的成本支出，這也讓相關的企業(yè)深陷虧損的漩渦，以至于共享辦公這條路走得很艱難。

而在主營行業(yè)很難支撐公司發(fā)展的情況下，企業(yè)自然要尋找新的發(fā)展方向。

隨著共享辦公行業(yè)發(fā)展的必要和需求的增加，共享辦公中的“共享”屬性更好地體現了出來。從規(guī)模擴張、產品打造、招商引企，到增值服務開發(fā)、金融投資，再到企業(yè)合作、社群搭建，共享辦公企業(yè)的服務屬性不再局限于空間租賃，而更加多元化。

另外，資產模式的轉換也成為了共享辦公企業(yè)的新選擇。比如為了拓展可盈利業(yè)務而試圖改變資產模式的優(yōu)客工場。

此前，優(yōu)客工廠創(chuàng)始人毛大慶表示“優(yōu)客工場2020年底，輕重資產比例達到1：1”。這說明，未來優(yōu)客工場的輕資產項目將大幅度增加，直接減少優(yōu)客工場重資產上的投入。

另外，拓展一些新的線上業(yè)務，來尋找新的增長點也成了眾多共享辦公企業(yè)的選擇之一。例如優(yōu)客工場就推出一系列關于中小企業(yè)經營管理的公益課程，通過線上渠道調集了一批消毒液、洗手液、紙杯等生活、辦公用品供會員采購。

除了優(yōu)客工場，氪空間也整合旗下資源，推出了財稅、管理、親子等多種直播課程，并聯合相關企業(yè)推出租房優(yōu)惠、健身課堂、蔬菜配送等生活便利服務。納什空間向企業(yè)客戶提供了遠程辦公平臺云桌面、云儲存、云資源等免費資源。

回歸理性，柳暗花明

疫情應該使整個行業(yè)警醒，回歸理性。

因此，回歸到當下的共享辦公行業(yè)，雖然受多方面的影響頻頻出現失利的結果，但現在還不是給共享辦公行業(yè)的未來蓋棺定論的時候。

而共享辦公行業(yè)的波云詭譎也提高了企業(yè)對經營的要求，同樣在資本市場考驗之下，也有助于優(yōu)秀的企業(yè)走出來。對于在共享辦公領域中沉淀了好幾年的優(yōu)秀企業(yè)而言，他們擁有潛心打磨出來的產品，以及優(yōu)秀的運營能力，在面對接下來市場的考驗時或許會更輕松。

而最近的數據表示，不論是業(yè)主端，還是客戶端都已經被充分地教育或接受，甚至還會去主動尋求聯合辦公這樣的解決方案和辦公形式。這樣的信號或于無形中宣告了，2020年將會是共享辦公行業(yè)迎來井噴的最佳時機。

而共享辦公與傳統(tǒng)辦公相比有諸多優(yōu)勢，例如租期靈活、來去自由、有獨特的社區(qū)文化、優(yōu)質的服務設施。在不斷優(yōu)化這些優(yōu)勢的同時，各大企業(yè)也開始重視新產品的研發(fā)以及新模式的創(chuàng)新，這些突破和改變勢必會讓行業(yè)得到進一步的發(fā)展。

就目前共享辦公行業(yè)而言，這一市場是真實存在的，而隨著未來企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，平臺效應的作用會讓所衍生的各類收入快速增加。疫情當下，很多企業(yè)面臨著調降辦公成本，重新選擇辦公場所的問題，而對于共享辦公空間來說，這未嘗不是一次新的發(fā)展機遇。

而行業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)如果能夠抓住機會，在共享生態(tài)上更進一層，在不久的將來，共享辦公有望形成一種新的辦公形式，更加便捷服務人們的工作和生活。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110

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