原標(biāo)題：臉書創(chuàng)始人扎克伯格的臉

文/劉興亮

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互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員都知道，美國的互聯(lián)網(wǎng)大佬中，有個中國女婿，很風(fēng)光。此人就是Facebook創(chuàng)始人扎克伯克。其配偶名曰普莉希拉·陳。

普莉希拉·陳的父母為越南華裔，上世紀(jì)70年代移居美國，經(jīng)營中餐館。追根溯源的話，扎克伯格算的上是中國女婿。中國人重親緣關(guān)系，一個女婿半個兒，何況這么個闊親戚。富者易為交，平常談?wù)撈饋?，總覺得他的財富里有咱們一些影子。

很長時間以來，雖然臉書未能進(jìn)入中國龐大的市場，但作為商人的扎克伯格一度為此做足了準(zhǔn)備功課。他很樂于展示自己中國女婿的身份，來北京曾經(jīng)冒著前些年冬天濃重的霧霾穿著短褲在天安門前晨跑，去清華用中文演講（真有點(diǎn)家里人的味道），夫唱婦隨的戲碼堆砌在中國網(wǎng)民的心中。

這么一張青年才俊的臉，配以一位素面朝天的華裔妻子，在中國某座城市的林蔭道中牽著手款款散步雙宿雙棲，叫人嫉妒之余，也大獲贊賞。人們紛紛豎起大拇指，稱贊這個有為青年的智商跑的比情商快多了，但是情商更像跨欄跑，沒有什么過不去的坎兒。

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然而，F(xiàn)acebook并未跑步進(jìn)入中國市場。

雞鳴而起，孳孳為利，作為一個商業(yè)帝國的掌舵人，扎克伯格顯然是精打細(xì)算的那類人，臉書在很多國家的攻城拔寨式的商業(yè)局面，若無一個精明的、善于審時度勢的頭腦在背后運(yùn)籌帷幄，很難做到今天這么大的盤面。因此當(dāng)他的辛苦付出無法得到更多更超值的回報時，心中的失落和怨懟亦在所難免。

這種潛在的情緒大概引發(fā)了一些其它的后果。

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最近一兩年，中美兩國伴隨著貿(mào)易戰(zhàn)的硝煙，以及來自新型冠狀病毒導(dǎo)致的全球停擺，對立情緒日益加重。就商業(yè)而言，這本是不利的形勢，任何參與其中的人都應(yīng)極力避免。商業(yè)沖突與政治沖突畢竟是相隔較為遙遠(yuǎn)的兩個領(lǐng)域?！负蜌馍敗故撬猩倘硕贾O熟的社交定律，沒有人原意冒天下之大不韙去破壞溫和團(tuán)結(jié)的商業(yè)氛圍。

但歷史的詭異就在于，頻頻的意外和事故。

04

前兩天美國國會舉行的反壟斷聽證會上，有議員向蘋果、亞馬遜、谷歌、Facebook的CEO問了同一個問題：「是否認(rèn)為中國政府竊取美國技術(shù)」。另外三個CEO都說沒有證據(jù)表明中國涉及相關(guān)問題，只有扎克伯格說：「這是毫無疑問的」。

話說的有些重，讓聽眾頗感意外。

如果撇開不同社會生態(tài)體系中的傳統(tǒng)差異帶來的價值觀的分化，那么在一個商人口中說出來的針對另一個領(lǐng)域的針鋒相對的指責(zé)，背后很難沒有利益的牽掛和計(jì)算在內(nèi)。在失去進(jìn)軍中國市場的機(jī)會后，傳聞扎克伯格硬著頭皮認(rèn)為Facebook不進(jìn)入中國市場是好事，「我們可以有更多的自由去直抒胸臆，為我們信仰的價值觀站臺」。

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無可否認(rèn)，每個人均有表達(dá)自己觀點(diǎn)的權(quán)力。但自古而今并不缺乏商人們曲言訛世的例子。當(dāng)他的系列公關(guān)行為未能撬開中國市場的時候，美國政府卻在臉書試圖發(fā)行世界范圍內(nèi)的超級電子貨幣時強(qiáng)行干涉，這時候他在美國眾議院聽證會上大肆宣傳「中國威脅論」，他說：「如果再攔著我們（發(fā)行數(shù)字貨幣），中國就會超越我們」。說來說去，他還是在計(jì)算自己的商業(yè)版圖的擴(kuò)大或縮小。

就此，我來亮三點(diǎn)：

• 左一點(diǎn)：小扎是一個典型的投機(jī)主義者，也許同他的猶太人背景有關(guān)。

猶太人在世界范圍內(nèi)的商業(yè)運(yùn)作，為世人塑造了堪稱標(biāo)桿的成功典范。他們所到之處馬上團(tuán)結(jié)起來群策群力，以跑馬圈地式的集體行動占領(lǐng)某個領(lǐng)域，并且不斷外延。這其中有一種沉浸在民族內(nèi)部的力量，但同時也蘊(yùn)含著排斥外部和他人的狹隘集體觀。歷史上，任何以商業(yè)為生的民族，無不醞釀著誠信與投機(jī)的雙重精神。扎克伯格恐怕很難例外。

從此次聽證會的行為看，他已經(jīng)不代表硅谷精神了，同另外三家公司的CEO相比，至少低一個檔次。

在美國他大聲疾呼，「你們制裁Facebook是想把市場留給中國公司嘛？」并且在視頻領(lǐng)域?qū)ikTok進(jìn)行了失敗的抄襲，然而，在印度政府封禁掉TikTok之后，立即抓緊讓Instagram進(jìn)行替代。

• 右一點(diǎn)：企業(yè)家還是不要變成政治家的好。企業(yè)家是珍稀動物，政治家一抓一大把……

企業(yè)家要的是創(chuàng)新精神，尤其是互聯(lián)網(wǎng)時代，十年一個新格局，靠的就是那些投身期間身懷壯志的青年企業(yè)家的探索精神。這種更新?lián)Q代的商業(yè)局面不是政治可以比擬的，政治力求的是在不變，常常懼怕改變，否則李鴻章就不會說出「連官都做不了，還能做什么」這樣的話了。

• 下一點(diǎn)：他原本在中國擁有不少粉絲，是多少碼農(nóng)心中的偶像，是科技互聯(lián)網(wǎng)閃閃發(fā)光的大佬。

雖然中國人看不到臉書，也不能體會這個社交軟件的長短深淺。但江湖傳聞已足夠?yàn)樵瞬竦念^上抹上一圈絢麗的光環(huán)。多少青年以他這樣的人為楷模和奮斗目標(biāo)，從大學(xué)即開始創(chuàng)業(yè)征程，他幾乎就是一個活生生的，舉重若輕一眨眼即站到了生活巔峰的案例。成功總是留給有所準(zhǔn)備的人的。不粉他粉誰呢？

但隨著他的表里不一，兩面三刀，估計(jì)脫粉會很嚴(yán)重。你脫了沒？

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