原標題:華為丁耘,解讀百尺竿頭的中國5G
此時此刻,就在我們身邊,中國5G建設正在以雷鳴海嘯的速度進行中。
到目前為止,中國已經(jīng)建成了成全球規(guī)模最大的5G網(wǎng)絡,當前全國已經(jīng)建設60萬5G基站,5G用戶已經(jīng)超過1.5億;5G獨立組網(wǎng)(SA)正在迎來加快部署,深圳、北京等城市實現(xiàn)SA網(wǎng)絡全覆蓋。
這些成績單都是新基建體系中的耀眼寶石,是“基建狂魔”的全新證明。但毫無疑問,全球規(guī)模最大的5G網(wǎng)絡基礎設施并不是我們發(fā)展5G的最終目的,而僅僅是中國5G的開始。如何讓5G的價值落地,讓5G深刻影響社會經(jīng)濟發(fā)展,既成為運營商的產(chǎn)業(yè)成果與商業(yè)成功,又成為中國經(jīng)濟發(fā)展的關鍵時代抓手——一系列關于5G的未來可能性,在今天都還處在探索當中。
換言之,中國5G雖然已到百尺竿頭,但還需更進一步。
如何讓目前最大的5G網(wǎng)絡,變成時代中最成功的5G網(wǎng)絡,正是今天通信產(chǎn)業(yè)與社會各界最關注的議題。而剛剛,華為公司常務董事、運營商BG總裁丁耘為這些問題帶來了獨特的答案。
2020年10月14日,在2020年中國國際信息通信展的ICT領袖論壇上,丁耘發(fā)表了題為《共同打造最成功的5G》的主題演講。其中就5G網(wǎng)絡的成果與未來發(fā)展,運營商的挑戰(zhàn)與機遇,給出了一系列分析與總結。從這一視角出發(fā),我們能看到中國5G真實的未來。
5G,華山一條路
5G對于產(chǎn)業(yè)升級、社會經(jīng)濟提質(zhì)增效,甚至中國發(fā)展的關鍵意義,在以往已經(jīng)被討論了太多太多。而今天,5G網(wǎng)絡已經(jīng)被真實建立在了中國大地上,下一步是在繼續(xù)推進5G建設的過程中,發(fā)揮5G的真正價值。這其中,也有一系列新的任務與挑戰(zhàn)擺在中國5G面前。
比如說,中國5G網(wǎng)絡雖然部署廣闊,但部署時間并不如韓國、瑞士等國家早,如何深耕5G價值,獲取領先優(yōu)勢是一個全新問題。
再比如,5G時代中國運營商與相關產(chǎn)業(yè)體系再沒有可以模仿和借鑒的對象,需要獨立探索商業(yè)模式與創(chuàng)新方法。尤其針對SA的業(yè)務能力與商業(yè)價值探索,是時代帶給中國的一道關鍵課題。
又比如,5G建設的同時意味著巨大的能耗與綜合成本,如何讓5G成本可控,盡快完成價值收獲與商業(yè)成功,也是運營商必須克服的問題。
種種問題面前,中國5G可以說是迎來了華山一條路:只能成功,不可失敗。
而對于運營商來說,什么才是成功的5G網(wǎng)絡呢?丁耘認為打造最成功的5G,對運營商而言,在個人業(yè)務領域目標是實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán);在行業(yè)領域,則是面向新藍海,孵化新能力,打造新的增長引擎。
具體來說,5G面向個人業(yè)務,需要提供差異化的極致體驗,讓用戶真正被5G業(yè)務吸引,促進人口紅利疊加數(shù)據(jù)紅利,實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。
而面向全新且廣闊的5G產(chǎn)業(yè)業(yè)務,運營商需要深入千行百業(yè)的藍海中,孵化新能力底座、重構面向行業(yè)的運營平臺和服務流程,把5G的行業(yè)業(yè)務打造成運營商新的增長引擎,真正助力行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型。
而對于整個泛5G產(chǎn)業(yè)而言,5G的最終社會價值,是要能夠加速產(chǎn)業(yè)與行業(yè)的數(shù)字化轉型和智能升級,成為新基建的關鍵抓手,全面賦能產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。
這樣的責任與目標之下,運營商需要一場全新的出發(fā)。
百尺竿頭的5G,還需再出發(fā)
面向未來,以5G的社會價值與商業(yè)成功必備條件來回溯今天,丁耘總結了運營商在目前產(chǎn)業(yè)階段需要注意的方向,以及華為在其中能夠帶來的產(chǎn)業(yè)價值與技術使能??傮w而言,百尺竿頭的中國5G需要再出發(fā),就要注重三個方向的產(chǎn)業(yè)推動:
一、做好5G用戶遷移。5G網(wǎng)絡部署的初期,用戶體驗存在差距,不可避免地存在“假、啞、差”的問題。這就需要通過大數(shù)據(jù)平臺和網(wǎng)絡優(yōu)化工具實現(xiàn)“柵格級”精度的問題區(qū)域識別,并基于專家經(jīng)驗庫進行智能化體驗問題定位,最大程度的改善5G用戶的體驗問題。
二、通過差異化的極致體驗,讓5G網(wǎng)絡真正用起來。當有了足夠多的5G用戶,接下來的關鍵是要讓業(yè)務真正的發(fā)生在5G網(wǎng)絡上,充分釋放5G網(wǎng)絡的流量紅利。能夠給用戶帶來差異化極致體驗的應用,包括高清視頻和交互,4K、8K、VR、AR、XR、自由視角、云游戲、全息等。
三、通過網(wǎng)絡提效和運營升級,最大化5G網(wǎng)絡的價值。相比4G,5G的系統(tǒng)容量增長了增長數(shù)十倍,與之伴隨的功耗增加對部分站點的供電系統(tǒng)提出挑戰(zhàn)。需要通過綜合的解決方案在不影響整網(wǎng)性能的前提下,最大程度的降低整個網(wǎng)絡的總運營成本,提升整網(wǎng)的效率,最大化5G網(wǎng)絡的價值。
比如,通過華為“站點級”的綜合解決方案,實現(xiàn)5G站點的極簡部署,提升資源利用效率,減少站點、市電、線纜等周邊設施改造,結合智能運維提升能源利用效率、降低能耗成本。而通過華為“網(wǎng)絡級”的綜合節(jié)能解決方案PowerStar,采用人工智能等創(chuàng)新技術,結合多維度的“站點級”節(jié)能方案,保障KPI穩(wěn)定的前提下,實現(xiàn)5G多頻網(wǎng)絡協(xié)同調(diào)度節(jié)能,可以為5G網(wǎng)絡運行提供深度節(jié)能。
此外,運營商在發(fā)展5G過程中還需要關注計算。5G先行運營商的數(shù)據(jù)表明,5G帶來了超過5倍的話單增長,5G新業(yè)務對計算和存儲等IT資源的需求超越了摩爾定律。需要有意識的提前布局和升級目前的運營系統(tǒng),才可能應對好即將到來的“算力風暴”。運營商需要構筑新的數(shù)字底座,特點是通用計算和高性能計算,高性能閃存和分布式低成本存儲等IT資源進行異構部署,根據(jù)業(yè)務需求匹配不同的IT資源,實現(xiàn)不同IT能力的高效協(xié)同。
做好服務、體驗、運營等方面的工作,運營商就準備好了面向5G商業(yè)深水區(qū)的再出發(fā)。以此為起點,以產(chǎn)業(yè)專網(wǎng)為主要實現(xiàn)方式的企業(yè)5G正在成為全新的產(chǎn)業(yè)機遇,運營商業(yè)務的歷史性變革正在到來。
產(chǎn)業(yè)變局,在千行萬業(yè)的深水中
目前對于運營商和千行百業(yè)來說,5G與聯(lián)接、計算、云、AI、行業(yè)應用進一步融合,帶來的“5機協(xié)同”都是最顯著的產(chǎn)業(yè)機遇。而站在運營商視角看,產(chǎn)業(yè)5G既然是多技術的融合,也是業(yè)務供給與產(chǎn)業(yè)需求的全新碰撞,一系列全新變局也正孕育于其中。
我們知道,5G的大帶寬、低時延、超級上行、安全可靠等特性,與云計算、AI等融合,可以有效實現(xiàn)智能制造、智慧礦山、智慧港口等眾多產(chǎn)業(yè)的智能化產(chǎn)業(yè)升級。而這對于運營商來說是以往未曾面對過的機遇和挑戰(zhàn)。
丁耘認為,運營商抓住行業(yè)+5G契機,就必須先對行業(yè)有深入認識,清晰不同行業(yè)對5G的差異化需求。因此發(fā)展5G行業(yè)應用首先要明確能力邊界,夯實服務千行百業(yè)的能力底座,落地可復制的商業(yè)模式,積極推動生態(tài)。具體來說,運營商在進入5G+行業(yè)深水區(qū)時應該注意:
一、明確能力邊界和產(chǎn)業(yè)角色定位。從5G應用行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全局來看,運營商可以提供網(wǎng)絡服務,如果有云的能力,還可以選擇5G+云的服務模式、在某些項目中,還可以做SI行業(yè)系統(tǒng)集成,承擔行業(yè)解決方案集成商的角色。
二、構筑端到端的5G行業(yè)應用解決方案能力和服務流程。比如說,5G行業(yè)應用的網(wǎng)絡能力,端到端的切片能力,更重要的是SLA服務保障與建設;構筑5G面向行業(yè)的“規(guī) 、建、維、優(yōu)”及敏捷運營能力,包括C+、N+、企業(yè)自運營等能力,為行業(yè)解決方案提供專業(yè)的運營服務。與此同時,需要打通銷售、建設、維護的業(yè)務斷點,優(yōu)化流程與組織。
三、構筑合理商業(yè)模式,加速5G+行業(yè)規(guī)模商用。隨著運營商5G行業(yè)應用從“聯(lián)接”擴展到“聯(lián)接+計算”,到SLA的切片,商業(yè)模式也會逐漸從直銷模式,逐漸過度到“主動集成與被集成”相結合的價值分成模式。最終5G行業(yè)應用的商業(yè)模式隨著運營商角色的選擇向多路徑、可閉環(huán)、多贏的方向發(fā)展。
四、統(tǒng)一標準,發(fā)展生態(tài)。5G行業(yè)應用發(fā)展不僅僅是運營商的事情,需要全產(chǎn)業(yè)鏈勁往一處使,擰成一股繩,將電信行業(yè)與其他行業(yè)相融合,形成行業(yè)標準,才能加速5G行業(yè)應用的發(fā)展。
從5G的發(fā)展目標,到運營商今天的主要任務,以及面向5G+行業(yè)全新機遇的具體推動方法與戰(zhàn)略目標,丁耘圍繞“最成功的5G”進行了一系列分析與闡述。5G的社會價值、產(chǎn)業(yè)價值、創(chuàng)新價值,對于中國來說是不可多得的時代財富。抓住這一機遇是運營商的責任,同時也是千行百業(yè)、億萬民眾的努力方向與心之所往。
我們曾無數(shù)次討論著有朝一日,能夠率先推開5G的大門。而如今大門已開,未來已來,我們需要親手去建設5G大門后的智能世界。而此時,相信中國已經(jīng)準備好了。
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